| № в анкете |
Список вопросов исследования |
Подсказки вопроса |
Исследования, в которых задавался вопрос |
Данные |
|---|
| 1 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОСНОВНЫЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ФИРМЫ |
|
|
  |
| 2 |
К КАКОМУ УРОВНЮ ВЫ ОТНОСИТЕ СВОЙ ОСНОВНОЙ БИЗНЕС? |
|
|
 |
| 3_1 |
СКОЛЬКО У ВАС НА ФИРМЕ РАБОТАЕТ СОТРУДНИКОВ НА УСЛОВИЯХ ПОЛНОГО РАБОЧЕГО ДНЯ СЕГОДНЯ? |
|
|
|
| 3_2 |
СКОЛЬКО У ВАС НА ФИРМЕ РАБОТАЛО СОТРУДНИКОВ НА УСЛОВИЯХ ПОЛНОГО РАБОЧЕГО ДНЯ В КОНЦЕ 2000 ГОДА? |
|
|
|
| 3_3 |
СКОЛЬКО У ВАС НА ФИРМЕ РАБОТАЛО СОТРУДНИКОВ НА УСЛОВИЯХ ПОЛНОГО РАБОЧЕГО ДНЯ В КОНЦЕ 1998 ГОДА? |
|
|
|
| 3_4 |
СКОЛЬКО У ВАС НА ФИРМЕ РАБОТАЛО СОТРУДНИКОВ НА УСЛОВИЯХ ПОЛНОГО РАБОЧЕГО ДНЯ В КОНЦЕ 1994 ГОДА? |
|
|
|
| 4 |
КАКАЯ У ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА( |
|
|
|
| 5 |
ЕСЛИ ОЦЕНИТЬ УСПЕШНОСТЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 2 ГОДА, КАК БЫ ВЫ ЕЕ ОХАРАКТЕРИЗОВАЛИ? |
|
|
|
| 7 |
КОГДА БЫЛО СОЗДАНО ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, МЕНЯЛАСЬ ЛИ ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ) |
|
|
|
| 8_1 |
ЕСЛИ ИМЕТЬ В ВИДУ ОСНОВНУЮ ПРОДУКЦИЮ (ВИД УСЛУГ), КОТОРУЮ ПРОИЗВОДИТ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ФИРМА), ТО КАКОВА ДОЛЯ РЫНКА ПО ПРОДАЖАМ, ЗАНИМАЕМАЯ ВАШИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ: В РЕСПУБЛИКЕ, ГДЕ ВЫ РАБОТАЕТЕ? |
|
|
|
| 8_2 |
ЕСЛИ ИМЕТЬ В ВИДУ ОСНОВНУЮ ПРОДУКЦИЮ (ВИД УСЛУГ), КОТОРУЮ ПРОИЗВОДИТ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ФИРМА), ТО КАКОВА ДОЛЯ РЫНКА ПО ПРОДАЖАМ, ЗАНИМАЕМАЯ ВАШИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ: В ГОРОДЕ ИЛИ РАЙОНЕ, ГДЕ ВЫ РАБОТАЕТЕ? |
|
|
|
| 9 |
АРЕНДУЕТ ЛИ ПРЕДПРИЯТИЕ НЕДВИЖИМОЕ ИМУЩЕСТВО (ЗДАНИЯ, ПОМЕЩЕНИЯ) ДЛЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ИЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД У ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНОВ И УЧРЕЖДЕНИЙ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ( |
|
|
|
| 10 |
КАК ВЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТЕ БЕЗОПАСНОСТЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА( |
|
|
|
| 11 |
НА КАКОМ ИЗ РЫНКОВ ВЫ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО РЕАЛИЗУЕТЕ ВАШИ ТОВАРЫ (ПРЕДОСТАВЛЯЕТЕ УСЛУГИ)( |
|
|
|
| 12 |
ИМПОРТИРОВАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ТОВАРЫ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ СТРАН И РЕГИОНОВ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНЕГО ГОДА( |
|
|
|
| 14 |
ИМЕЛА ЛИ ВАША ФИРМА ЛИЦЕНЗИИ ИЛИ РАЗРЕШЕНИЯ НА ИМПОРТИРОВАНИЕ ТОВАРОВ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ДВУХ ЛЕТ( |
|
|
|
| 15 |
ЭКСПОРТИРОВАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ТОВАРЫ ИЛИ УСЛУГИ В СЛЕДУЮЩИЕ СТРАНЫ ИЛИ РЕГИОНЫ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНЕГО ГОДА? |
|
|
|
| 17 |
РЕАЛИЗОВЫВАЛА (ПРЕДОСТАВЛЯЛА) ЛИ ВАША КОМПАНИЯ ТОВАРЫ (УСЛУГИ) ГОСУДАРСТВЕННОМУ ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОМУ ОРГАНУ, УЧРЕЖДЕНИЮ? |
|
|
|
| 19 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ КАКИЕ-ЛИБО КРЕДИТЫ, НАЧИНАЯ С 2002 ГОДА( |
|
|
|
| 20 |
ИЗ КАКИХ ИСТОЧНИКОВ ВЫ ПОЛУЧАЛИ КРЕДИТЫ( |
|
|
|
| 21_1 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: ПРЯМЫЕ СУБСИДИИ ИЛИ ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ КРЕДИТЫ? |
|
|
|
| 21_2 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ, ОСВОБОЖДЕНИЯ НА ОБЩИХ ОСНОВАНИЯХ |
|
|
|
| 21_3 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ, ОСВОБОЖДЕНИЯ |
|
|
|
| 21_4 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: БАНКОВСКИЕ ССУДЫ ПО МИНИМАЛЬНОЙ СТАВКЕ ПРОЦЕНТА |
|
|
|
| 21_5 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: ОСВОБОЖДЕНИЕ, ОТСРОЧКА ОТ УПЛАТЫ ДОЛГА ПО БАНКОВСКОЙ ССУДЕ, КРЕДИТУ |
|
|
|
| 21_6 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: ОСВОБОЖДЕНИЕ, ОТСРОЧКА ОТ УПЛАТЫ ДОЛГА КОММЕРЧЕСКИМ ПАРТНЕРАМ |
|
|
|
| 21_7 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: БЮДЖЕТНЫЕ КРЕДИТЫ ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦАМ |
|
|
|
| 21_8 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: НАЛОГОВЫЕ КРЕДИТЫ |
|
|
|
| 21_9 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: ОТСРОЧКИ И РАССРОЧКИ ПО УПЛАТЕ НАЛОГОВ И ПЛАТЕЖЕЙ И ДРУГИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ |
|
|
|
| 21_10 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: СУБВЕНЦИИ И СУБСИДИИ ФИЗИЧЕСКИМ И ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦАМ |
|
|
|
| 21_11 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ГАРАНТИИ |
|
|
|
| 21_12 |
ПОЛУЧАЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ В ТЕЧЕНИЕ ПРОШЛОГО ГОДА: ДРУГОЕ |
|
|
|
| 22 |
ВСПОМНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТЕНДЕРЫ ИЛИ АУКЦИОНЫ, В КОТОРЫХ ВЫ УЧАСТВОВАЛИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА. ВСПОМНИТЕ ПОСЛЕДНИЙ ИЗ НИХ – БЫЛ ЭТО ТЕНДЕР ИЛИ АУКЦИОН? |
|
|
|
| 23 |
КОГДА В ПОСЛЕДНИЙ РАЗ ВЫ УЧАСТВОВАЛИ В ТЕНДЕРЕ ИЛИ АУКЦИОНЕ? |
|
|
|
| 24 |
ВЫИГРАЛИ ВЫ ЭТОТ ТЕНДЕР, АУКЦИОН ИЛИ ПРОИГРАЛИ? |
|
|
|
| 25 |
КАКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВОДИЛА ЭТОТ ТЕНДЕР ИЛИ АУКЦИОН? |
|
|
|
| 26 |
СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ПРОВЕДЕНИЕ ЭТОГО ТЕНДЕРА ИЛИ АУКЦИОНА БЫЛО ЧЕСТНЫМ И СПРАВЕДЛИВЫМ? |
|
|
|
| 27 |
ОБЪЯВЛЯЛИСЬ (БЫЛИ) ЛИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА ДРУГИЕ ТЕНДЕРЫ, АУКЦИОНЫ, ОТНОСИТЕЛЬНО КОТОРЫХ ВЫ РАССМАТРИВАЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ СВОЕГО УЧАСТИЯ, НО ПЕРЕДУМАЛИ ( |
|
|
|
| 28_1 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: УЧАСТИЕ В АУКЦИОНАХ (ТЕНДЕРАХ) СЛИШКОМ УСЛОЖНЕНО. НЕОБХОДИМО ПОДАТЬ СЛИШКОМ МНОГО ДОКУМЕНТОВ |
|
|
|
| 28_2 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: ОТКАЗАЛИСЬ ИЗ-ЗА СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ ВЕЛИЧИНЫ ЗАЛОГА |
|
|
|
| 28_3 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: ОТКАТ СЛИШКОМ ВЕЛИК |
|
|
|
| 28_4 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АУКЦИОНА, ТЕНДЕРА НЕ ПОДХОДЯТ НАШЕЙ ФИРМЕ |
|
|
|
| 28_5 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: ОРГАНИЗАТОРЫ ОБЪЯВИЛИ ТАКИЕ СРОКИ, ЧТО МЫ НЕ СМОГЛИ В НИХ ВПИСАТЬСЯ |
|
|
|
| 28_6 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: ОРГАНИЗАТОРЫ СОСТАВИЛИ ТАКИЕ ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ АУКЦИОНА (ТЕНДЕРА), ЧТО ОНИ ЗАВЕДОМО ОТСЕКАЛИ ТАКИХ, КАК МЫ |
|
|
|
| 28_7 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: НЕ ИМЕЛИ ЛИЧНЫХ КОНТАКТОВ С ОРГАНИЗАТОРАМИ АУКЦИОНА (ТЕНДЕРА) |
|
|
|
| 28_8 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: ПОЗДНО УЗНАЛИ |
|
|
|
| 28_9 |
ЕСЛИ ДА, ТО НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ БЫЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИЧИНЫ ОТКАЗА ОТ УЧАСТИЯ: БЫЛО ЯСНО, ЧТО ПОБЕДИТЕЛЬ УЖЕ ПРЕДОПРЕДЕЛЕН |
|
|
|
| 30 |
ОКАЗЫВАЛИ ЛИ ВЫ ИЛИ ВАША ФИРМА МАТЕРИАЛЬНУЮ ПОДДЕРЖКУ (ДЕНЬГАМИ, ТОВАРАМИ ИЛИ УСЛУГАМИ) ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ ИЛИ ПОЛИТИКУ? |
|
|
|
| 31 |
КОГДА ВЫ ОКАЗЫВАЕТЕ ПОДДЕРЖКУ ПОЛИТИКАМ, ПАРТИЯМ, ВЫ ЭТО ДЕЛАЕТЕ, КАК ПРАВИЛО, ПО СОБСТВЕННОЙ ИНИЦИАТИВЕ ИЛИ ПО ИНИЦИАТИВЕ ПАРТИИ, ПОЛИТИКА? |
|
|
|
| 34 |
КАК ВЫ В ПРИНЦИПЕ ОТНОСИТЕСЬ К ТОМУ, ЧТО В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ СВОИХ ПРОБЛЕМ ГРАЖДАНАМ ПРИХОДИТСЯ НЕРЕДКО ДАВАТЬ ВЗЯТКИ. КАКОЕ ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ СУЖДЕНИЙ НА ЭТОТ СЧЕТ БЛИЖЕ К ВАШЕЙ ТОЧКЕ ЗРЕНИЯ? |
|
|
|
| 35 |
ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ВАМ ВЫПАЛО ОПРЕДЕЛЯТЬ СТРАТЕГИЮ БОРЬБЫ С КОРРУПЦИЕЙ В ТАТАРСТАНЕ. КАКОЕ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ВЫСКАЗЫВАНИЙ ЛУЧШЕ ВСЕГО ОТРАЖАЕТ СТРАТЕГИЮ, КОТОРУЮ ВЫ БЫ ВЫБРАЛИ? |
|
|
|
| 36_1 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ИНСПЕКТОР ГАИ ОСТАНАВЛИВАЕТ МАШИНУ С СИЛЬНО ПЬЯНЫМ ВОДИТЕЛЕМ, НО ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ОТПУСКАЕТ ЕГО |
|
|
|
| 36_2 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СТУДЕНТ ВРУЧАЕТ ЭКЗАМЕНАТОРУ БУТЫЛКУ КОНЬЯКА И КОРОБКУ КОНФЕТ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ |
|
|
|
| 36_3 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ДЕПУТАТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОЛОСУЕТ В ПОДДЕРЖКУ ЗАКОНОПРОЕКТА, ПОЛУЧИВ ЗА ЭТО ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ |
|
|
|
| 36_4 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: РЕПЕТИТОР ПРИ ПОДГОТОВКЕ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В ВУЗ ГАРАНТИРУЕТ ПОСТУПЛЕНИЕ НЕ ЗАВИСИМО ОТ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ |
|
|
|
| 36_5 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ФИРМА ПОЛУЧАЕТ ЗАКАЗ ОТ ОРГАНА ВЛАСТИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПО ЦЕНЕ В ДВА РАЗА БОЛЬШЕЙ, ЧЕМ ПРИНЯТА НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА |
|
|
|
| 36_6 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО УСТРАИВАЕТ НА РАБОТУ К СЕБЕ В ВЕДОМСТВО СВОЕГО РОДСТВЕННИКА |
|
|
|
| 36_7 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: КРУПНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ЗВОНИТ СУДЬЕ И ДАЕТ УКАЗАНИЕ, КАК НУЖНО РЕШИТЬ РАССМАТРИВАЕМОЕ ДЕЛО |
|
|
|
| 36_8 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СУДЬЯ РЕШАЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОР МЕЖДУ ДВУМЯ ФИРМАМИ В ПОЛЬЗУ ТОЙ, КОТОРАЯ ДАЛА ВЗЯТКУ |
|
|
|
| 36_9 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧИНОВНИК УСТРАИВАЕТ ЖЕНУ НА РАБОТУ В ФИРМУ, РАБОТУ КОТОРОЙ ОН КОНТРОЛИРУЕТ В РАМКАХ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ |
|
|
|
| 36_10 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СОТРУДНИК МИЛИЦИИ ЗА НЕФОРМАЛЬНУЮ ПЛАТУ ОБЕСПЕЧИВАЕТ БЕЗОПАСНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ. |
|
|
|
| 36_11 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ВРАЧ ЗА НЕБОЛЬШОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ВЫДАЕТ БОЛЬНИЧНЫЙ ЛИСТ |
|
|
|
| 36_12 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧИНОВНИК ПРИНИМАЕТ ПРИГЛАШЕНИЕ БИЗНЕСМЕНА ПОУЖИНАТЬ В РЕСТОРАНЕ ПОСЛЕ РЕШЕНИЯ ЭТИМ ЧИНОВНИКОМ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСМЕНА |
|
|
|
| 36_13 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧТОБЫ УСКОРИТЬ СРОКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО РЕГИСТРАЦИИ ФИРМЫ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПРИНОСИТ ЧИНОВНИКУ ПОДАРОК |
|
|
|
| 36_14 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА ГРОЗИТ ЖИТЕЛЯМ СЕЛА НЕ ЗАВЕСТИ КОРМА, ЕСЛИ ЖИТЕЛИ НЕ ПРОГОЛОСУЮТ ЗА НУЖНОГО КАНДИДАТА |
|
|
|
| 36_15 |
НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ХУЛИГАН ЗА ВЗЯТКУ ОСВОБОЖДАЕТСЯ ОТ НАКАЗАНИЯ (15 СУТОК) |
|
|
|
| 37_1 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ИНСПЕКТОР ГАИ ОСТАНАВЛИВАЕТ МАШИНУ С СИЛЬНО ПЬЯНЫМ ВОДИТЕЛЕМ, НО ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ОТПУСКАЕТ ЕГО |
|
|
|
| 37_2 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СТУДЕНТ ВРУЧАЕТ ЭКЗАМЕНАТОРУ БУТЫЛКУ КОНЬЯКА И КОРОБКУ КОНФЕТ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ |
|
|
|
| 37_3 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ДЕПУТАТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОЛОСУЕТ В ПОДДЕРЖКУ ЗАКОНОПРОЕКТА, ПОЛУЧИВ ЗА ЭТО ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ |
|
|
|
| 37_4 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: РЕПЕТИТОР ПРИ ПОДГОТОВКЕ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В ВУЗ ГАРАНТИРУЕТ ПОСТУПЛЕНИЕ НЕ ЗАВИСИМО ОТ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ |
|
|
|
| 37_5 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ФИРМА ПОЛУЧАЕТ ЗАКАЗ ОТ ОРГАНА ВЛАСТИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПО ЦЕНЕ В ДВА РАЗА БОЛЬШЕЙ, ЧЕМ ПРИНЯТА НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА |
|
|
|
| 37_6 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО УСТРАИВАЕТ НА РАБОТУ К СЕБЕ В ВЕДОМСТВО СВОЕГО РОДСТВЕННИКА |
|
|
|
| 37_7 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: КРУПНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ЗВОНИТ СУДЬЕ И ДАЕТ УКАЗАНИЕ, КАК НУЖНО РЕШИТЬ РАССМАТРИВАЕМОЕ ДЕЛО |
|
|
|
| 37_8 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СУДЬЯ РЕШАЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОР МЕЖДУ ДВУМЯ ФИРМАМИ В ПОЛЬЗУ ТОЙ, КОТОРАЯ ДАЛА ВЗЯТКУ |
|
|
|
| 37_9 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧИНОВНИК УСТРАИВАЕТ ЖЕНУ НА РАБОТУ В ФИРМУ, РАБОТУ КОТОРОЙ ОН КОНТРОЛИРУЕТ В РАМКАХ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ |
|
|
|
| 37_10 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СОТРУДНИК МИЛИЦИИ ЗА НЕФОРМАЛЬНУЮ ПЛАТУ ОБЕСПЕЧИВАЕТ БЕЗОПАСНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ |
|
|
|
| 37_11 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ВРАЧ ЗА НЕБОЛЬШОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ВЫДАЕТ БОЛЬНИЧНЫЙ ЛИСТ |
|
|
|
| 37_12 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧИНОВНИК ПРИНИМАЕТ ПРИГЛАШЕНИЕ БИЗНЕСМЕНА ПОУЖИНАТЬ В РЕСТОРАНЕ ПОСЛЕ РЕШЕНИЯ ЭТИМ ЧИНОВНИКОМ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСМЕНА |
|
|
|
| 37_13 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧТОБЫ УСКОРИТЬ СРОКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО РЕГИСТРАЦИИ ФИРМЫ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПРИНОСИТ ЧИНОВНИКУ ПОДАРОК |
|
|
|
| 37_14 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА ГРОЗИТ ЖИТЕЛЯМ СЕЛА НЕ ЗАВЕСТИ КОРМА, ЕСЛИ ЖИТЕЛИ НЕ ПРОГОЛОСУЮТ ЗА НУЖНОГО КАНДИДАТА |
|
|
|
| 37_15 |
ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАИ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ВРЕДНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ГРАЖДАН, ДРУГИЕ – СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ХУЛИГАН ЗА ВЗЯТКУ ОСВОБОЖДАЕТСЯ ОТ НАКАЗАНИЯ (15 СУТОК) |
|
|
|
| 38 |
НЕРЕДКО МОЖНО УСЛЫШАТЬ, ЧТО ЛЮДИ В ВЫСШИХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН НЕЧЕСТНЫ, КОРЫСТНЫ, ПРИХОДЯТ ВО ВЛАСТЬ ТОЛЬКО ДЛЯ СВОЕГО ОБОГАЩЕНИЯ. С КАКИМ ВЫСКАЗЫВАНИЕМ НА ЭТУ ТЕМУ ВЫ СОГЛАСНЫ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ? |
|
|
|
| 39 |
ЕСТЬ РАЗНЫЕ МНЕНИЯ ПО ПОВОДУ ВОЗМОЖНОСТИ ПОБЕДИТЬ КОРРУПЦИЮ В РОССИИ. КАКАЯ ИЗ ТОЧЕК ЗРЕНИЯ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НИЖЕ, КАЖЕТСЯ ВАМ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНОЙ? |
|
|
|
| 40_1 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОБИЛИЕ ВЕДОМСТВЕННЫХ ИНСТРУКЦИЙ (ПОСТАНОВЛЕНИЙ, ЦИРКУЛЯРНЫХ ПИСЕМ И ПРОЧ.) |
|
|
|
| 40_2 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: РАБОТА ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ПЛОХО РЕГЛАМЕНТИРОВАНА ПРАВИЛАМИ |
|
|
|
| 40_3 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ЧРЕЗМЕРНЫЕ НАЛОГИ И СБОРЫ |
|
|
|
| 40_4 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕЧЕТКОСТЬ ЗАКОНОВ, ДАЮЩАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ИХ ШИРОКОГО ТОЛКОВАНИЯ ЧИНОВНИКОМ |
|
|
|
| 40_5 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПРОТИВОРЕЧИЯ ЗАКОНОВ ДРУГ ДРУГУ ИЛИ ВНУТРИ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ЗАКОНА |
|
|
|
| 40_6 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ШИРОКАЯ СВОБОДА УСМОТРЕНИЯ ЧИНОВНИКА, ПРЕДОСТАВЛЯЕМАЯ ЗАКОНОМ ИЛИ ИНСТРУКЦИЕЙ (НАПРИМЕР, «ВИЛКИ» НАКАЗАНИЙ ЗА АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ПРАВОНАРУШЕНИЯ, ОБИЛИЕ ТАМОЖЕННЫХ ТАРИФОВ, НЕЧЕТКОСТЬ НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И Т.П.) |
|
|
|
| 40_7 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛАБАЯ СУДЕБНАЯ СИСТЕМА, ВКЛЮЧАЯ ИСПОЛНЕНИЕ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ |
|
|
|
| 40_8 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОТСУТСТВИЕ СТИМУЛОВ ЧЕСТНОЙ РАБОТЫ ЧИНОВНИКОВ, ВКЛЮЧАЯ ОТСУТСТВИЕ ЗАВИСИМОСТИ СЛУЖЕБНОГО РОСТА ОТ ДОБРОСОВЕСТНОГО ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ |
|
|
|
| 40_9 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕОКОНЧЕННАЯ ПРИВАТИЗАЦИЯ |
|
|
|
| 40_10 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛАБЫЕ ГАРАНТИИ ДОСТОЙНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЧИНОВНИКА ПРИ УХОДЕ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ |
|
|
|
| 40_11 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПЛОХОЙ ПРИМЕР, ПОДАВАЕМЫЙ ПОЛИТИЧЕСКИМИ ЛИДЕРАМИ («РЫБА ГНИЕТ С ГОЛОВЫ») |
|
|
|
| 40_12 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛИШКОМ ОБШИРНОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВА В ЭКОНОМИКУ И ДРУГИЕ СФЕРЫ ЖИЗНИ |
|
|
|
| 40_13 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: РАДИКАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕФОРМЫ |
|
|
|
| 40_14 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И КУЛЬТУРНЫЙ УРОВЕНЬ НАСЕЛЕНИЯ |
|
|
|
| 40_15 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКАЯ ЗАРПЛАТА ЧИНОВНИКОВ |
|
|
|
| 40_16 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: УСКОРЕННАЯ ПРИВАТИЗАЦИЯ |
|
|
|
| 40_17 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СМЫКАНИЕ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА |
|
|
|
| 40_18 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ИСТОРИЧЕСКИЕ ТРАДИЦИИ МЗДОИМСТВА, ЛИХОИМСТВА, ВОРОВСТВА |
|
|
|
| 40_19 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕЗАКОНЧЕННОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕФОРМ |
|
|
|
| 40_20 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕПРАВИЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАРУБЕЖНОЙ ПОМОЩИ РОССИИ |
|
|
|
| 40_21 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ВЛИЯНИЕ КРУПНЫХ БИЗНЕСМЕНОВ НА ВЛАСТЬ |
|
|
|
| 40_22 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕОБХОДИМОСТЬ ПОЛУЧЕНИЯ МАССЫ СОГЛАСОВАНИЙ И РАЗРЕШЕНИЙ (РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЙ ПРИНЦИП ПРЕВАЛИРУЕТ НАД ЗАЯВИТЕЛЬНЫМ) |
|
|
|
| 40_23 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕУПОРЯДОЧЕННОСТЬ КОНТРОЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВА (МАССА КОНТРОЛИРУЮЩИХ ИНСТАНЦИЙ, НЕОГРАНИЧЕННОЕ ЧИСЛО ПРОВЕРОК ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА, ОТСУТСТВИЕ ЧЕТКИХ ОСНОВАНИЙ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРОК, РЕВИЗИЙ И Т.П.) |
|
|
|
| 40_24 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: АМОРАЛЬНОСТЬ ПОЛИТИКОВ, ГОССЛУЖАЩИХ |
|
|
|
| 40_25 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПЛОХАЯ РАБОТА ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ |
|
|
|
| 40_26 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: КОРРУМПИРОВАННОСТЬ ВЛАСТИ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ |
|
|
|
| 40_27 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И КУЛЬТУРНЫЙ УРОВЕНЬ ЧИНОВНИКОВ |
|
|
|
| 40_28 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОСЛАБЛЕННЫЙ КОНТРОЛЬ ГОСУДАРСТВА ЗА БИЗНЕСОМ |
|
|
|
| 40_29 |
ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ИСТОРИЧЕСКИЕ И КУЛЬТУРНЫЕ ТРАДИЦИИ – БЕЗ ПОДАРКОВ НИКУДА |
|
|
|
| 41_1 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: СУДЬИ ПЛОХО ЗАЩИЩЕНЫ, ПОЛУЧАЮТ НЕБОЛЬШУЮ ЗАРПЛАТУ, ПОЭТОМУ НЕКОТОРЫЕ ИЗ НИХ НАЧИНАЮТ БРАТЬ ВЗЯТКИ |
|
|
|
| 41_2 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: В СУДАХ ЧАСТО ВЫИГРЫВАЕТ ДЕЛО ТОТ, КТО БОЛЬШЕ ЗАПЛАТИТ |
|
|
|
| 41_3 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: НАКОНЕЦ-ТО У НАС ЕСТЬ НЕЗАВИСИМЫЕ СУДЫ И НОРМАЛЬНАЯ СУДЕБНАЯ СИСТЕМА |
|
|
|
| 41_4 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: ОЧЕНЬ ЧАСТО КАКОЙ-НИБУДЬ НАЧАЛЬНИК МОЖЕТ ПОБУДИТЬ СУДЬЮ ПРИНЯТЬ НУЖНОЕ РЕШЕНИЕ |
|
|
|
| 41_5 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: ТЕПЕРЬ ГРАЖДАНИН МОЖЕТ ПРИЙТИ В СУД И ЗАЩИТИТЬ СВОИ ПРАВА, НАЙТИ СПРАВЕДЛИВОСТЬ |
|
|
|
| 41_6 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: У НАС СУДЬИ ОБЛАДАЮТ ТАКОЙ НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬЮ, ЧТО ОНИ МОГУТ ТВОРИТЬ ЧТО УГОДНО И СОВЕРШЕННО БЕЗНАКАЗАННО |
|
|
|
| 41_7 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: МНОГИЕ НЕ ХОТЯТ ОБРАЩАТЬСЯ В СУД, ПОСКОЛЬКУ НЕ РАССЧИТЫВАЮТ НАЙТИ ТАМ СПРАВЕДЛИВОСТЬ |
|
|
|
| 41_8 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: МНОГИЕ НЕ ХОТЯТ ОБРАЩАТЬСЯ В СУД, ПОСКОЛЬКУ СЛИШКОМ ДОРОГИ НЕОФИЦИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ |
|
|
|
| 41_9 |
СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: СУДЬИ СЛИШКОМ НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫ, ЧТОБЫ ГРАМОТНО РЕШАТЬ ДЕЛА |
|
|
|
| 42 |
А КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, СОТРУДНИКИ РАЗЛИЧНЫХ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ, С КОТОРЫМИ НАМ ПРИХОДИТСЯ ЧАСТО ИМЕТЬ ДЕЛО – НАПРИМЕР, МЭРИЯ, УПРАВА, СОБЕС, ЖИЛОТДЕЛ И Т.П., БЕРУТ ВЗЯТКИ ИЛИ НЕТ? КАК МНОГО ТАКИХ ЛЮДЕЙ? |
|
|
|
| 43 |
ВО МНОГИХ СТРАНАХ СУЩЕСТВУЕТ ПРАКТИКА АНОНИМНЫХ СООБЩЕНИЙ О СЛУЧАЯХ КОРРУПЦИИ. ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ, ЧТО ПОДОБНАЯ СИСТЕМА ВВЕДЕНА И В ТАТАРСТАНЕ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ТОГДА ПРИВЕДЕННЫЕ НИЖЕ ВЫСКАЗЫВАНИЯ – С КАКИМ ИЗ НИХ ВЫ В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ СОГЛАСНЫ? |
|
|
|
| 44_1 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОФСОЮЗЫ |
|
|
|
| 44_2 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (МУСУЛЬМАНСКИЕ, ПРАВОСЛАВНЫЕ И Т.П.) |
|
|
|
| 44_3 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН |
|
|
|
| 44_4 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН |
|
|
|
| 44_5 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА |
|
|
|
| 44_6 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПАРТИИ |
|
|
|
| 44_7 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ГОРОДА, РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ |
|
|
|
| 44_8 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА В ГОРОДЕ |
|
|
|
| 44_9 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ |
|
|
|
| 44_10 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МЕСТНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН (СОВЕТ, ДУМА, ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ) ВАШЕГО ГОРОДА, РАЙОНА, ПОСЕЛКА, СЕЛА |
|
|
|
| 44_11 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АРМИЯ |
|
|
|
| 44_12 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СУДЫ (ГОРОДСКИЕ, РАЙОННЫЕ) |
|
|
|
| 44_13 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИРОВЫЕ СУДЬИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН |
|
|
|
| 44_14 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИЛИЦИЯ |
|
|
|
| 44_15 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОКУРАТУРА |
|
|
|
| 44_16 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПОЖАРНАЯ ИНСПЕКЦИЯ |
|
|
|
| 44_17 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: НАЛОГОВАЯ ИНСПЕКЦИЯ |
|
|
|
| 44_18 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: САНЭПИДЕМНАДЗОР |
|
|
|
| 44_19 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ОРГАНЫ БЕЗОПАСНОСТИ (ФСБ) |
|
|
|
| 44_20 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ |
|
|
|
| 44_21 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО |
|
|
|
| 44_22 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ |
|
|
|
| 44_23 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ БАНКИ |
|
|
|
| 44_24 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛУЧАЮЩИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЛЬГОТЫ (ВЕТЕРАНОВ, ИНВАЛИДОВ, ДЕТСКО-ЮНОШЕСКИЕ) |
|
|
|
| 44_25 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОЧИЕ ПРАВОЗАЩИТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРАВОЗАЩИТНЫЕ, ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ И Т.П.) |
|
|
|
| 44_26 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: КОММУНАЛЬНЫЕ СЛУЖБЫ (ДОМОУПРАВЛЕНИЯ, РЖУ И Т.П.) |
|
|
|
| 44_27 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ, АВТОИНСПЕКЦИЯ |
|
|
|
| 44_28 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И УЧИТЕЛЯ СРЕДНИХ ШКОЛ, УЧИЛИЩ, ТЕХНИКУМОВ |
|
|
|
| 44_29 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ |
|
|
|
| 44_30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И СОТРУДНИКИ ПОЛИКЛИНИК И БОЛЬНИЦ |
|
|
|
| 44_31 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И СОТРУДНИКИ СОБЕСОВ, СЛУЖБ ЗАНЯТОСТИ, ДРУГИХ СОЦИАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ |
|
|
|
| 45 |
ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ, ЧТО ВЫ ПРИСУТСТВУЕТЕ НА СУДЕ, В КОТОРОМ ЧИНОВНИКА СУДЯТ ЗА ВЗЯТКИ. ЧИНОВНИК ПРИВОДИТ ДОВОДЫ В СВОЕ ОПРАВДАНИЕ, УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО К ВЗЯТОЧНИЧЕСТВУ ЕГО ПОДТОЛКНУЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА. НИЖЕ ПРИВЕДЕН СПИСОК ЕГО ВОЗМОЖНЫХ АРГУМЕНТОВ. КАКОЙ ИЗ НИХ КАЖЕТСЯ ВАМ БОЛЕЕ ПРАВДОПОДОБНЫМ, РЕАЛЬНЫМ? |
|
|
|
| 46 |
КАКОЙ ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ НИЖЕ ОБРАЗОВ БОЛЬШЕ ПОДХОДИТ ДЛЯ ГОСУДАРСТВА В РОЛИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕСА ИЛИ ВСЕГО ОБЩЕСТВА? |
|
|
|
| 47 |
КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ПУБЛИКАЦИЯМ, ИНФОРМАЦИИ, ТЕЛЕ- И РАДИОПЕРЕДАЧАМ О КОРРУПЦИИ? |
|
|
|
| 48 |
ЕСЛИ ВЫ С ИНТЕРЕСОМ ОТНОСИТЕСЬ К ИНФОРМАЦИИ О КОРРУПЦИИ, ТО КАКИЕ КАНАЛЫ ЕЕ ПОЛУЧЕНИЯ ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ? |
|
|
|
| 49 |
ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ВАМ РАССКАЗАЛИ ПРО ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ, УЗНАВ, ЧТО ЕГО НАЧАЛЬНИК БЕРЕТ ВЗЯТКИ, СООБЩИЛ О НЕМ В ПРОКУРАТУРУ. КАК С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, СЛЕДУЕТ ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА: |
|
|
|
| 50_1 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: РЕГИСТРАЦИЯ НОВОГО БИЗНЕСА |
|
|
|
| 50_2 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ПРАКТИКА СОГЛАСОВАНИЙ, РАЗРЕШЕНИЙ ПРИ ЗАПУСКЕ НОВОГО БИЗНЕСА |
|
|
|
| 50_3 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НОРМЫ, РЕГУЛИРУЮЩИЕ ТОРГОВЛЮ С ИНОСТРАННЫМИ ГОСУДАРСТВАМИ (ЭКСПОРТ\ИМПОРТ) |
|
|
|
| 50_4 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ВАЛЮТНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ |
|
|
|
| 50_5 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НАЛОГОВЫХ СТАВОК |
|
|
|
| 50_6 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ЗАПУТАННОСТЬ НОРМ НАЛОГОВОГО ПРАВА (УСЛОЖНЕННОСТЬ ПОРЯДКА ВЗИМАНИЯ НАЛОГОВ) |
|
|
|
| 50_7 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: УСТАНОВЛЕННОЕ ЗАКОНОМ НЕРАВНОМЕРНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАЛОГОВОГО БРЕМЕНИ (НА БИЗНЕС) |
|
|
|
| 50_8 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: СОБЛЮДЕНИЕ ВСЕХ ПРАВОВЫХ НОРМ ТРЕБУЕТ ВЫСОКИХ ЗАТРАТ |
|
|
|
| 50_9 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ ИЗДЕРЖЕК, СВЯЗАННЫХ С СОБЛЮДЕНИЕМ ПРАВОВЫХ НОРМ |
|
|
|
| 50_10 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ НАД ЦЕНАМИ |
|
|
|
| 50_11 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: УГОЛОВНЫЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ (ХИЩЕНИЯ, КРАЖИ И Т.Д.) |
|
|
|
| 50_12 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ БЮРОКРАТИЧЕСКОЙ МАШИНЫ |
|
|
|
| 50_13 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕОДИНАКОВОЕ ОТНОШЕНИЕ БЮРОКРАТИИ К РАЗНЫМ ФИРМАМ (ПРИ ТОЛКОВАНИИ ПРИМЕНЯЕМЫХ ЗАКОНОВ И ПРАВИЛ) |
|
|
|
| 50_14 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ СУДЕБНОЙ СИСТЕМЫ |
|
|
|
| 50_15 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕРАЗВИТОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ |
|
|
|
| 50_16 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ДОРОГИЕ КРЕДИТЫ (ВЫСОКИЕ ПРОЦЕНТНЫЕ СТАВКИ) |
|
|
|
| 50_17 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: СЛОЖНОСТЬ ПОЛУЧЕНИИ КРЕДИТОВ |
|
|
|
| 50_18 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ИНФЛЯЦИЯ |
|
|
|
| 50_19 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ОТСУТСТВИЕ ЯСНОЙ И ЧЕТКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ГОСУДАРСТВА |
|
|
|
| 50_20 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕОБЪЕКТИВНОСТЬ, КОРРУМПИРОВАННОСТЬ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ |
|
|
|
| 50_21 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕЧЕСТНАЯ (НЕСПРАВЕДЛИВАЯ) КОНКУРЕНЦИЯ |
|
|
|
| 50_22 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ВЫСОКИЕ ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ |
|
|
|
| 50_23 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ВЫСОКИЕ ЦЕНЫ НА ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ |
|
|
|
| 50_24 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: УРОВЕНЬ ВЫПЛАТ КРИМИНАЛЬНЫМ СТРУКТУРАМ |
|
|
|
| 50_25 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: СРАЩИВАНИЕ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА |
|
|
|
| 50_26 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕЗАЩИЩЕННОСТЬ ПРАВ СОБСТВЕННОСТИ |
|
|
|
| 50_27 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ПОСТОЯННЫЕ ПРОВЕРКИ И ЧРЕЗМЕРНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ |
|
|
|
| 50_28 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ПОЛИТИЧЕСКАЯ НЕСТАБИЛЬНОСТЬ |
|
|
|
| 50_29 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: БОЛЬШИЕ РАСХОДЫ НА ВЗЯТКИ |
|
|
|
| 50_30 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ РАСХОДОВ НА ВЗЯТКИ |
|
|
|
| 50_31 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ИСХОДА КОРРУПЦИОННОЙ СДЕЛКИ |
|
|
|
| 50_32 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ИЗБИРАТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД ЧИНОВНИКОВ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ К ВЗИМАНИЮ НАЛОГОВ С РАЗНЫХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ |
|
|
|
| 50_33 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: ИСКУССТВЕННЫЙ ДЕФИЦИТ НЕЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЙ ПОД АРЕНДУ |
|
|
|
| 50_34 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: СЛОЖНОСТЬ ПРИОБРЕТЕНИЯ В СОБСТВЕННОСТЬ ПОМЕЩЕНИЙ ДЛЯ РАБОТЫ |
|
|
|
| 50_35 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: СЛОЖНОСТЬ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ПРОДЛЕНИЯ ДОГОВОРА АРЕНДЫ НА ЗЕМЛЮ |
|
|
|
| 50_36 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: НЕОБХОДИМОСТЬ И СЛОЖНОСТЬ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|
|
|
| 50_37 |
НАСКОЛЬКО СУЩЕСТВЕННЫМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТАТАРСТАНЕ ЯВЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ: СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС ЧИНОВНИКОВ ВЫСОКОГО РАНГА |
|
|
|
| 51 |
ПРИ ВЕДЕНИИ БИЗНЕСА ЛЮДИ ПО РАЗНОМУ ОРГАНИЗУЮТ СВОИ ОТНОШЕНИЯ С ВЛАСТЬЮ. ВЫБЕРИТЕ ОДИН ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ ВАРИАНТОВ, КОТОРЫЙ НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ОТРАЖАЕТ ВАШ СПОСОБ ВЕДЕНИЯ ДЕЛ. |
|
|
|
| 52 |
ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ ПРО ВАШИХ КОНКУРЕНТОВ? ВЫБЕРИТЕ ОДНО ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ ВЫСКАЗЫВАНИЙ, КОТОРОЕ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ОТРАЖАЕТ ВАШЕ МНЕНИЕ. |
|
|
|
| 53_1 |
КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: РАЗРЕШЕНИЕ НА ПРОСЛУШИВАНИЕ ТЕЛЕФОННЫХ РАЗГОВОРОВ, ЧТЕНИЕ ЛИЧНОЙ ПЕРЕПИСКИ? |
|
|
|
| 53_2 |
КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УСИЛЕНИЕ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВЗЯТКИ – КАК ДЛЯ БЕРУЩИХ, ТАК И ДАЮЩИХ? |
|
|
|
| 53_3 |
КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УСИЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ЗА РАСХОДАМИ ВСЕХ ГРАЖДАН? |
|
|
|
| 53_4 |
КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВ СО ВСЕХ ГРАЖДАН ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЗАРПЛАТЫ ЧИНОВНИКАМ? |
|
|
|
| 53_5 |
КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВ СО ВСЕХ ГРАЖДАН ДЛЯ НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СРЕДСТВ В ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ОБРАЗОВАНИЕ? |
|
|
|
| 53_6 |
КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: ВВЕДЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА |
|
|
|
| 53_7 |
КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: ВВЕДЕНИЕ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА ЧИНОВНИКАМИ ВЫСОКОГО РАНГА |
|
|
|
| 54 |
ЕСЛИ В РЕСПУБЛИКЕ НАЧНЕТСЯ РЕАЛЬНАЯ, СЕРЬЕЗНАЯ ДОЛГОСРОЧНАЯ БОРЬБА С КОРРУПЦИЕЙ, КАКУЮ В ЦЕЛОМ ЛИНИЮ ПОВЕДЕНИЯ ВЫ, СКОРЕЕ ВСЕГО, ИЗБЕРЕТЕ? |
|
|
|
| 55 |
В СЛУЧАЕ НАЧАЛА ТАКОЙ АНТИКОРРУПЦИОННОЙ БОРЬБЫ, КАКИЕ ФОРМЫ УЧАСТИЯ В НЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ ПОДДЕРЖАТЬ? |
|
|
|
| 56 |
НЕРЕДКО МОЖНО УСЛЫШАТЬ, ЧТО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В ТАТАРСТАНЕ ПОСТОЯННО СТАЛКИВАЕТСЯ С ВЛАСТЬЮ КАК С ПРЕПЯТСТВИЕМ, ЛЕЖАЩИМ НА ПУТИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА. ПРЕОДОЛЕВАТЬ ЭТО ПРЕПЯТСТВИЕ МОЖНО ПО-РАЗНОМУ. КАКОЙ ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ НИЖЕ МЕТОДОВ ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ ЧАЩЕ ВСЕГО? ВЫБЕРИТЕ НЕ БОЛЕЕ ТРЕХ ОТВЕТОВ ИЗ ЧИСЛА ТЕХ, КОТОРЫЕ НАИБОЛЕЕ БЛИЗКИ ВАШЕЙ ПРАКТИКЕ. |
|
|
|
| 57 |
РАСПРОСТРАНЕНО МНЕНИЕ, ЧТО БИЗНЕС В ТАТАРСТАНЕ ВЫНУЖДЕН ПРИБЕГАТЬ К КОРРУПЦИИ. КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, КАКИЕ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ПОБУЖДАЮТ ЕГО К ЭТОМУ? |
|
|
|
| 58 |
ИЗВЕСТНО, ЧТО В ТАТАРСТАНЕ ВЕСТИ БИЗНЕС НЕПРОСТО. КАКИЕ, УГРОЗЫ, РИСКИ ВЫ СЧИТАЕТЕ САМЫМИ ГЛАВНЫМИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА? |
|
|
|
| 59 |
КАКОЕ ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ СЛОВ ЛУЧШЕ ВСЕГО ПЕРЕДАЕТ ВАШЕ САМООЩУЩЕНИЕ КАК БИЗНЕСМЕНА, КАКАЯ ИЗ СОЦИАЛЬНЫХ РОЛЕЙ, ОПИСЫВАЕМЫХ ЭТИМИ СЛОВАМИ, ВАМ БЛИЖЕ ВСЕГО? |
|
|
|
| 60_1 |
НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПЕРСПЕКТИВНО ОБРАЩАТЬСЯ В СУД ПО ПОВОДУ СЛЕДУЮЩИХ ПРОБЛЕМ: НЕОПРАВДАННОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО ВЛАСТЕЙ В МОЙ БИЗНЕС? |
|
|
|
| 60_2 |
НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПЕРСПЕКТИВНО ОБРАЩАТЬСЯ В СУД ПО ПОВОДУ СЛЕДУЮЩИХ ПРОБЛЕМ: ВЫМОГАТЕЛЬСТВО ВЗЯТКИ? |
|
|
|
| 60_3 |
НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПЕРСПЕКТИВНО ОБРАЩАТЬСЯ В СУД ПО ПОВОДУ СЛЕДУЮЩИХ ПРОБЛЕМ: НЕОПРАВДАННОЕ УГОЛОВНОЕ ПРЕСЛЕДОВАНИЕ? |
|
|
|
| 60_4 |
НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПЕРСПЕКТИВНО ОБРАЩАТЬСЯ В СУД ПО ПОВОДУ СЛЕДУЮЩИХ ПРОБЛЕМ: НЕОПРАВДАННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ? |
|
|
|
| 60_5 |
НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ПЕРСПЕКТИВНО ОБРАЩАТЬСЯ В СУД ПО ПОВОДУ СЛЕДУЮЩИХ ПРОБЛЕМ: ЗАТЯГИВАНИЕ РАССМОТРЕНИЯ ДЕЛА ПРИ РЕГИСТРАЦИИ, ВЫДАЧИ ЛИЦЕНЗИИ И Т.П.? |
|
|
|
| 61 |
КАК ЧАСТО, ПО ВАШЕМУ ПРЕДСТАВЛЕНИЮ, ФИРМЫ ВРОДЕ ВАШЕЙ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН ВЫНУЖДЕНЫ ДАВАТЬ ВЗЯТКИ ДОЛЖНОСТНЫМ ЛИЦАМ? |
|
|
|
| 62 |
ВСПОМНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ДВУХ СВОИХ БЛИЖАЙШИХ ЗНАКОМЫХ-КОЛЛЕГ ПО БИЗНЕСУ, С КОТОРЫМИ ВЫ ВИДИТЕСЬ ЧАСТО И ПОСТОЯННО ДЕЛИТЕСЬ СВОИМИ ЗАБОТАМИ. ЖАЛОВАЛСЯ ХОТЯ БЫ ОДИН ИЗ НИХ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНЕГО МЕСЯЦА, ЧТО ЕМУ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СВОИХ ПРОБЛЕМ ПРИШЛОСЬ ЗАПЛАТИТЬ ВЗЯТКУ, ПОДАРОК, ПОДНОШЕНИЕ? |
|
|
|
| 64 |
ЕСЛИ СРАВНИТЬ УСПЕШНОСТЬ ВАШЕГО БИЗНЕСА ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА С ДРУГИМИ ФИРМАМИ В ВАШЕЙ СФЕРЕ, КАК БЫ ВЫ ЕЕ ОХАРАКТЕРИЗОВАЛИ? |
|
|
|
| 66_1 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ИЗЛИШНЕЕ ДАВЛЕНИЕ КОНТРОЛЬНЫХ И НАДЗОРНЫХ ОРГАНОВ |
|
|
|
| 66_2 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ИЗЛИШНЕЕ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ |
|
|
|
| 66_3 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: СОЗДАНИЕ НАЛОГОВЫХ И ПОДОБНЫХ ИМ ЛЬГОТ ОТДЕЛЬНЫМ ФИРМАМ |
|
|
|
| 66_4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: УЧАСТИЕ ЧИНОВНИКОВ В БОРЬБЕ ЗА СОБСТВЕННОСТЬ НА СТОРОНЕ «СВОИХ» ФИРМ |
|
|
|
| 66_5 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: УЧАСТИЕ ЧИНОВНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЯМИ С ДОЛЯМИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ, ОБЛАСТНОЙ ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ |
|
|
|
| 66_6 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: УЧАСТИЕ В ИСКУССТВЕННЫХ БАНКРОТСТВАХ |
|
|
|
| 66_7 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: СОЗДАНИЕ ИСКУССТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ ДЛЯ «СВОИХ» ФИРМ |
|
|
|
| 66_8 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ПЛОХАЯ ЗАЩИТА ПРАВ ЧАСТНОЙ СОБСТВЕННОСТИ |
|
|
|
| 66_9 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ПЛОХАЯ РАБОТА АРБИТРАЖНЫХ СУДОВ |
|
|
|
| 66_10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ПЛОХАЯ РАБОТА СУДОВ ОБЩЕЙ ЮРИСДИКЦИИ |
|
|
|
| 66_11 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ПРОСЬБЫ О НЕ ПРЕДУСМОТРЕННЫХ ЗАКОНАМИ ВЗНОСАХ В РАЗЛИЧНЫЕ ФОНДЫ, СОЗДАВАЕМЫЕ ВЛАСТЯМИ (В Т.Ч. – НА ВЫБОРЫ, НА ПРАЗДНИКИ) |
|
|
|
| 66_12 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: НАВЯЗЫВАНИЕ ЧИНОВНИКАМИ СВОИХ ЛЮДЕЙ НА РАБОТУ В РУКОВОДСТВО ФИРМАМИ |
|
|
|
| 66_13 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ПРОТЕКЦИОНИЗМ «СВОИМ» ИЛИ ПОДКОНТРОЛЬНЫМ ФИРМАМ |
|
|
|
| 66_14 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: БОРЬБА ОРГАНОВ ВЛАСТИ ЗА БЛОКИРУЮЩИЕ ИЛИ КОНТРОЛЬНЫЕ ПАКЕТЫ АКЦИЙ |
|
|
|
| 66_15 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ЧАСТНЫМ БИЗНЕСОМ В РЕГИОНЕ РУКОВОДЯТ ЧИНОВНИКИ ИЛИ ИХ РОДСТВЕННИКИ |
|
|
|
| 66_16 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ДАВЛЕНИЕ С ЦЕЛЬЮ ЗАСТАВИТЬ ВЫБРАТЬ «НУЖНЫХ» ПОСТАВЩИКОВ ИЛИ ЗАКАЗЧИКОВ ПРОДУКЦИИ |
|
|
|
| 66_17 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО МЕШАЮТ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН РАЗВИТИЮ ТАКОГО БИЗНЕСА КАК ВАШ СЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЛАСТЕЙ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| 66N |
ДРУГОЕ, ЧТО МЕШАЕТ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН |
|
|
|
| 67_1 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ОТКРЫТЬ НОВОЕ ДЕЛО |
|
|
|
| 67_2 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ СО СДАЧЕЙ ОТЧЕТНОСТИ |
|
|
|
| 67_3 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): УСКОРИТЬ РЕШЕНИЕ ВОПРОСА, КОТОРЫЙ И ТАК ДОЛЖЕН РЕШИТЬ ОРГАН ВЛАСТИ |
|
|
|
| 67_4 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): СМЯГЧИТЬ ТРЕБОВАНИЯ ПРИ ПРОВЕРКАХ КОНТРОЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ |
|
|
|
| 67_5 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ЗАЩИТИТЬ СВОЮ СОБСТВЕННОСТЬ И БИЗНЕС ОТ ПОСЯГАТЕЛЬСТВ КОНКУРЕНТОВ |
|
|
|
| 67_6 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ПРЕОДОЛЕТЬ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ, МЕШАЮЩИЕ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА |
|
|
|
| 67_7 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ПОЛУЧИТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ, РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ |
|
|
|
| 67_8 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ОБЕСПЕЧИТЬ НУЖНОЕ СУДЕБНОЕ РЕШЕНИЕ |
|
|
|
| 67_9 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ПОБЕДИТЬ В БОРЬБЕ ЗА ПРИОБРЕТЕНИЕ СОБСТВЕННОСТИ |
|
|
|
| 67_10 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ |
|
|
|
| 67_11 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ОБЕСПЕЧИТЬ МЕСТО ВО ВЛАСТИ ПРЕДСТАВИТЕЛЮ СВОЕГО БИЗНЕСА |
|
|
|
| 67_12 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ОБЕСПЕЧИТЬ ПРИНЯТИЕ НУЖНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ИЛИ АДМИНИСТРАТИВНОГО РЕШЕНИЯ |
|
|
|
| 67_13 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ПОЛУЧИТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ АРЕНДОВАТЬ ПОМЕЩЕНИЯ ДЛЯ РАБОТЫ НА ЛЬГОТНЫХ УСЛОВИЯХ |
|
|
|
| 67_14 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ПОЛУЧИТЬ ЗЕМЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК В СОБСТВЕННОСТЬ, В АРЕНДУ ИЛИ ПРОДЛИТЬ ДОГОВОР АРЕНДЫ ЗЕМЛИ |
|
|
|
| 67_15 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ПОЛУЧИТЬ ЛИЦЕНЗИЮ ИЛИ РАЗРЕШЕНИЕ НА ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|
|
|
| 67_16 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): КУПИТЬ МЕСТО В ОРГАНЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ |
|
|
|
| 67_17 |
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И КАК ЧАСТО В ВАШЕМ РЕГИОНЕ ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ БИЗНЕСУ ВРОДЕ ВАШЕГО С ПОМОЩЬЮ НЕФОРМАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ВЛАСТЬ (ВЗЯТКИ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ И Т.П.): ДРУГОЕ |
|
|
|
| 68_1 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: КОНКУРЕНТ |
|
|
|
| 68_2 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ИНОСТРАННЫЙ БИЗНЕСМЕН |
|
|
|
| 68_3 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: МИЛИЦИОНЕР |
|
|
|
| 68_4 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: НАЛОГОВЫЙ ИНСПЕКТОР |
|
|
|
| 68_5 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ТАМОЖЕННИК |
|
|
|
| 68_6 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ПОСТАВЩИК |
|
|
|
| 68_7 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ЖУРНАЛИСТ |
|
|
|
| 68_8 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: МЭР ГОРОДА |
|
|
|
| 68_9 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ПОКУПАТЕЛЬ |
|
|
|
| 68_10 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: БАНДИТ |
|
|
|
| 68_11 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ПАРТНЕР |
|
|
|
| 68_12 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ЧИНОВНИК |
|
|
|
| 68_13 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: НАЕМНЫЙ РАБОТНИК |
|
|
|
| 68_14 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ИНСПЕКТОР (ПОЖНАДЗОРА И Т.П.) |
|
|
|
| 68_15 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: КЛИЕНТ |
|
|
|
| 68_16 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: АУДИТОР |
|
|
|
| 68_17 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ПРОКУРОР |
|
|
|
| 68_18 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ДЕПУТАТ |
|
|
|
| 68_19 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: ДОЛЖНИК |
|
|
|
| 68_20 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: СУДЬЯ |
|
|
|
| 68_21 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: Я САМ |
|
|
|
| 68_22 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: АДВОКАТ |
|
|
|
| 68_23 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: РУКОВОДИТЕЛЬ ОТРАСЛЕВОГО МИНИСТЕРСТВА |
|
|
|
| 68_24 |
В СЛЕДУЮЩЕМ ВОПРОСЕ ПЕРЕЧИСЛЕНЫ НЕКОТОРЫЕ ПЕРСОНАЖИ, С КОТОРЫМИ ПРИХОДИТСЯ ИМЕТЬ ДЕЛО БИЗНЕСМЕНУ. КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ЭТИМ (ОБОБЩЕННЫМ) ПЕРСОНАЖАМ? ОЦЕНИТЕ ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ: КРЕДИТОР |
|
|
|
| 69 |
НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ВСПОМНИТЬ, КОГДА ПОСЛЕДНИЙ РАЗ ВЫ (ВАША ФИРМА) БЫЛИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К «СТИМУЛИРОВАНИЮ» В ТОЙ ИЛИ ИНОЙ ФОРМЕ ДОЛЖНОСТНОГО ЛИЦА ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ВАШЕГО БИЗНЕСА? |
|
|
|
| 70 |
К КАКОЙ ВЕТВИ ВЛАСТИ ОТНОСИЛСЯ ЭТОТ ОРГАН? |
|
|
|
| 71 |
НА КАКУЮ ТЕРРИТОРИЮ РАСПРОСТРАНЯЛИСЬ ПОЛНОМОЧИЯ ЧИНОВНИКА, КОТОРОМУ БЫЛА ДАНА ВЗЯТКА? |
|
|
|
| 72 |
В ОРГАНЕ ВЛАСТИ КАКОГО УРОВНЯ РАБОТАЛ ЧИНОВНИК, КОТОРОМУ БЫЛА ДАНА ВЗЯТКА? |
|
|
|
| 73 |
КАКОГО ВИДА РЕГУЛИРОВАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЯЛ ЭТОТ ОРГАН, ОРГАНИЗАЦИЯ? |
|
|
|
| 74 |
КАКОГО ТИПА ПРОБЛЕМУ ВАМ ПРИШЛОСЬ РЕШАТЬ В ТОТ РАЗ? |
|
|
|
| 75_1 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: ЯСНО, ЧТО ПРИШЛОСЬ ДЕЛАТЬ ЧТО-ТО АМОРАЛЬНОЕ, НО МОЯ ПРОБЛЕМА БЫЛА НАСТОЛЬКО ВАЖНА, ЧТО ПРИШЛОСЬ ЗАБЫТЬ О ПРИНЦИПАХ. |
|
|
|
| 75_2 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: ЧЕЛОВЕК ПОМОГАЛ, СТАРАЛСЯ. КАК ЖЕ ЕГО НЕ ОТБЛАГОДАРИТЬ. |
|
|
|
| 75_3 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: ОНИ ЖЕ НАЧАЛЬНИКИ: МОГУТ ПОМОЧЬ, А МОГУТ И НЕ ПОМОЧЬ. ТУТ, КАК ГОВОРИТЬСЯ, НЕ ПОДМАЖЕШЬ, НЕ ПОЕДЕШЬ. |
|
|
|
| 75_4 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: НЕ ВИЖУ НИЧЕГО ОСОБЕННОГО В ЭТОМ. ТАК ДЕЛАЮТ ВСЕ, И Я ТОЖЕ. ЭТО ПРОСТО ОБМЕН: «ТЫ МНЕ, Я ТЕБЕ». |
|
|
|
| 75_5 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: ЭТО БЕЗОБРАЗИЕ. ВЕДЬ МНЕ ПРИШЛОСЬ ПЛАТИТЬ ЗА ТО, ЧТО ОНИ И ТАК ДОЛЖНЫ БЫЛИ СДЕЛАТЬ. |
|
|
|
| 75_6 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: ОНИ ВСЕ ПРОДАЖНЫ, ЭТИ НАШИ ЧИНОВНИКИ. И ПУСТЬ ЗА МОИ ДЕНЬГИ РАБОТАЮТ НА МЕНЯ НА СОВЕСТЬ. |
|
|
|
| 75_7 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: КОНЕЧНО, МОЖНО БЫЛО НЕ ДАВАТЬ. НО ТОГДА БЫЛО БЫ СТОЛЬКО МОРОКИ. ПРОСТО БЫЛО ЖАЛКО ВРЕМЕНИ И СИЛ. |
|
|
|
| 75_8 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: МНЕ ЭТО НЕ В ТЯГОСТЬ. А ПРОБЛЕМА РЕШИЛАСЬ БЫСТРЕЕ. |
|
|
|
| 75_9 |
НИЖЕ ПРИВЕДЕНО НЕСКОЛЬКО ВЫСКАЗЫВАНИЙ, ОПИСЫВАЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К СИТУАЦИЯМ, В КОТОРЫХ ЛЮДИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИБЕГАТЬ К ВЗЯТКАМ. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ, СТЕПЕНЬ СОГЛАСИЯ С ЭТИМИ ВЫСКАЗЫВАНИЯМИ: МНЕ НАДО БЫЛО ПРОБЛЕМУ РЕШАТЬ, А НЕ ДУМАТЬ О ТОМ, ДАВАТЬ ИЛИ НЕ ДАВАТЬ … И ПОЧЕМУ ВСЕ ТАК ПЛОХО РАБОТАЕТ |
|
|
|
| 77 |
КАКИЕ У ВАС В ЦЕЛОМ НАМЕРЕНИЯ В ОТНОШЕНИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА НА БЛИЖАЙШИЙ ГОД-ДВА? |
|
|
|
| 78 |
ЕСЛИ УЧЕСТЬ ВСЕ «ЗА» И «ПРОТИВ», ДОВОЛЬНЫ ЛИ ВЫ В ЦЕЛОМ СВОИМ БИЗНЕСОМ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 2 ГОДА? |
|
|
|
| 79 |
ПОЛ |
|
|
|
| 81 |
КАКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ? |
|
|
|
| 82 |
ПОЛУЧИЛИ ЛИ ВЫ КАКОЕ-ЛИБО ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ИЛИ ВТОРОЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ? |
|
|
|
| 83 |
ЕСТЬ ЛИ У ВАС ДЕТИ? |
|
|
|
| 86 |
НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ОПИСАТЬ СОЦИАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕГО ОТЦА НА ТОТ МОМЕНТ, КОГДА ВЫ ОКОНЧИЛИ СРЕДНЮЮ ШКОЛУ? |
|
|
|
| 87 |
НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ОПИСАТЬ СОЦИАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕЙ МАТЕРИ НА ТОТ МОМЕНТ, КОГДА ВЫ ОКОНЧИЛИ СРЕДНЮЮ ШКОЛУ? |
|
|
|
| 88 |
К КАКОЙ НАЦИОНАЛЬНОСТИ ВЫ СЕБЯ ОТНОСИТЕ? |
|
|
|
| 89 |
КАК ДАВНО ВЫ ЖИВЕТЕ В ТОМ НАСЕЛЕННОМ ПУНКТЕ, В КОТОРОМ ЖИВЕТЕ СЕЙЧАС? |
|
|
|
| 90 |
БЫЛО ЛИ ВАМ ИНТЕРЕСНО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ АНКЕТЫ? |
|
|
|
| 91 |
СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ ЭТОТ ОПРОС ПОЛЕЗНЫМ? |
|
|
|
| 92 |
НЕ ВЫЗВАЛИ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО ВОПРОСЫ ТРЕВОГУ ИЛИ ЗАТРУДНЕНИЙ? КАКИЕ ЭТО ВОПРОСЫ? |
|
|
|
| 93 |
НЕТ ЛИ ЖЕЛАНИЯ ВЕРНУТЬСЯ К КАКИМ-ЛИБО ВОПРОСАМ И ОТВЕТИТЬ НА НИХ ЕЩЕ РАЗ? |
|
|
|
