| № в анкете |
Список вопросов исследования |
Подсказки вопроса |
Исследования, в которых задавался вопрос |
Данные |
|---|
| S2 |
КАКУЮ ДОЛЖНОСТЬ ВЫ ЗАНИМАЕТЕ? |
|
|
   |
| S3 |
КАК ДАВНО ВЫ ЗАНИМАЕТЕ ЭТУ ДОЛЖНОСТЬ? |
|
|
|
| S4 |
КАК ДАВНО ВЫ РАБОТАЕТЕ В ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| S5 |
ПРИОБРЕТАЛИСЬ ЛИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПЛАТНЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ? |
|
|
|
| S6_1 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: РЕКЛАМА (ПРОИЗВОДСТВО И РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ, МЕДИАПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИЙ) |
|
|
|
| S6_2 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛУГИ (ИССЛЕДОВАНИЯ, КОНСАЛТИНГ, ДИРЕКТ-МАРКЕТИНГ, BTL, CALL-ЦЕНТРЫ) |
|
|
|
| S6_3 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: АУДИТ (ПОСТАНОВКА И ВЕДЕНИЕ, ПРОВЕРКА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ, КОНСАЛТИНГ) |
|
|
|
| S6_4 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА? IT/ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО АППАРАТНЫМ СРЕДСТВАМ ВЫЧИСЛ. ТЕХНИКИ, РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ОБРАБОТКА ДАННЫХ, ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ) |
|
|
|
| S6_5 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ (УСЛУГИ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА, ХЕД ХАНТИНГ, АУТСТАФФИНГ, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА) |
|
|
|
| S6_6 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: ИНЖИНИРИНГ (АРХИТЕКТУРНОЕ И ИНЖИНИРИНГОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, НАДЗОР И СМЕТА) |
|
|
|
| S6_7 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: ФИНАНСОВОЕ ПОСРЕДНИЧЕСТВО (ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ, БРОКЕРСКИЕ И ТРЕЙДЕРСКИЕ УСЛУГИ) |
|
|
|
| S6_8 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ (ВСЕ СФЕРЫ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ, СОПРОВОЖДЕНИЕ СДЕЛОК) |
|
|
|
| S6_9 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ (АРЕНДА, КУПЛЕ-ПРОДАЖА, УПРАВЛЕНИЕ, РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА ОБЪЕКТОВ) |
|
|
|
| S6_10 |
КАКИЕ ИМЕННО УСЛУГИ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?: ДИЗАЙНЕРСКИЕ УСЛУГИ (ИНТЕРЬЕР, ЛАНДШАФТНЫЙ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ, РЕКЛАМНОЙ И СУВЕНИРНОЙ ПРОДУКЦИИ, ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ, WEB-ДИЗАЙН, СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО СТИЛЯ) |
|
|
|
| S5A |
ЕСЛИ РАССМАТРИВАТЬ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ УСЛУГ, В КОТОРЫХ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКАЗЫВАЛА УСЛУГИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА, В ЗАКАЗЕ, ПОТРЕБЛЕНИИ И РАБОТЕ С КАКИМИ СФЕРАМИ ВЫ ПРИНИМАЛИ УЧАСТИЕ (НЕВАЖНО, НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ ИЛИ ОПОСРЕДОВАННЫМ БЫЛО ЭТО УЧАСТИЕ)? |
|
|
|
| S7 |
ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ, ЗАКУПАЯ УСЛУГИ, РУКОВОДСТВУЕТСЯ: |
|
|
|
| S8 |
ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ… |
|
|
|
| S9 |
К КАКОМУ УРОВНЮ ОТНОСИТСЯ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ УСЛУГИ ПО РЕКЛАМЕ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ УСЛУГИ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ УСЛУГАМИ ПО РЕКЛАМЕ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ УСЛУГОЙ ПО РЕКЛАМЕ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ УСЛУГОЙ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ УСЛУГИ ПО РЕКЛАМЕ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ. |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ УСЛУГИ ПО РЕКЛАМЕ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО РЕКЛАМЕ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО РЕКЛАМЕ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО РЕКЛАМЕ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО РЕКЛАМЕ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ УСЛУГИ ПО РЕКЛАМЕ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО РЕКЛАМЕ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО РЕКЛАМЕ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В УСЛУГАХ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ ПО РЕКЛАМЕ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГАМИ ПО РЕКЛАМЕ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ РАБОТ ПО РЕКЛАМЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО РЕКЛАМЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА УСЛУГИ ПО РЕКЛАМЕ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ МАРКЕТИНГОВЫМИ УСЛУГАМИ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛУГИ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ МАРКЕТИНГОВЫМИ УСЛУГАМИ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМЫМИ МАРКЕТИНГОВЫМИ УСЛУГАМИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ МАРКЕТИНГОВЫМИ УСЛУГАМИ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛУГИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ. |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД МАРКЕТИНГОВЫМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД МАРКЕТИНГОВЫМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД МАРКЕТИНГОВЫМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД МАРКЕТИНГОВЫМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛУГИ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГАХ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГАМИ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ МАРКЕТИНГОВЫХ УСЛУГ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ МАРКЕТИНГОВЫМИ УСЛУГАМИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ УСЛУГ ПО АУДИТУ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ УСЛУГ ПО АУДИТУ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ УСЛУГИ ПО АУДИТУ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ УСЛУГ ПО АУДИТУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ УСЛУГИ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ УСЛУГ ПО АУДИТУ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УСЛУГ ПО АУДИТУ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО АУДИТУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО АУДИТУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО АУДИТУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО АУДИТУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО АУДИТУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ АУДИТА И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ УСЛУГАМИ ПО АУДИТУ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ УСЛУГОЙ ПО АУДИТУ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ УСЛУГОЙ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ УСЛУГИ ПО АУДИТУ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ УСЛУГ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО АУДИТУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО АУДИТУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО АУДИТУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО АУДИТУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО АУДИТУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО АУДИТУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ УСЛУГИ ПО АУДИТУ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ УСЛУГ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ АУДИТ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ АУДИТ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ АУДИТ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ АУДИТ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ПО АУДИТУ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ УСЛУГИ ПО АУДИТУ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ УСЛУГ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО АУДИТУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО АУДИТУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА УСЛУГ ПО АУДИТУ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ УСЛУГ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В УСЛУГАХ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ ПО АУДИТУ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГАМИ ПО АУДИТУ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ РАБОТ ПО АУДИТУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО АУДИТУ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА УСЛУГИ ПО АУДИТУ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ IT УСЛУГАМИ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ IT УСЛУГ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ IT УСЛУГ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ IT УСЛУГИ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ IT УСЛУГ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ IT УСЛУГИ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ IT УСЛУГ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ IT УСЛУГ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ IT УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ IT УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ IT УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ IT УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ IT УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ IT УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ IT УСЛУГ И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ IT УСЛУГАМИ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ IT УСЛУГОЙ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ IT УСЛУГОЙ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ IT УСЛУГИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ IT УСЛУГ. |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ IT УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ IT УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ IT УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ IT УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ IT УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ IT УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ IT УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ IT УСЛУГИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ IT УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД IT ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД IT ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД IT ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД IT ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ IT УСЛУГ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ IT УСЛУГИ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ IT УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В IT ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В IT ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА IT УСЛУГ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ IT УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В IT УСЛУГАХ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ IT УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ IT УСЛУГАМИ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ IT РАБОТ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ IT УСЛУГАМИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА IT УСЛУГИ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ УСЛУГИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ УСЛУГИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ УСЛУГАМИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ УСЛУГОЙ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ УСЛУГОЙ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ УСЛУГИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ. |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ УСЛУГИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ УСЛУГИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В УСЛУГАХ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГАМИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ РАБОТ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА УСЛУГИ КОМПАНИЙ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ УСЛУГИ ПО ИНЖИНИРИНГУ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ УСЛУГИ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ ИНЖИНИРИНГА И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ УСЛУГАМИ ПО ИНЖИНИРИНГУ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ УСЛУГОЙ ПО ИНЖИНИРИНГУ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ УСЛУГОЙ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ УСЛУГИ ПО ИНЖИНИРИНГУ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ. |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ УСЛУГИ ПО ИНЖИНИРИНГУ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ИНЖИНИРИНГ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ИНЖИНИРИНГ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ИНЖИНИРИНГ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ИНЖИНИРИНГ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ УСЛУГИ ПО ИНЖИНИРИНГУ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО ИНЖИНИРИНГУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО ИНЖИНИРИНГУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В УСЛУГАХ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ ПО ИНЖИНИРИНГУ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГАМИ ПО ИНЖИНИРИНГУ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ РАБОТ ПО ИНЖИНИРИНГУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО ИНЖИНИРИНГУ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА УСЛУГИ ПО ИНЖИНИРИНГУ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ УСЛУГИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ УСЛУГИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ ФИНАНСОВОГО ПОСРЕДНИЧЕСТВА И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ УСЛУГАМИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ УСЛУГОЙ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ УСЛУГОЙ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ УСЛУГИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ УСЛУГИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА-НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА - ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ - НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ - ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ УСЛУГИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В УСЛУГАХ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГАМИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ РАБОТ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА УСЛУГИ ПО ФИНАНСОВОМУ ПОСРЕДНИЧЕСТВУ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ (SFERA1) УСЛУГАМИ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГИ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ ЮРИДИЧЕСКИМИ УСЛУГАМИ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ УСЛУГОЙ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ УСЛУГОЙ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ. |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ЮРИДИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ЮРИДИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ЮРИДИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ЮРИДИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ЮРИДИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ЮРИДИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГАХ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ ЮРИДИЧЕСКИМИ УСЛУГАМИ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ ЮРИДИЧЕСКИХ РАБОТ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ ЮРИДИЧЕСКИМИ УСЛУГАМИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГИ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМИ УСЛУГАМИ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ УСЛУГИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ ДЕВЕЛОПМЕНТА И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ УСЛУГАМИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМИ УСЛУГАМИ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ УСЛУГОЙ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМИ УСЛУГАМИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ УСЛУГОЙ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМИ УСЛУГАМИ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ УСЛУГИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ УСЛУГИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ДЕВЕЛОПМЕНТ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ДЕВЕЛОПМЕНТ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА. ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ДЕВЕЛОПМЕНТ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ ДЕВЕЛОПМЕНТ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ? ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ УСЛУГИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМ УСЛУГАМ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТЫ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМ УСЛУГАМ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМ УСЛУГАМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМ УСЛУГАМ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В УСЛУГАХ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМ УСЛУГАМ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕУСЛУГАМИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМИ УСЛУГАМИ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ РАБОТ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМ УСЛУГАМ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ УСЛУГАМИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИМИ УСЛУГАМИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА УСЛУГИ ПО ДЕВЕЛОПМЕНТУ И РИЭЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AS7 |
КАК ЧАСТО ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЛЬЗОВАЛАСЬ ДИЗАЙНЕРСКИМИ УСЛУГАМИ? |
|
|
|
| AQ4 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СКОЛЬКО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТРАТИЛА НА ОПЛАТУ УСЛУГ ДИЗАЙНЕРСКИХ СТОРОННИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ5 |
КАКОВА ДОЛЯ СТАНДАРТНЫХ УСЛУГ В ОБЩЕМ КОЛИЧЕСТВЕ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ, ЗАКАЗЫВАЕМЫХ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ6 |
КАК ВЫ ОПРЕДЕЛЯЕТЕ СТЕПЕНЬ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ (ОТЛИЧИЕ ОТ СТАНДАРТНОЙ), ЗАКАЗЫВАЕМОЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? |
|
|
|
| AQ7 |
ПРИ ЗАКАЗЕ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧИТАЕТ РАБОТАТЬ… |
|
|
|
| AQ8 |
КАКИМ СПОСОБОМ ВЫ ОБЫЧНО ЗАКУПАЕТЕ ДИЗАЙНЕРСКИЕ УСЛУГИ? |
|
|
|
| AQ9 |
СУЩЕСТВУЮТ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО СЛОЖНОСТИ В ЗАКУПКЕ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГОЙ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
|
| AQ10 |
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В ЦЕЛОМ, СООТВЕТСТВИЕ ПОЛУЧЕННЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ОЖИДАНИЯМ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. |
|
|
|
| AQ11 |
ПО КАКИМ КРИТЕРИЯМ ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СООТВЕТСТВИЕ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ ОКАЗЫВАЕМЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ11B_1 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_2 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ОТСУТСТВИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВМЕШИВАТЬСЯ В ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА |
|
|
|
| AQ11B_3 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: КАЧЕСТВО ОКАЗАННОЙ УСЛУГИ |
|
|
|
| AQ11B_4 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: СООТНОШЕНИЕ ЦЕНА-КАЧЕСТВО |
|
|
|
| AQ11B_5 |
ПО КАЖДОМУ ИЗ ОТМЕЧЕННЫХ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИТЕ ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ СООТВЕТСТВИЯ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ ПОСТАВЛЯЕМЫХ ВАМ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ПО 5-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ: ДРУГОЕ |
|
|
|
| AQ11BIS |
ЕСЛИ БЫ ВЫ РАБОТАЛИ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ В СФЕРЕ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ И ОСУЩЕСТВЛЯЛИ ЗАКУПКИ АНАЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ, КАКИЕ КРИТЕРИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ВЫ БЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ? |
|
|
|
| AQ12 |
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННЫМИ ДИЗАЙНЕРСКИМИ УСЛУГАМИ (ОЦЕНКА СООТВЕТСТВИЯ ФАКТИЧЕСКИ ОКАЗАННЫХ УСЛУГ ВАШИМ ОЖИДАНИЯМ) В ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРАКТА ИЛИ ПОСЛЕ ЕГО ЗАВЕРШЕНИЯ? |
|
|
|
| AQ13 |
КТО ЗАНИМАЕТСЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОЦЕНКОЙ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗЫВАЕМОЙ ДИЗАЙНЕРСКОЙ УСЛУГОЙ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? |
|
|
|
| AQ14 |
КАКИЕ МЕРЫ ПРИНИМАЮТСЯ В СЛУЧАЕ НИЗКОЙ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ОКАЗАННОЙ ДИЗАЙНЕРСКОЙ УСЛУГОЙ? |
|
|
|
| AQ15 |
НАЗОВИТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЛИ ВАМ ДИЗАЙНЕРСКИЕ УСЛУГИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА? |
|
|
|
| AQ16 |
ПО КАКИМ ОСНОВНЫМ КРИТЕРИЯМ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВЫБИРАЕТСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ. |
|
|
|
| AQ17 |
КАК ЧАСТО ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ19_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СВОЕГО РЕГИОНА |
|
|
|
| AQ19_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? МОСКВЫ |
|
|
|
| AQ19_3 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ |
|
|
|
| AQ19_4 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЪЕМ ПОТРЕБЛЯЕМЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ В %% ПО ТЕМ РЕГИОНАМ, ГДЕ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ИХ ЗАКАЗЫВАЕТ? СТРАНЫ СНГ И ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ |
|
|
|
| AQ20 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 ОБЛАСТЕЙ РФ (ОБЛАСТЬ/КРАЙ/РЕСПУБЛИКА), КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЯ |
|
|
|
| AQ21 |
УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ БОЛЕЕ 5 СТРАН, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВНЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
|
|
|
| AQ22 |
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАКАЗЫВАЕТЕ НЕКОТОРЫЕ ДИЗАЙНЕРСКИЕ УСЛУГИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ? |
|
|
|
| AQ23 |
ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ УДАЛЕННОСТЬ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ24_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ДИЗАЙНЕРСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА-НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ24_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ДИЗАЙНЕРСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ СВОЕГО РЕГИОНА - ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ25_1 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ДИЗАЙНЕРСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ - НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ВСТРЕЧИ) |
|
|
|
| AQ25_2 |
РАСПРЕДЕЛИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВРЕМЯ РАБОТЫ НАД ДИЗАЙНЕРСКИМ ПРОЕКТОМ В %% МЕЖДУ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ И ДИСТАНЦИОННЫМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ ИЗ ДРУГИХ РЕГИОНОВ - ДИСТАНЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (ТЕЛЕФОН, ИНТЕРНЕТ, SKYPE) |
|
|
|
| AQ26 |
В СРЕДНЕМ, В КАКОЙ СТЕПЕНИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ/ВНЕДРЕНЫ/ИСПОЛЬЗОВАНЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ОКАЗАННЫХ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ В 2012 ГОДУ? |
|
|
|
| AQ27 |
ВЫ СКАЗАЛИ, ЧТО ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ДИЗАЙНЕРСКИЕ УСЛУГИ БЫЛИ ПРИМЕНЕНЫ НЕ ПОЛНОСТЬЮ. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ПОЧЕМУ? |
|
|
|
| AQ28 |
КАКОЙ ОПЫТ СПОСОБСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ29_1 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ДИЗАЙНЕРСКИЕ ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ЖЕЛАЕМЫЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ29_2 |
ПОЖАЛУЙСТА, ОЦЕНИТЕ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СРЕДНЮЮ СТЕПЕНЬ ЖЕЛАЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ДИЗАЙНЕРСКИЕ ПРОЕКТЫ. ТЕСНАЯ РАБОТА В РАБОЧИХ ГРУППАХ, ВПЛОТЬ ДО ВЫПОЛНЕНИЯ ЧАСТИ РАБОТ СОТРУДНИКАМИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? ФАКТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ |
|
|
|
| AQ30 |
КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СРЕДНЮЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОПРОИЗВОДСТВА ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ С ИСПОЛНИТЕЛЕМ? |
|
|
|
| AQ31 |
ПОЧЕМУ НЕ УДАЛОСЬ ДОБИТЬСЯ НАДЛЕЖАЩЕГО УРОВНЯ И КАЧЕСТВА СОПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ32 |
КАК ВЛИЯЕТ ПОЯВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПОТРЕБНОСТЬ В ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГАХ? |
|
|
|
| AQ33 |
СКАЖИТЕ, НАСКОЛЬКО У ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЕТСЯ СКЛОННОСТЬ К ИННОВАЦИЯМ В ВАШЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕ ОПЫТА ПОЛЬЗОВАНИЯ ДИЗАЙНЕРСКИХ УСЛУГ? |
|
|
|
| AQ34 |
НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ТРИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ПОЛЬЗОВАНИЕ ДИЗАЙНЕРСКИМИ УСЛУГАМИ ДЕЛАЕТ ВАШУ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ИННОВАЦИОННОЙ? |
|
|
|
| AQ35 |
СКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАКУЮ ДОЛЮ ДИЗАЙНЕРСКИХ РАБОТ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЯЕТ САМА, А КАКУЮ ОТДАЕТ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ДРУГИМ КОМПАНИЯМ? |
|
|
|
| AQ36 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПОЛЬЗОВАЛАСЬ ДИЗАЙНЕРСКИМИ УСЛУГАМИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
| AQ37 |
ПОЧЕМУ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НЕ ПЕРЕХОДИТ ПОЛНОСТЬЮ НА УСЛУГИ ДИЗАЙНЕРСКИХ КОМПАНИЙ? |
|
|
|
