№ в анкете |
Список вопросов исследования |
Подсказки вопроса |
Исследования, в которых задавался вопрос |
Данные |
1 |
КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ВО ВТОРОМ ПОЛУГОДИИ 2002 ГОДА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
2 |
КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ? |
|
|
   |
3 |
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ПРИБЫЛЬНАЯ ИЛИ УБЫТОЧНАЯ? |
|
|
   |
4 |
КАК, ИЗМЕНИТСЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2003 ГОДА? |
|
|
   |
5A |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: СРЕДНИЙ РАЗМЕР ЗАРПЛАТЫ РАБОЧИХ И СЛУЖАЩИХ? |
|
|
   |
5B |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ВЫПЛАТЫ ЗАРПЛАТЫ? |
|
|
   |
5C |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ СОХРАНЕНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРЕДПРИЯТИИ? |
|
|
   |
5D |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ТЕХНИЧЕСКАЯ ОСНАЩЕННОСТЬ ТРУДА? |
|
|
   |
5N |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: СОСТОЯНИЕ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ (МОРАЛЬНЫЙ, ФИЗИЧЕСКИЙ ИЗНОС)? |
|
|
   |
5E |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: СОСТОЯНИЕ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ, ОХРАНЫ ТРУДА? |
|
|
   |
5F |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И КВАЛИФИКАЦИЯ КАДРОВ? |
|
|
   |
5G |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ДИСЦИПЛИНА ТРУДА? |
|
|
   |
5H |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ СОЦИАЛЬНЫМИ БЛАГАМИ (МЕДОБСЛУЖИВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЫХА И ПР.)? |
|
|
   |
5I |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧЕНИЯ РАБОТНИКАМИ НОВОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ? |
|
|
   |
5J |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ? |
|
|
   |
5K |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ОРГАНИЗОВАННОСТЬ КОЛЛЕКТИВА В ЗАЩИТЕ СВОИХ ПРАВ И ИНТЕРЕСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ? |
|
|
   |
5L |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ И РУКОВОДСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
5M |
ОЦЕНИТЕ, ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ СОСТОЯНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: АВТОРИТЕТ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ У РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
6A |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПО ВЫПЛАТЕ ЗАРПЛАТЫ РАБОЧИМ И СЛУЖАЩИМ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
6B |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК НИЗКАЯ ЗАРПЛАТА БОЛЬШИНСТВА РАБОТНИКОВ? |
|
|
   |
6C |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК ТРУДОВЫЕ КОНФЛИКТЫ, В Т.Ч. ЗАБАСТОВКИ? |
|
|
   |
6D |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК ИЗБЫТОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОЧИХ И СЛУЖАЩИХ ПО СРАВНЕНИЮ С ПОТРЕБНОСТЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
6E |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК УГРОЗА БАНКРОТСТВА (ЗАКРЫТИЯ ИЛИ САНАЦИИ) ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
6F |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК НЕДОСТАТОК ИЛИ ОТСУТСТВИЕ СРЕДСТВ ДЛЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ РАБОТНИКОВ (ДЕНЕЖНАЯ, НАТУРАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ, СОЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ)? |
|
|
   |
6O |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК ДЕФИЦИТ РАБОТНИКОВ НУЖНЫХ ПРОФЕССИЙ, СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ? |
|
|
   |
6G |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ ОХРАНЫ ТРУДА, В Т.Ч. ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ? |
|
|
   |
6H |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК СЛОЖНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРЕОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
6I |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НАЛОГОВ И ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
6J |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК ВЗАИМНЫЕ НЕПЛАТЕЖИ (ПО РАСЧЕТАМ С ПОСТАВЩИКАМИ, ПОТРЕБИТЕЛЯМИ, БЮДЖЕТОМ)? |
|
|
   |
6K |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК НЕДОСТАТОК СОБСТВЕННЫХ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ? |
|
|
   |
6L |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК УСТАРЕВШИЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ТЕХНОЛОГИЯ? |
|
|
   |
6M |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ТАКОЙ ПРОБЛЕМОЙ, КАК СЛОЖНОСТИ С ПОЛУЧЕНИЕМ КРЕДИТА (ВЫСОКИЕ СТАВКИ %, ОГРАНИЧЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧЕНИЯ ЛЬГОТ)? |
|
|
   |
6N |
СТАЛКИВАЕТСЯ ЛИ СЕГОДНЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ДРУГИМИ ПРОБЛЕМАМИ? |
|
|
   |
П1A |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РУКОВОДИТЕЛЯХ ВЫСШЕГО ЗВЕНА, ТОП-МЕНЕДЖЕРАХ (ЗАМЕСТИТЕЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ГЛАВНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ)? |
|
|
   |
П1B |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЯХ (НАЧАЛЬНИКИ ЦЕХОВ, СТАРШИЕ МАСТЕРА, МАСТЕРА)? |
|
|
   |
П1C |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РУКОВОДИТЕЛЯХ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (ОТДЕЛОВ, СЛУЖБ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И Т.П.)? |
|
|
   |
П1D |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНСТРУКТОРАХ, ТЕХНОЛОГАХ? |
|
|
   |
П1E |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ИНЖЕНЕРАХ-МЕХАНИКАХ, ИНЖЕНЕРАХ-ЭНЕРГЕТИКАХ? |
|
|
   |
П1F |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ДИСПЕТЧЕРАХ И ЛОГИСТИКАХ? |
|
|
   |
П1G |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СПЕЦИАЛИСТАХ ПО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ? |
|
|
   |
П1H |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СПЕЦИАЛИСТАХ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ? |
|
|
   |
П1I |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СПЕЦИАЛИСТАХ ПО МАРКЕТИНГУ И РЕКЛАМЕ? |
|
|
   |
П1J |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МЕНЕДЖЕРАХ ПО ПРОДАЖАМ (СБЫТУ)? |
|
|
   |
П1K |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МЕНЕДЖЕРАХ ПО ЗАКУПКАМ (СНАБЖЕНИЮ, СВЯЗЯМ С ПОСТАВЩИКАМИ)? |
|
|
   |
П1L |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СПЕЦИАЛИСТАХ ПО КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ, ПРОГРАММИСТАХ? |
|
|
   |
П1M |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ЮРИСТАХ? |
|
|
   |
П1N |
КАК ВЫ ОЦЕНИЛИ БЫ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СПЕЦИАЛИСТАХ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, ПРЕСС-СЛУЖБЫ? |
|
|
   |
П3A |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ТРАДИЦИОННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ И ТЕХНОЛОГИЯХ? |
|
|
   |
П3B |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СРЕДНЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ТРАДИЦИОННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ И ТЕХНОЛОГИЯХ? |
|
|
   |
П3C |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МАЛОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ТРАДИЦИОННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ И ТЕХНОЛОГИЯХ? |
|
|
   |
П3D |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ИЛИ ВЫПУСКОМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
   |
П3E |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СРЕДНЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ИЛИ ВЫПУСКОМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
   |
П3F |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МАЛОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ИЛИ ВЫПУСКОМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ? |
|
|
   |
П3G |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С НАЛАДКОЙ, ОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ И МЕХАНИЗМОВ? |
|
|
   |
П3H |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СРЕДНЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С НАЛАДКОЙ, ОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ И МЕХАНИЗМОВ? |
|
|
   |
П3I |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МАЛОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С НАЛАДКОЙ, ОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ И МЕХАНИЗМОВ? |
|
|
   |
П3J |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С ИЗГОТОВЛЕНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ И ОСНАСТКИ? |
|
|
   |
П3K |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СРЕДНЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С ИЗГОТОВЛЕНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ И ОСНАСТКИ? |
|
|
   |
П3L |
ОЦЕНИТЕ ПОТРЕБНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В МАЛОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ, СВЯЗАННЫХ С ИЗГОТОВЛЕНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ И ОСНАСТКИ? |
|
|
   |
П5 |
КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ТОГО, ЧТО НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ СОХРАНЯЕТСЯ ДЕФИЦИТ СПЕЦИАЛИСТОВ? |
|
|
  |
П6 |
КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА РАБОЧИХ КАДРОВ? |
|
|
  |
П7 |
КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ВЫЗВАЛИ НЕДОСТАТОК СПЕЦИАЛИСТОВ? |
|
|
  |
П8 |
КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ВЫЗВАЛИ ДЕФИЦИТ РАБОЧИХ КАДРОВ? |
|
|
  |
П9 |
ЧТО ВЫ ПРЕДПРИНИМАЕТЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ВОСПОЛНИТЬ ДЕФИЦИТ СПЕЦИАЛИСТОВ? |
|
|
  |
П10 |
ЧТО ВЫ ПРЕДПРИНИМАЕТЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ВОСПОЛНИТЬ ДЕФИЦИТ РАБОЧИХ НУЖНЫХ ПРОФЕССИЙ? |
|
|
  |
8 |
НАЗОВИТЕ ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ВЫ СОХРАНЯЕТЕ ИЗБЫТОЧНУЮ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОЧИХ И СЛУЖАЩИХ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ? |
|
|
  |
11 |
ПЛАНИРУЕТСЯ ЛИ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ В БЛИЖАЙШИЙ ГОД? ЕСЛИ ДА, ТО БУДЕТ ЛИ ВКЛЮЧЕНО В ЧИСЛЕ МЕР ПО СОДЕЙСТВИЮ ЗАНЯТОСТИ ВЫСВОБОЖДАЕМЫХ РАБОТНИКОВ, ОПЕРЕЖАЮЩЕЕ ОБУЧЕНИЕ НАМЕЧЕННЫХ К УВОЛЬНЕНИЮ? |
|
|
   |
16 |
КАКИЕ ВИДЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ, ПОМОЩИ ОКАЗЫВАЛИСЬ РАБОТНИКАМ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ЭТОМ, 2002 ГОДУ? |
|
|
  |
17 |
ОКАЗЫВАЮТ ЛИ ПОМОЩЬ ВАШЕМУ ПРЕДПРИЯТИЮ РЕГИОНАЛЬНЫЕ И МЕСТНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ? ЕСЛИ ДА, ТО В ЧЕМ ВЫРАЖАЕТСЯ ЭТА ПОМОЩЬ? |
|
|
  |
18 |
ОКАЗЫВАЮТ ЛИ ВАШЕМУ ПРЕДПРИЯТИЮ ПОМОЩЬ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ? ЕСЛИ ДА, ТО В ЧЕМ ВЫРАЖАЕТСЯ ЭТА ПОМОЩЬ? |
|
|
  |
О1 |
КАКОЕ ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ УТВЕРЖДЕНИЙ О СОЦИАЛЬНОЙ РОЛИ БИЗНЕСА ВЫ РАЗДЕЛЯЕТЕ В НАИБОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ? |
|
|
   |
О2 |
ЗАКЛЮЧЕН ЛИ КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ НА ЭТОТ, 2002 ГОД? |
|
|
   |
О3 |
КАКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, СВЯЗАННЫЕ С РАЗВИТИЕМ МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА (ПОСЕЛКА, ГОРОДА, ОБЛАСТИ И ПР.) ОСУЩЕСТВЛЯЛО ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ДВУХ ЛЕТ? |
|
|
  |
О4 |
ПРОВОДИЛО ЛИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ДВУХ ЛЕТ МОДЕРНИЗАЦИЮ, РЕСТРУКТУРИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА? |
|
|
   |
О5 |
КАКИЕ ПРОГРАММЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СМЯГЧЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ МОДЕРНИЗАЦИИ, РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ОСУЩЕСТВЛЯЛИСЬ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ? |
|
|
  |
О6 |
КАКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, СВЯЗАННЫЕ С ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, ОСУЩЕСТВЛЯЛО ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ДВУХ ЛЕТ? |
|
|
  |
О7 |
ЧТО ПРЕДПРИНИМАЛО ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ ДВУХ ЛЕТ? |
|
|
  |
О8 |
ЧТО ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННОГО ХАРАКТЕРИЗУЕТ ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОЕ? |
|
|
  |
О9A |
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛИЯЕТ ЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА: РЕПУТАЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
О9B |
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛИЯЕТ ЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА: ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ? |
|
|
   |
О9C |
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛИЯЕТ ЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА: ОБЪЕМ ПРОДАЖ? |
|
|
   |
О9D |
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛИЯЕТ ЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА: ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ? |
|
|
   |
О9E |
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛИЯЕТ ЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА: ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРЕДПРИЯТИИ? |
|
|
   |
О9F |
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛИЯЕТ ЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА: СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ? |
|
|
   |
О9G |
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ВЛИЯЕТ ЛИ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА: ДРУГОЕ? |
|
|
   |
Т1 |
С ФЕВРАЛЯ НЫНЕШНЕГО ГОДА В НАШЕЙ СТРАНЕ ДЕЙСТВУЕТ НОВЫЙ ТРУДОВОЙ КОДЕКС. ЗНАКОМЫ ЛИ ВЫ С ЕГО СОДЕРЖАНИЕМ, С ТЕМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ, КОТОРЫЕ ВНЕСЕНЫ ПО СРАВНЕНИЮ СО «СТАРЫМ» КЗОТОМ? |
|
|
   |
Т2 |
К КАКИМ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ПРИВЕЛО ВВЕДЕНИЕ НОВОГО КОДЕКСА? |
|
|
  |
Т3 |
К КАКИМ ОТРИЦАТЕЛЬНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ПРИВЕЛО ВВЕДЕНИЕ НОВОГО ТРУДОВОГО КОДЕКСА? |
|
|
  |
Т4A |
ЕСЛИ СРАВНИТЬ СИТУАЦИЮ ДО И ПОСЛЕ ВВЕДЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА, ТО БОЛЬШЕ ИЛИ МЕНЬШЕ СТАЛА АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ В СВЯЗИ С СОКРАЩЕНИЕМ ШТАТОВ? |
|
|
   |
Т4B |
ЕСЛИ СРАВНИТЬ СИТУАЦИЮ ДО И ПОСЛЕ ВВЕДЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА, ТО БОЛЬШЕ ИЛИ МЕНЬШЕ СТАЛА АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ ЗА НАРУШЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ? |
|
|
   |
Т4C |
ЕСЛИ СРАВНИТЬ СИТУАЦИЮ ДО И ПОСЛЕ ВВЕДЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА, ТО БОЛЬШЕ ИЛИ МЕНЬШЕ СТАЛА АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ НАЙМ РАБОТНИКОВ ПО СРОЧНЫМ КОНТРАКТАМ? |
|
|
   |
Т4D |
ЕСЛИ СРАВНИТЬ СИТУАЦИЮ ДО И ПОСЛЕ ВВЕДЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА, ТО БОЛЬШЕ ИЛИ МЕНЬШЕ СТАЛА АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ ГИБКИЙ ГРАФИК РАБОТЫ? |
|
|
   |
Т4E |
ЕСЛИ СРАВНИТЬ СИТУАЦИЮ ДО И ПОСЛЕ ВВЕДЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА, ТО БОЛЬШЕ ИЛИ МЕНЬШЕ СТАЛА АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ ПЕРЕВОД РАБОТНИКОВ НА НЕПОЛНОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ? |
|
|
   |
Т4F |
ЕСЛИ СРАВНИТЬ СИТУАЦИЮ ДО И ПОСЛЕ ВВЕДЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА, ТО БОЛЬШЕ ИЛИ МЕНЬШЕ СТАЛА АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ СВЕРХУРОЧНЫЕ РАБОЧИЕ ЧАСЫ? |
|
|
   |
Т5A |
ПРИНИМАЯ ВО ВНИМАНИЕ НОВЫЙ ТРУДОВОЙ КОДЕКС, ОЦЕНИТЕ ПРАВА АДМИНИСТРАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПО 7-МИ БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ ДО ВСТУПЛЕНИЯ В ДЕЙСТВИЕ НОВОГО ТРУДОВОГО КОДЕКСА? |
|
|
   |
Т5B |
ПРИНИМАЯ ВО ВНИМАНИЕ НОВЫЙ ТРУДОВОЙ КОДЕКС, ОЦЕНИТЕ ПРАВА АДМИНИСТРАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПО 7-МИ БАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ? |
|
|
   |
Т6 |
КАКИЕ ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ ВЫСКАЗЫВАНИЙ БОЛЕЕ ВСЕГО ОТРАЖАЮТ ВАШУ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ НА НОВЫЙ ТРУДОВОЙ КОДЕКС? |
|
|
   |
19 |
ЧТО РУКОВОДСТВО ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПРЕДПРИНИМАЕТ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ (ПРЕДПРИНЯЛО В ЭТОМ ГОДУ) ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
  |
20 |
ПОЛ |
|
|
   |
22 |
ОБРАЗОВАНИЕ? |
|
|
   |
23 |
КАКУЮ ДОЛЖНОСТЬ ВЫ ЗАНИМАЕТЕ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ? |
|
|
   |
24 |
КАКОВ СТАЖ РАБОТЫ В ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ? |
|
|
   |
25 |
КАКОВА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ? |
|
|
   |
26 |
КТО ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ ЯВЛЯЕТСЯ АКЦИОНЕРОМ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ? |
|
|
  |
8A |
ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОЧИХ И СЛУЖАЩИХ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛОМ СООТВЕТСТВУЕТ ПОТРЕБНОСТЯМ ПРОИЗВОДСТВА ИЛИ НЕТ? |
|
|
   |
I1 |
ПОЛ ИНТЕРВЬЮЕРА |
|
|
   |
I3 |
УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ ИНТЕРВЬЮЕРА |
|
|
   |
102 |
ОТРАСЛЬ |
|
|
   |
103 |
ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ |
|
|
   |
104 |
СРЕДНЕСПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ |
|
|
   |