Исследование : Опрос отечественных профессионалов

Сроки проведения полевых работ : 2013-12-01 - 2014-01-31

Число опрошенных : 97

Вопросов в исследовании : 58

№ в анкете    Список вопросов исследования Подсказки вопроса Исследования, в которых задавался вопрос Данные
А1 ПОЖАЛУЙСТА, УКАЖИТЕ ВАШ ПОЛ  
А3 ПОЖАЛУЙСТА, УКАЖИТЕ ВАШЕ СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:  
А5.1 КАКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ПОЛУЧИЛИ ВАШИ РОДИТЕЛИ? ОТЕЦ  
А5.2 КАКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ПОЛУЧИЛИ ВАШИ РОДИТЕЛИ? МАТЬ  
B1 КАКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ?
B4 СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК РАБОТАЕТ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
B5 КТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ ВЫСШЕЕ РУКОВОДСТВО (ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ) ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
B6 ЕСТЬ ЛИ У ВАС ПОДЧИНЕННЫЕ?
B7 ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ЭКСПАТОМ ВАШ НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ?
B10 ЕСТЬ ЛИ У ВАС ОПЫТ РАБОТЫ ЗА РУБЕЖОМ (НЕ СЧИТАЯ СТРАН СНГ И БАЛТИИ)?
B12 ОХАРАКТЕРИЗУЙТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВАШУ СТЕПЕНЬ ВЛАДЕНИЯ АНГЛИЙСКИМ ЯЗЫКОМ (ИЛИ ДРУГИМ ИНОСТРАННЫМ ЯЗЫКОМ, НА КОТОРОМ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ПРОИСХОДИТ ОБЩЕНИЕ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ):
B13 КАК ЧАСТО ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК В ВАШЕЙ РАБОТЕ ДЛЯ ОБЩЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ ИЛИ КЛИЕНТАМИ?
С1 СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ СЕБЯ ОБЩИТЕЛЬНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ?
С2 КАК ЧАСТО ВАМ ПРИХОДИТСЯ ОБЩАТЬСЯ С ВАШИМИ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ (ЭКСПАТАМИ) ПО РАБОЧИМ ВОПРОСАМ? (ИМЕЕТСЯ В ВИДУ ЛИЧНОЕ ОБЩЕНИЕ, ЛИЦОМ К ЛИЦУ, А НЕ РАЗГОВОРЫ ПО ТЕЛЕФОНУ ИЛИ ПИСЬМА ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ)
С3_1 КАК ОБЫЧНО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПРОИСХОДИТ РЕШЕНИЕ СПОРНЫХ ВОПРОСОВ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ РУССКИХ/РОССИЯН С ИХ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ? СПОРНЫЕ ВОПРОСЫ РЕШАЮТСЯ НА ОСНОВЕ СОВМЕСТНОГО КОЛЛЕГИАЛЬНОГО («НА РАВНЫХ») ОБСУЖДЕНИЯ МЕЖДУ РУССКИМИ И ЭКСПАТАМИ
С3_2 КАК ОБЫЧНО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПРОИСХОДИТ РЕШЕНИЕ СПОРНЫХ ВОПРОСОВ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ РУССКИХ/РОССИЯН С ИХ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ? СПОРНЫЕ ВОПРОСЫ РЕШАЮТСЯ ЧЕРЕЗ ОБРАЩЕНИЕ К НАЧАЛЬСТВУ, ВЫСТУПАЮЩЕМУ В КАЧЕСТВЕ ПОСРЕДНИКА МЕЖДУ РУССКИМИ И ЭКСПАТАМИ
С3_3 КАК ОБЫЧНО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПРОИСХОДИТ РЕШЕНИЕ СПОРНЫХ ВОПРОСОВ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ РУССКИХ/РОССИЯН С ИХ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ? РЕШЕНИЕ В СПОРНЫХ ВОПРОСАХ «ДИКТУЮТ» ИНОСТРАННЫЕ КОЛЛЕГИ
С3_4 КАК ОБЫЧНО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПРОИСХОДИТ РЕШЕНИЕ СПОРНЫХ ВОПРОСОВ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ РУССКИХ/РОССИЯН С ИХ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ? РЕШЕНИЕ В СПОРНЫХ ВОПРОСАХ «ДИКТУЮТ» РУССКИЕ/РОССИЙСКИЕ РАБОТНИКИ
С4 НАСКОЛЬКО ВЫ УДОВЛЕТВОРЕНЫ УРОВНЕМ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ МЕЖДУ ВАМИ И ВАШИМИ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ?
С5 ЗА ТО ВРЕМЯ ЧТО ВЫ РАБОТАЕТЕ В РОССИИ, КАК ИЗМЕНИЛАСЬ ВАША ЛИЧНАЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ УРОВНЕМ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ МЕЖДУ ВАМИ И ВАШИМИ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ?
С6 С ЧЕМ ВЫ ЭТО ПРЕИМУЩЕСТВЕННО СВЯЗЫВАЕТЕ?
С7 ЗА ВРЕМЯ ВАШЕЙ РАБОТЫ СОВМЕСТНО С ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ (ЭКСПАТАМИ), УЗНАЛИ ЛИ ВЫ ОТ НИХ ЧТО-ТО ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЕ В СВОЕЙ ПРОФЕССИИ ИЛИ ПРИОБРЕЛИ БЛАГОДАРЯ СОТРУДНИЧЕСТВУ С НИМИ КАКИЕ-ТО НОВЫЕ НАВЫКИ, ПОЛЕЗНЫЕ В РАБОТЕ?
С8 КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, С ПРАКТИЧЕСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, НУЖНО ЛИ СЕГОДНЯШНЕЙ РОССИИ ПЕРЕНИМАТЬ ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ, НАКОПЛЕННЫЙ В ДРУГИХ СТРАНАХ (НАПРИМЕР, В СТРАНЕ, ОТКУДА РОДОМ ВАШИ ИНОСТРАННЫЕ КОЛЛЕГИ)?
С9 НАЗОВИТЕ ДВА ОСНОВНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВА РАБОТАЮЩИХ ВМЕСТЕ С ВАМИ ИНОСТРАННЫХ КОЛЛЕГ, КОТОРЫЕ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ МЕШАЮТ ЭФФЕКТИВНОЙ/СЛАЖЕННОЙ РАБОТЕ ВАШЕГО ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ИЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛОМ:
С10 НАЗОВИТЕ ДВА ОСНОВНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВА РАБОТАЮЩИХ ВМЕСТЕ С ВАМИ ИНОСТРАННЫХ КОЛЛЕГ, КОТОРЫЕ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, НАОБОРОТ, СПОСОБСТВУЮТ ЭФФЕКТИВНОЙ/СЛАЖЕННОЙ РАБОТЕ ВАШЕГО ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ИЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛОМ:
С11 НАЗОВИТЕ ДВА ОСНОВНЫХ ДЕЛОВЫХ КАЧЕСТВА, КОТОРЫЕ ЛИЧНО ВАМ НЕ БЫЛИ СВОЙСТВЕННЫ, НО ПОЯВИЛИСЬ В РЕЗУЛЬТАТЕ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ С ВАШИМИ ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ:
С12 НА ВАШ ВЗГЛЯД, ОСТАЛИСЬ ЛИ БЫ ВАМ ПОЛЕЗНЫ В РАБОТЕ ЭТИ ПРИОБРЕТЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА, ЕСЛИ БЫ ВЫ ПРОДОЛЖИЛИ РАБОТАТЬ В РОССИИ, НО ПЕРЕСТАЛИ БЫ РАБОТАТЬ С ЭКСПАТАМИ?
С13 КАК ЧАСТО ВЫ ПРОВОДИТЕ СВОЙ ДОСУГ В КОМПАНИИ С ВАШИМИ КОЛЛЕГАМИ-ЭКСПАТАМИ?
D1 ПРЕДПОЛОЖИМ, ВАМ ПРЕДЛАГАЕТСЯ ВЛОЖИТЬ СВОИ ЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА В ОДИН ИЗ ДВУХ ПРОЕКТОВ, РАССЧИТАННЫХ НА ГОД, ОДИН ИЗ КОТОРЫХ БОЛЕЕ ПРИБЫЛЬНЫЙ, ДРУГОЙ – МЕНЕЕ ПРИБЫЛЬНЫЙ. ГОТОВЫ ЛИ ВЫ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ УЧАСТИЯ В БОЛЕЕ ПРИБЫЛЬНОМ ПРОЕКТЕ В ПОЛЬЗУ МЕНЕЕ ПРИБЫЛЬНОГО, ПРИ УСЛОВИИ, ЕСЛИ МЕНЕЕ ПРИБЫЛЬНЫЙ ПРОЕКТ БОЛЕЕ ИНТЕРЕСЕН ДЛЯ ВАС ЛИЧНО, ДЛЯ ВАС КАК ПРОФЕССИОНАЛА?
D3 ПРЕДПОЛОЖИМ, ВАМ ПРЕДЛАГАЕТСЯ ВЛОЖИТЬ СВОИ ЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА В ОДИН ИЗ ДВУХ ПРОЕКТОВ, РАССЧИТАННЫХ НА ГОД, ОДИН ИЗ КОТОРЫХ БОЛЕЕ ПРИБЫЛЬНЫЙ, ДРУГОЙ – МЕНЕЕ ПРИБЫЛЬНЫЙ. ГОТОВЫ ЛИ ВЫ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ УЧАСТИЯ В БОЛЕЕ ПРИБЫЛЬНОМ ПРОЕКТЕ В ПОЛЬЗУ МЕНЕЕ ПРИБЫЛЬНОГО, ПРИ УСЛОВИИ, ЕСЛИ МЕНЕЕ ПРИБЫЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ЯВЛЯЕТСЯ БОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМ С СОЦИАЛЬНОЙ (ОБЩЕСТВЕННОЙ) ТОЧКИ ЗРЕНИЯ?
D5_1 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ РЕШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛИ ДОЛЖНЫ ПРИНИМАТЬ, НЕ КОНСУЛЬТИРУЯСЬ С ПОДЧИНЕННЫМИ
D5_2 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? РУКОВОДИТЕЛИ НЕ ДОЛЖНЫ СЛИШКОМ ЧАСТО ИНТЕРЕСОВАТЬСЯ МНЕНИЕМ ПОДЧИНЕННЫХ
D5_3 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? РУКОВОДИТЕЛЯМ СЛЕДУЕТ ИЗБЕГАТЬ СБЛИЖЕНИЯ С ПОДЧИНЕННЫМИ
D5_4 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ПОДЧИНЕННЫМ НЕ СЛЕДУЕТ ПОДВЕРГАТЬ СОМНЕНИЮ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
D5_5 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? РУКОВОДИТЕЛИ НЕ ДОЛЖНЫ ПОРУЧАТЬ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ ПОДЧИНЕННЫМ
D5_6 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ДЛЯ МЕНЯ ВАЖНО, ЧТОБЫ ИНСТРУКЦИИ БЫЛИ ПРЕДЕЛЬНО ЧЕТКИМИ, ЧТОБЫ Я ТОЧНО ЗНАЛ, ЧЕГО ОТ МЕНЯ ХОТЯТ
D5_7 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ВО ВСЕМ НЕОБХОДИМО ЧЕТКО СЛЕДОВАТЬ ИНСТРУКЦИЯМ И ПРОЦЕДУРАМ
D5_8 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ПРАВИЛА И УСТАНОВЛЕННЫЕ НОРМЫ ОЧЕНЬ ВАЖНЫ, ПОТОМУ ЧТО ПО НИМ Я МОГУ СОРИЕНТИРОВАТЬСЯ, ЧЕГО ОТ МЕНЯ ЖДУТ
D5_9 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? СТАНДАРТИЗАЦИЯ ТРУДА ПОЛЕЗНА
D5_10 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? В РАБОТЕ ВАЖНЫ ИНСТРУКЦИИ
D5_11 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ЛЮДИ ДОЛЖНЫ ЖЕРТВОВАТЬ СОБСТВЕННЫМИ ИНТЕРЕСАМИ РАДИ ГРУППОВЫХ/КОЛЛЕКТИВНЫХ ИНТЕРЕСОВ
D5_12 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ЛЮДИ НЕ ДОЛЖНЫ ОТДЕЛЯТЬ СЕБЯ ОТ КОЛЛЕКТИВА КАК БЫ НИ БЫЛО ТРУДНО
D5_13 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? БЛАГОПОЛУЧИЕ ГРУППЫ/КОЛЛЕКТИВА ВАЖНЕЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ
D5_14 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ГРУППОВОЙ/КОЛЛЕКТИВНЫЙ УСПЕХ ГОРАЗДО ВАЖНЕЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО УСПЕХА
D5_15 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ЛЮДИ МОГУТ ПРЕСЛЕДОВАТЬ СОБСТВЕННЫЕ ЦЕЛИ ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ДОСТИГНУТЫ ГРУППОВЫЕ/КОЛЛЕКТИВНЫЕ ЦЕЛИ
D5_16 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ВЕРНОСТЬ ГРУППОВЫМ/КОЛЛЕКТИВНЫМ ИНТЕРЕСАМ ДОЛЖНА ПООЩРЯТЬСЯ ДАЖЕ В УЩЕРБ ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ИНТЕРЕСАМ
D5_17 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ДЛЯ МУЖЧИН ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРЬЕРА ВАЖНЕЕ, ЧЕМ ДЛЯ ЖЕНЩИН
D5_18 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? МУЖЧИНЫ ОБЫЧНО РЕШАЮТ ПРОБЛЕМЫ, РУКОВОДСТВУЯСЬ ЛОГИКОЙ; ЖЕНЩИНЫ ОБЫЧНО РЕШАЮТ ПРОБЛЕМЫ, РУКОВОДСТВУЯСЬ ИНТУИЦИЕЙ
D5_19 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? РЕШЕНИЕ СЕРЬЕЗНЫХ ПРОБЛЕМ ОБЫЧНО ТРЕБУЕТ АКТИВНОГО, СИЛОВОГО ПОДХОДА, КОТОРЫЙ ТИПИЧЕН ДЛЯ МУЖЧИН
D5_20 НАСКОЛЬКО ВЫ СОГЛАСНЫ СО СЛЕДУЮЩИМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ? ЕСТЬ ВИДЫ РАБОТ, КОТОРЫЕ МУЖЧИНА ВСЕГДА СДЕЛАЕТ ЛУЧШЕ, ЧЕМ ЖЕНЩИНА
D6_1 ОЦЕНИТЕ НИЖЕСЛЕДУЮЩИЕ УСТАНОВКИ/КАЧЕСТВА ПО СТЕПЕНИ ИХ ВАЖНОСТИ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. БЕРЕЖЛИВОСТЬ (ПО ОТНОШЕНИЮ К ДЕНЬГАМ), ЭКОНОМНОСТЬ
D6_2 ОЦЕНИТЕ НИЖЕСЛЕДУЮЩИЕ УСТАНОВКИ/КАЧЕСТВА ПО СТЕПЕНИ ИХ ВАЖНОСТИ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. ОСТАВАТЬСЯ ТВЕРДЫМ И РЕШИТЕЛЬНЫМ, НЕСМОТРЯ НА ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ (СТОЙКОСТЬ)
D6_3 ОЦЕНИТЕ НИЖЕСЛЕДУЮЩИЕ УСТАНОВКИ/КАЧЕСТВА ПО СТЕПЕНИ ИХ ВАЖНОСТИ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. УРАВНОВЕШЕННОСТЬ, ПОСТОЯНСТВО ХАРАКТЕРА
D6_4 ОЦЕНИТЕ НИЖЕСЛЕДУЮЩИЕ УСТАНОВКИ/КАЧЕСТВА ПО СТЕПЕНИ ИХ ВАЖНОСТИ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. ПЛАНИРОВАТЬ, ОРИЕНТИРУЯСЬ НА ДОЛГОСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ
D6_5 ОЦЕНИТЕ НИЖЕСЛЕДУЮЩИЕ УСТАНОВКИ/КАЧЕСТВА ПО СТЕПЕНИ ИХ ВАЖНОСТИ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. ОТКАЗ ОТ СЕГОДНЯШНИХ УДОВОЛЬСТВИЙ РАДИ УСПЕХА В БУДУЩЕМ
D6_6 ОЦЕНИТЕ НИЖЕСЛЕДУЮЩИЕ УСТАНОВКИ/КАЧЕСТВА ПО СТЕПЕНИ ИХ ВАЖНОСТИ С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. УПОРНЫЙ ТРУД РАДИ УСПЕХА В БУДУЩЕМ
D7 РАССМАТРИВАЕТЕ ЛИ ВЫ ДЛЯ СЕБЯ ВОЗМОЖНОСТЬ УЕХАТЬ ЗА ГРАНИЦУ НА ПОСТОЯННОЕ МЕСТО ЖИТЕЛЬСТВО В БЛИЖАЙШИЕ 2-3 ГОДА?
D8 СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ДЛЯ ВАШИХ ДЕТЕЙ БЫЛО БЫ ЛУЧШЕ ПОСТОЯННО ПРОЖИВАТЬ НЕ В РОССИИ, А ЗА РУБЕЖОМ?

Единый архив экономических
и социологических данных.

© 2010–2019
Все права защищены.