Исследование : Диагностика коррупции в России 2004 (опрос государственных служащих)

Сроки проведения полевых работ : 27.08.2004 - 08.10.2004

Число опрошенных : 268

Вопросов в исследовании : 253

№ в анкете    Список вопросов исследования Подсказки вопроса Исследования, в которых задавался вопрос Данные
3 БЫЛИ ЛИ В ВАШЕЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЧАИ, КОГДА ВЫ УХОДИЛИ ИЗ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ, А ЗАТЕМ ВОЗВРАЩАЛИСЬ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ?
4 ВЫБЕРИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ИЗ ПРЕДЛОЖЕННЫХ НАМИ ОДИН ВАРИАНТ, КОТОРЫЙ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ ХАРАКТЕРИЗОВАЛ БЫ ИЗ КАКОЙ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫ ПРИШЛИ НА РАБОТУ В ОРГАНЫ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ (В САМЫЙ ПОСЛЕДНИЙ РАЗ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИСХОДИЛО НЕ ОДНАЖДЫ)?
5 ГОСУДАРСТВЕННЫМ СЛУЖАЩИМ КАКОГО УРОВНЯ ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ – РЕСПУБЛИКАНСКОГО ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОГО?
6 К КАКОЙ ГРУППЕ ДОЛЖНОСТЕЙ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ВЫ БЫ СКОРЕЕ ОТНЕСЛИ ТУ ДОЛЖНОСТЬ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ?
7 КАКОЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ?
8 КАКОЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ, ВТОРОЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ?
9 ПРОХОДИЛИ ЛИ ВЫ ПЕРЕАТТЕСТАЦИЮ ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА?
10 УЧАСТВОВАЛИ ЛИ ВЫ В КАКИХ-ЛИБО ФОРМАХ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ВО ВРЕМЯ ВАШЕЙ СЛУЖБЫ?
11 КОГДА У ВАС БЫЛО ПОСЛЕДНЕЕ ПРОДВИЖЕНИЕ (ПОВЫШЕНИЕ ИЛИ ПОНИЖЕНИЕ) В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ?
11А ЭТО БЫЛО ПОВЫШЕНИЕ ИЛИ ПОНИЖЕНИЕ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ?
12 С ЧЕМ БЫЛО СВЯЗАНО ВАШЕ ПРОДВИЖЕНИЕ (ПОВЫШЕНИЕ ИЛИ ПОНИЖЕНИЕ) ПО СЛУЖБЕ?
13 СКОЛЬКО РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ДАЮТ ПОРУЧЕНИЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО ВАМ?
15 КАК БЫ ВЫ МОГЛИ ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ СВОИ ОТНОШЕНИЯ С НАЧАЛЬСТВОМ?
19 СОГЛАСИЛИСЬ БЫ ВЫ ПОЛУЧАТЬ НАМНОГО БОЛЕЕ ВЫСОКУЮ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ, ВКЛЮЧАЯ ВСЕ НАДБАВКИ, НО ПОЛНОСТЬЮ ОПЛАЧИВАТЬ ИЗ СВОИХ ДОХОДОВ НЕОБХОДИМЫЕ ВАМ ТРАНСПОРТ, АРЕНДУ ИЛИ ПОКУПКУ КВАРТИРЫ, ДАЧИ, МЕДИЦИНСКИЕ СТРАХОВКИ, МЕДИЦИНСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И Т.П.?
20_1 УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР
20_2 УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ИЛИ ФИНАНСОВЫХ СТРУКТУР
20_3 УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ИЛИ ОБЩЕСТВЕННЫХ СТРУКТУР
20_4 УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ГРАЖДАНАМИ, ФИЗИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИ
21 ЕСЛИ ПРИ ВЫРАБОТКЕ РЕШЕНИЯ В ХОДЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАМ СТАНОВИТСЯ НЕЯСНОЙ ЮРИДИЧЕСКАЯ СТОРОНА ДЕЛА, ТО ЧТО ВЫ ОБЫЧНО ПРЕДПРИНИМАЕТЕ?
22 КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, НАСКОЛЬКО ЦЕННА ВАША РАБОТА? НАПРИМЕР, ЕСЛИ БЫ ВАМ ПРИШЛОСЬ УЙТИ СО СВОЕГО МЕСТА РАБОТЫ, ЧТО БЫ ТАМ ПРОИЗОШЛО?
23 НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ОТ ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАВИСИТ БЛАГОСОСТОЯНИЕ БИЗНЕСА И ГРАЖДАН?
24_1 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ИНТЕРЕСНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА
24_2 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАНИМАТЬСЯ РУКОВОДЯЩЕЙ РАБОТОЙ
24_3 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: УЧАСТИЕ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ ОБЩЕСТВА
24_4 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: УЧАСТИЕ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ, СТОЯЩИХ ПЕРЕД ВЛАСТЬЮ
24_5 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОМОЧЬ ЛЮДЯМ
24_6 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ УЛУЧШИТЬ СВОИ ЖИЛИЩНЫЕ УСЛОВИЯ
24_7 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ РЕШИТЬ КАКИЕ-ТО СВОИ БЫТОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
24_8 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ДОСТАТОЧНО ВЫСОКОЕ ДЕНЕЖНОЕ СОДЕРЖАНИЕ НА ЭТОЙ ДОЛЖНОСТИ
24_9 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ПИТАНИЕ В СТОЛОВОЙ ПО НИЗКИМ ЦЕНАМ
24_10 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ЛЬГОТНЫЕ ПУТЁВКИ В САНАТОРИИ И ДОМА ОТДЫХА
24_11 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ЛЬГОТНЫЙ ПРОЕЗД НА ОБЩЕСТВЕННОМ ТРАНСПОРТЕ
24_12 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВЕДОМСТВЕННЫМ АВТОТРАНСПОРТОМ
24_13 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ УСЛУГАМИ ВЕДОМСТВЕННОЙ МЕДИЦИНЫ
24_14 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ БЫВАТЬ В ЗАГРАНИЧНЫХ КОМАНДИРОВКАХ
24_15 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ПРЕСТИЖНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ, ВЫСОКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕ
24_16 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ПОЛУЧЕНИЕ ОПЫТА РАБОТЫ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
24_17 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ УСТАНОВИТЬ ИНТЕРЕСНЫЕ, ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ
24_18 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАНЯТОСТИ, В УСЛОВИЯХ, КОГДА ДРУГУЮ РАБОТУ НЕ ТАК ПРОСТО НАЙТИ
24_19 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ:
24_20 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: СТАБИЛЬНОСТЬ СВОЕГО СОЦИАЛЬНОГО ПОЛОЖЕНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
24_21 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ДОСТОЙНЫЕ ПЕНСИЯ И ДРУГИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ ПО ОКОНЧАНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
24_22 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ С РУКОВОДСТВОМ
24_23 НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ХОРОШИЙ КОЛЛЕКТИВ СОСЛУЖИВЦЕВ
25 ДУМАЕТЕ ЛИ ВЫ О ВОЗМОЖНОСТИ СВОЕГО УХОДА ИЗ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ?
26 КАКИЕ ПРИЧИНЫ ЗАСТАВЛЯЮТ ВАС ЗАДУМЫВАТЬСЯ ОБ УХОДЕ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ?
27 КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЕСЛИ БЫ ВАМ ПО ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ПРИЧИНАМ ПРИШЛОСЬ БЫ УЙТИ ИЗ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ, ТО ЧЕМ БЫ ВЫ ЗАНЯЛИСЬ?
28 ЕСЛИ ВАМ ПРИШЛОСЬ БЫ УЙТИ С ВАШЕГО НЫНЕШНЕГО МЕСТА РАБОТЫ, ТО, КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЛЕГКО ЛИ ВЫ СМОГЛИ БЫ НАЙТИ РАБОТУ ЛУЧШУЮ ИЛИ ТАКУЮ ЖЕ ПО УРОВНЮ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ВКЛЮЧАЯ ВСЕ НАДБАВКИ И ЛЬГОТЫ, КОТОРЫЕ У ВАС ЕСТЬ СЕЙЧАС?
29_1 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ВКЛЮЧАЯ ВСЕ НАДБАВКИ
29_2 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ПРЕМИИ
29_3 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЦЕННЫЕ ПОДАРКИ
29_4 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ПИТАНИЕ В СТОЛОВОЙ ПО НИЗКИМ ЦЕНАМ
29_5 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЛЬГОТНЫЕ ПУТЁВКИ В САНАТОРИИ И ДОМА ОТДЫХА
29_6 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ:
29_7 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВЕДОМСТВЕННЫМ АВТОТРАНСПОРТОМ
29_8 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ УСЛУГАМИ ВЕДОМСТВЕННОЙ МЕДИЦИНЫ
29_9 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ БЫВАТЬ В ЗАГРАНИЧНЫХ КОМАНДИРОВКАХ
29_10 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: УРОВЕНЬ ОПЛАТЫ ОТПУСКОВ
29_11 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ГРАФИК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОТПУСКОВ
29_12 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: БЛАГОДАРНОСТИ, ГРАМОТЫ ЗА РАБОТУ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
29_13 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ГОСУДАРСТВЕННУЮ НАГРАДУ
29_14 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ НА ТОЙ ЖЕ ДОЛЖНОСТИ БОЛЕЕ ИНТЕРЕСНУЮ ИЛИ БОЛЕЕ ОТВЕТСТВЕННУЮ РАБОТУ
29_15 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ ПО СЛУЖБЕ
29_16 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЗАМЕЧАНИЕ (В КАЧЕСТВЕ ВЗЫСКАНИЯ)
29_17 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВЫГОВОР
29_18 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: СТРОГИЙ ВЫГОВОР
29_19 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ О НЕПОЛНОМ СЛУЖЕБНОМ СООТВЕТСТВИИ
29_20 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: РИСК ПОНИЖЕНИЯ ПО СЛУЖБЕ ЗА КАКИЕ-ТО ПРОСТУПКИ
29_21 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: РИСК УВОЛЬНЕНИЯ СО СЛУЖБЫ ЗА КАКИЕ-ТО ПРОСТУПКИ
29_22 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ХОРОШУЮ РАБОТУ ПОСЛЕ УХОДА С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
29_23 ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: РАЗМЕР ПЕНСИИ ПОСЛЕ УХОДА С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
30 КАК ВЫ В ПРИНЦИПЕ ОТНОСИТЕСЬ К ТОМУ, ЧТО В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ СВОИХ ПРОБЛЕМ ГРАЖДАНАМ ПРИХОДИТСЯ НЕРЕДКО ДАВАТЬ ВЗЯТКИ. КАКОЕ ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ СУЖДЕНИЙ НА ЭТОТ СЧЕТ БЛИЖЕ К ВАШЕЙ ТОЧКЕ ЗРЕНИЯ?
31 ЕСТЬ РАЗНЫЕ МНЕНИЯ ПО ПОВОДУ ВОЗМОЖНОСТИ ПОБЕДИТЬ КОРРУПЦИЮ В РОССИИ. КАКАЯ ИЗ ТОЧЕК ЗРЕНИЯ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НИЖЕ, КАЖЕТСЯ ВАМ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНОЙ?
32_1 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ИНСПЕКТОР ГАИ ОСТАНАВЛИВАЕТ МАШИНУ С СИЛЬНО ПЬЯНЫМ ВОДИТЕЛЕМ, НО ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ОТПУСКАЕТ ЕГО
32_2 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СТУДЕНТ ВРУЧАЕТ ЭКЗАМЕНАТОРУ БУТЫЛКУ КОНЬЯКА И КОРОБКУ КОНФЕТ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ
32_3 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ДЕПУТАТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОЛОСУЕТ В ПОДДЕРЖКУ ЗАКОНОПРОЕКТА, ПОЛУЧИВ ЗА ЭТО ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
32_4 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: РЕПЕТИТОР ПРИ ПОДГОТОВКЕ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В ВУЗ ГАРАНТИРУЕТ ПОСТУПЛЕНИЕ НЕ ЗАВИСИМО ОТ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ
32_5 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ФИРМА ПОЛУЧАЕТ ЗАКАЗ ОТ ОРГАНА ВЛАСТИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПО ЦЕНЕ В ДВА РАЗА БОЛЬШЕЙ, ЧЕМ ПРИНЯТА НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
32_6 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО УСТРАИВАЕТ НА РАБОТУ К СЕБЕ В ВЕДОМСТВО СВОЕГО РОДСТВЕННИКА
32_7 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: КРУПНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ЗВОНИТ СУДЬЕ И ДАЕТ УКАЗАНИЕ, КАК НУЖНО РЕШИТЬ РАССМАТРИВАЕМОЕ ДЕЛО
32_8 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СУДЬЯ РЕШАЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОР МЕЖДУ ДВУМЯ ФИРМАМИ В ПОЛЬЗУ ТОЙ, КОТОРАЯ ДАЛА ВЗЯТКУ
32_9 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧИНОВНИК УСТРАИВАЕТ ЖЕНУ НА РАБОТУ В ФИРМУ, РАБОТУ КОТОРОЙ ОН КОНТРОЛИРУЕТ В РАМКАХ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ
32_10 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СОТРУДНИК МИЛИЦИИ ЗА НЕФОРМАЛЬНУЮ ПЛАТУ ОБЕСПЕЧИВАЕТ БЕЗОПАСНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ.
32_11 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ВРАЧ ЗА НЕБОЛЬШОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ВЫДАЕТ БОЛЬНИЧНЫЙ ЛИСТ
32_12 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧИНОВНИК ПРИНИМАЕТ ПРИГЛАШЕНИЕ БИЗНЕСМЕНА ПОУЖИНАТЬ В РЕСТОРАНЕ ПОСЛЕ РЕШЕНИЯ ЭТИМ ЧИНОВНИКОМ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСМЕНА
32_13 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧТОБЫ УСКОРИТЬ СРОКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО РЕГИСТРАЦИИ ФИРМЫ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПРИНОСИТ ЧИНОВНИКУ ПОДАРОК
32_14 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА ГРОЗИТ ЖИТЕЛЯМ СЕЛА НЕ ЗАВЕСТИ КОРМА, ЕСЛИ ЖИТЕЛИ НЕ ПРОГОЛОСУЮТ ЗА НУЖНОГО КАНДИДАТА
32_15 НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ХУЛИГАН ЗА ВЗЯТКУ ОСВОБОЖДАЕТСЯ ОТ НАКАЗАНИЯ (15 СУТОК)
33_1 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ИНСПЕКТОР ГАИ ОСТАНАВЛИВАЕТ МАШИНУ С СИЛЬНО ПЬЯНЫМ ВОДИТЕЛЕМ, НО ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ОТПУСКАЕТ ЕГО
33_2 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СТУДЕНТ ВРУЧАЕТ ЭКЗАМЕНАТОРУ БУТЫЛКУ КОНЬЯКА И КОРОБКУ КОНФЕТ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ
33_3 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ДЕПУТАТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОЛОСУЕТ В ПОДДЕРЖКУ ЗАКОНОПРОЕКТА, ПОЛУЧИВ ЗА ЭТО ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
33_4 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: РЕПЕТИТОР ПРИ ПОДГОТОВКЕ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В ВУЗ ГАРАНТИРУЕТ ПОСТУПЛЕНИЕ НЕ ЗАВИСИМО ОТ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ
33_5 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ФИРМА ПОЛУЧАЕТ ЗАКАЗ ОТ ОРГАНА ВЛАСТИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПО ЦЕНЕ В ДВА РАЗА БОЛЬШЕЙ, ЧЕМ ПРИНЯТА НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
33_6 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО УСТРАИВАЕТ НА РАБОТУ К СЕБЕ В ВЕДОМСТВО СВОЕГО РОДСТВЕННИКА
33_7 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: КРУПНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ЗВОНИТ СУДЬЕ И ДАЕТ УКАЗАНИЕ, КАК НУЖНО РЕШИТЬ РАССМАТРИВАЕМОЕ ДЕЛО
33_8 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СУДЬЯ РЕШАЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОР МЕЖДУ ДВУМЯ ФИРМАМИ В ПОЛЬЗУ ТОЙ, КОТОРАЯ ДАЛА ВЗЯТКУ
33_9 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧИНОВНИК УСТРАИВАЕТ ЖЕНУ НА РАБОТУ В ФИРМУ, РАБОТУ КОТОРОЙ ОН КОНТРОЛИРУЕТ В РАМКАХ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ
33_10 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СОТРУДНИК МИЛИЦИИ ЗА НЕФОРМАЛЬНУЮ ПЛАТУ ОБЕСПЕЧИВАЕТ БЕЗОПАСНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ.
33_11 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ВРАЧ ЗА НЕБОЛЬШОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ВЫДАЕТ БОЛЬНИЧНЫЙ ЛИСТ
33_12 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧИНОВНИК ПРИНИМАЕТ ПРИГЛАШЕНИЕ БИЗНЕСМЕНА ПОУЖИНАТЬ В РЕСТОРАНЕ ПОСЛЕ РЕШЕНИЯ ЭТИМ ЧИНОВНИКОМ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСМЕНА
33_13 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧТОБЫ УСКОРИТЬ СРОКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО РЕГИСТРАЦИИ ФИРМЫ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПРИНОСИТ ЧИНОВНИКУ ПОДАРОК
33_14 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА ГРОЗИТ ЖИТЕЛЯМ СЕЛА НЕ ЗАВЕСТИ КОРМА, ЕСЛИ ЖИТЕЛИ НЕ ПРОГОЛОСУЮТ ЗА НУЖНОГО КАНДИДАТА
33_15 ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ХУЛИГАН ЗА ВЗЯТКУ ОСВОБОЖДАЕТСЯ ОТ НАКАЗАНИЯ (15 СУТОК)
34 НЕРЕДКО МОЖНО УСЛЫШАТЬ, ЧТО ЛЮДИ В ВЫСШИХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН НЕЧЕСТНЫ, КОРЫСТНЫ, ПРИХОДЯТ ВО ВЛАСТЬ ТОЛЬКО ДЛЯ СВОЕГО ОБОГАЩЕНИЯ. С КАКИМ ВЫСКАЗЫВАНИЕМ НА ЭТУ ТЕМУ ВЫ СОГЛАСНЫ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ?
35 ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ВАМ РАССКАЗАЛИ ПРО ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ, УЗНАВ, ЧТО ЕГО НАЧАЛЬНИК БЕРЕТ ВЗЯТКИ, НАПИСАЛ ПРО НЕГО В ПРОКУРАТУРУ. ВЫБЕРИТЕ ОДНО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ СЛОВ, КОТОРОЕ, С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ХАРАКТЕРИЗУЕТ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА:
36_1 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОБИЛИЕ ВЕДОМСТВЕННЫХ ИНСТРУКЦИЙ (ПОСТАНОВЛЕНИЙ, ЦИРКУЛЯРНЫХ ПИСЕМ И ПРОЧ.)
36_2 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: РАБОТА ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ПЛОХО РЕГЛАМЕНТИРОВАНА ПРАВИЛАМИ
36_3 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ЧРЕЗМЕРНЫЕ НАЛОГИ И СБОРЫ
36_4 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕЧЕТКОСТЬ ЗАКОНОВ, ДАЮЩАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ИХ ШИРОКОГО ТОЛКОВАНИЯ ЧИНОВНИКОМ
36_5 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПРОТИВОРЕЧИЯ ЗАКОНОВ ДРУГ ДРУГУ ИЛИ ВНУТРИ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ЗАКОНА
36_6 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ШИРОКАЯ СВОБОДА УСМОТРЕНИЯ ЧИНОВНИКА, ПРЕДОСТАВЛЯЕМАЯ ЗАКОНОМ ИЛИ ИНСТРУКЦИЕЙ (НАПРИМЕР, «ВИЛКИ» НАКАЗАНИЙ ЗА АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ПРАВОНАРУШЕНИЯ, ОБИЛИЕ ТАМОЖЕННЫХ ТАРИФОВ, НЕЧЕТКОСТЬ НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И Т.П.)
36_7 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛАБАЯ СУДЕБНАЯ СИСТЕМА, ВКЛЮЧАЯ ИСПОЛНЕНИЕ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ
36_8 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОТСУТСТВИЕ СТИМУЛОВ ЧЕСТНОЙ РАБОТЫ ЧИНОВНИКОВ, ВКЛЮЧАЯ ОТСУТСТВИЕ ЗАВИСИМОСТИ СЛУЖЕБНОГО РОСТА ОТ ДОБРОСОВЕСТНОГО ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ
36_9 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕОКОНЧЕННАЯ ПРИВАТИЗАЦИЯ
36_10 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛАБЫЕ ГАРАНТИИ ДОСТОЙНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЧИНОВНИКА ПРИ УХОДЕ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
36_11 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПЛОХОЙ ПРИМЕР, ПОДАВАЕМЫЙ ПОЛИТИЧЕСКИМИ ЛИДЕРАМИ («РЫБА ГНИЕТ С ГОЛОВЫ»)
36_12 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛИШКОМ ОБШИРНОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВА В ЭКОНОМИКУ И ДРУГИЕ СФЕРЫ ЖИЗНИ
36_13 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: РАДИКАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕФОРМЫ
36_14 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И КУЛЬТУРНЫЙ УРОВЕНЬ НАСЕЛЕНИЯ
36_15 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКАЯ ЗАРПЛАТА ЧИНОВНИКОВ
36_16 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: УСКОРЕННАЯ ПРИВАТИЗАЦИЯ
36_17 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СМЫКАНИЕ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА
36_18 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ИСТОРИЧЕСКИЕ ТРАДИЦИИ МЗДОИМСТВА, ЛИХОИМСТВА, ВОРОВСТВА
36_19 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕЗАКОНЧЕННОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕФОРМ
36_20 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕПРАВИЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАРУБЕЖНОЙ ПОМОЩИ РОССИИ
36_21 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ВЛИЯНИЕ КРУПНЫХ БИЗНЕСМЕНОВ НА ВЛАСТЬ
36_22 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕОБХОДИМОСТЬ ПОЛУЧЕНИЯ МАССЫ СОГЛАСОВАНИЙ И РАЗРЕШЕНИЙ (РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЙ ПРИНЦИП ПРЕВАЛИРУЕТ НАД ЗАЯВИТЕЛЬНЫМ)
36_23 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕУПОРЯДОЧЕННОСТЬ КОНТРОЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВА (МАССА КОНТРОЛИРУЮЩИХ ИНСТАНЦИЙ, НЕОГРАНИЧЕННОЕ ЧИСЛО ПРОВЕРОК ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА, ОТСУТСТВИЕ ЧЕТКИХ ОСНОВАНИЙ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРОК, РЕВИЗИЙ И Т.П.)
36_24 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СНИЖЕНИЕ УРОВНЯ МОРАЛИ СРЕДИ ГОССЛУЖАЩИХ И ПОЛИТИКОВ
36_25 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПЛОХАЯ РАБОТА ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ
36_26 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: КОРРУМПИРОВАННОСТЬ ВЛАСТИ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ
36_27 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И КУЛЬТУРНЫЙ УРОВЕНЬ ЧИНОВНИКОВ
36_28 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОСЛАБЛЕННЫЙ КОНТРОЛЬ ГОСУДАРСТВА ЗА БИЗНЕСОМ
36_29 ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ИСТОРИЧЕСКИЕ И КУЛЬТУРНЫЕ ТРАДИЦИИ – БЕЗ ПОДАРКОВ НИКУДА
37 А КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, СОТРУДНИКИ РАЗЛИЧНЫХ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ, С КОТОРЫМИ НАМ ПРИХОДИТСЯ ЧАСТО ИМЕТЬ ДЕЛО – НАПРИМЕР, МЭРИЯ, УПРАВА, СОБЕС, ЖИЛОТДЕЛ И Т.П., БЕРУТ ВЗЯТКИ ИЛИ НЕТ? КАК МНОГО ТАКИХ ЛЮДЕЙ?
38_1 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОФСОЮЗЫ
38_2 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (МУСУЛЬМАНСКИЕ, ПРАВОСЛАВНЫЕ И Т.П.)
38_3 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
38_4 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
38_5 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА
38_6 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПАРТИИ
38_7 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ГОРОДА, РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ
38_8 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА В ГОРОДЕ
38_9 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
38_10 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МЕСТНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН (СОВЕТ, ДУМА, ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ) ВАШЕГО ГОРОДА, РАЙОНА, ПОСЕЛКА, СЕЛА
38_11 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АРМИЯ
38_12 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СУДЫ (ГОРОДСКИЕ, РАЙОННЫЕ)
38_13 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИРОВЫЕ СУДЬИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
38_14 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИЛИЦИЯ
38_15 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОКУРАТУРА
38_16 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПОЖАРНАЯ ИНСПЕКЦИЯ
38_17 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: НАЛОГОВАЯ ИНСПЕКЦИЯ
38_18 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: САНЭПИДЕМНАДЗОР
38_19 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ОРГАНЫ БЕЗОПАСНОСТИ (ФСБ)
38_20 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
38_21 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
38_22 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
38_23 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ БАНКИ
38_24 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛУЧАЮЩИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЛЬГОТЫ (ВЕТЕРАНОВ, ИНВАЛИДОВ, ДЕТСКО-ЮНОШЕСКИЕ)
38_25 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОЧИЕ ПРАВОЗАЩИТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРАВОЗАЩИТНЫЕ, ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ И Т.П.)
38_26 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: КОММУНАЛЬНЫЕ СЛУЖБЫ (ДОМОУПРАВЛЕНИЯ, РЖУ И Т.П.)
38_27 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ, АВТОИНСПЕКЦИЯ
38_28 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И УЧИТЕЛЯ СРЕДНИХ ШКОЛ, УЧИЛИЩ, ТЕХНИКУМОВ
38_29 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ
38_30 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И СОТРУДНИКИ ПОЛИКЛИНИК И БОЛЬНИЦ
38_31 КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И СОТРУДНИКИ СОБЕСОВ, СЛУЖБ ЗАНЯТОСТИ, ДРУГИХ СОЦИАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
39 ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ, ЧТО ВЫ ПРИСУТСТВУЕТЕ НА СУДЕ, В КОТОРОМ ЧИНОВНИКА СУДЯТ ЗА ВЗЯТКИ. ЧИНОВНИК ПРИВОДИТ ДОВОДЫ В СВОЕ ОПРАВДАНИЕ, УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО К ВЗЯТОЧНИЧЕСТВУ ЕГО ПОДТОЛКНУЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА. НИЖЕ ПРИВЕДЕН СПИСОК ЕГО ВОЗМОЖНЫХ АРГУМЕНТОВ. КАКОЙ ИЗ НИХ КАЖЕТСЯ ВАМ БОЛЕЕ ПРАВДОПОДОБНЫМ, РЕАЛЬНЫМ?
40_1 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: СУДЬИ ПЛОХО ЗАЩИЩЕНЫ, ПОЛУЧАЮТ НЕБОЛЬШУЮ ЗАРПЛАТУ, ПОЭТОМУ НЕКОТОРЫЕ ИЗ НИХ НАЧИНАЮТ БРАТЬ ВЗЯТКИ
40_2 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: В СУДАХ ЧАСТО ВЫИГРЫВАЕТ ДЕЛО ТОТ, КТО БОЛЬШЕ ЗАПЛАТИТ
40_3 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: НАКОНЕЦ-ТО У НАС ЕСТЬ НЕЗАВИСИМЫЕ СУДЫ И НОРМАЛЬНАЯ СУДЕБНАЯ СИСТЕМА
40_4 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: ОЧЕНЬ ЧАСТО КАКОЙ-НИБУДЬ НАЧАЛЬНИК МОЖЕТ ПОБУДИТЬ СУДЬЮ ПРИНЯТЬ НУЖНОЕ РЕШЕНИЕ
40_5 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: ТЕПЕРЬ ГРАЖДАНИН МОЖЕТ ПРИЙТИ В СУД И ЗАЩИТИТЬ СВОИ ПРАВА, НАЙТИ СПРАВЕДЛИВОСТЬ
40_6 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: У НАС СУДЬИ ОБЛАДАЮТ ТАКОЙ НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬЮ, ЧТО ОНИ МОГУТ ТВОРИТЬ ЧТО УГОДНО И СОВЕРШЕННО БЕЗНАКАЗАННО
40_7 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: МНОГИЕ НЕ ХОТЯТ ОБРАЩАТЬСЯ В СУД, ПОСКОЛЬКУ НЕ РАССЧИТЫВАЮТ НАЙТИ ТАМ СПРАВЕДЛИВОСТЬ
40_8 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: МНОГИЕ НЕ ХОТЯТ ОБРАЩАТЬСЯ В СУД, ПОСКОЛЬКУ СЛИШКОМ ДОРОГИ НЕОФИЦИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ
40_9 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: СУДЬИ СЛИШКОМ НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫ, ЧТОБЫ ГРАМОТНО РЕШАТЬ ДЕЛА
41 ЕСЛИ ГОВОРИТЬ В ЦЕЛОМ О РЕГУЛИРУЮЩЕЙ РОЛИ ГОСУДАРСТВА ПО ОТНОШЕНИЮ КО ВСЕМУ ОБЩЕСТВУ, К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕСА, КАКОЙ, ПО ВАШЕМУ, ОНА ДОЛЖНА СКОРЕЕ БЫТЬ? КАКОЙ ИЗ ЭТИХ ОБРАЗОВ СКОРЕЕ ПОДХОДИТ К ЭТОЙ РОЛИ?
42 ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ВАМ ВЫПАЛО ОПРЕДЕЛЯТЬ СТРАТЕГИЮ БОРЬБЫ С КОРРУПЦИЕЙ В РОССИИ. КАКОЕ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ВЫСКАЗЫВАНИЙ ЛУЧШЕ ВСЕГО ОТРАЖАЕТ СТРАТЕГИЮ, КОТОРУЮ ВЫ БЫ ВЫБРАЛИ?
43 КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ПУБЛИКАЦИЯМ, ИНФОРМАЦИИ, ТЕЛЕ- И РАДИОПЕРЕДАЧАМ О КОРРУПЦИИ?
44 ЕСЛИ ВЫ С ИНТЕРЕСОМ ОТНОСИТЕСЬ К ИНФОРМАЦИИ О КОРРУПЦИИ, ТО КАКИЕ КАНАЛЫ ЕЕ ПОЛУЧЕНИЯ ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ?
45_1 КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: РАЗРЕШЕНИЕ НА ПРОСЛУШИВАНИЕ ТЕЛЕФОННЫХ РАЗГОВОРОВ, ЧТЕНИЕ ЛИЧНОЙ ПЕРЕПИСКИ?
45_2 КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УСИЛЕНИЕ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВЗЯТКИ – КАК ДЛЯ БЕРУЩИХ, ТАК И ДАЮЩИХ?
45_3 КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УСИЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ЗА РАСХОДАМИ ВСЕХ ГРАЖДАН?
45_4 КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВ СО ВСЕХ ГРАЖДАН ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЗАРПЛАТЫ ЧИНОВНИКАМ?
45_5 КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВ СО ВСЕХ ГРАЖДАН ДЛЯ НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СРЕДСТВ В ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ОБРАЗОВАНИЕ?
45_6 КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: ВВЕДЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА
46 КАК ЧАСТО, ПО ВАШЕМУ ПРЕДСТАВЛЕНИЮ, ГРАЖДАНЕ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН, ЗАНИМАЮЩИЕ ДОЛЖНОСТЬ ВРОДЕ ВАШЕЙ, ПОЛУЧАЮТ ВЗЯТКИ?
47 ВО МНОГИХ СТРАНАХ СУЩЕСТВУЕТ ПРАКТИКА АНОНИМНЫХ СООБЩЕНИЙ О СЛУЧАЯХ КОРРУПЦИИ. ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ, ЧТО ПОДОБНАЯ СИСТЕМА ВВЕДЕНА И В ТАТАРСТАНЕ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ТОГДА ПРИВЕДЕННЫЕ НИЖЕ ВЫСКАЗЫВАНИЯ – С КАКИМ ИЗ НИХ ВЫ В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ СОГЛАСНЫ?
48 ВСПОМНИТЕ ПОСЛЕДНИЙ СЛУЧАЙ НАКАЗАНИЯ ЗА КОРРУПЦИЮ КОГО-ЛИБО ИЗ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. КОГДА ЭТО БЫЛО?
49 КАКОГО ДОЛЖНОСТНОГО УРОВНЯ БЫЛИ ЛЮДИ, ПОНЕСШИЕ НАКАЗАНИЕ ЗА КОРРУПЦИЮ В ЭТОМ СЛУЧАЕ – ВЫШЕ ВАС ИЛИ НИЖЕ ВАС?
50 КАКИЕ ЧУВСТВА ВЫЗВАЛИ У ВАС ЭТИ СЛУЧАИ НАКАЗАНИЯ ЛЮДЕЙ ЗА КОРРУПЦИЮ? КАКОЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ, ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ, БЛИЖЕ К ВАШЕМУ ПРЕДСТАВЛЕНИЮ?
51_1 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ЧУВСТВО УВЕРЕННОСТИ, НАДЕЖНОСТИ
51_2 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗА, ПОСЛАВШИХ НА ЭТУ РАБОТУ ФИРМ
51_3 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ, РЕАЛИЗОВАТЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
51_4 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ИМЕТЬ ВЛАСТЬ НАД ЛЮДЬМИ
51_5 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАВЯЗАТЬ СВЯЗИ И УЙТИ В БИЗНЕС
51_6 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ИСПОЛЬЗОВАТЬ СЛУЖЕБНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ОБОГАЩЕНИЯ
51_7 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: СЛУЖИТЬ СТРАНЕ, ОБЩЕСТВУ
51_8 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: СОЗДАТЬ (ПОДДЕРЖАТЬ) СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
51_9 КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАВЯЗАТЬ СВЯЗИ И УЙТИ В ПОЛИТИКУ
52_1 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: БЫТЬ СОВЛАДЕЛЬЦЕМ, ОБЛАДАТЕЛЕМ КРУПНОГО ПАКЕТА АКЦИЙ АКЦИОНЕРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
52_2 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: КОНСУЛЬТИРОВАТЬ ЗНАКОМЫХ БИЗНЕСМЕНОВ ПО ВОПРОСАМ СВОЕЙ СЛУЖЕБНОЙ КОМПЕТЕНЦИИ
52_3 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПРОВОДИТЬ СОВМЕСТНО ОТДЫХ СО ЗНАКОМЫМ БИЗНЕСМЕНОМ ЗА ЕГО СЧЕТ
52_4 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: УЧАСТВОВАТЬ В СЕМЕЙНЫХ ТОРЖЕСТВАХ ЗНАКОМЫХ БИЗНЕСМЕНОВ
52_5 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПРИНИМАТЬ ПОМОЩЬ ОТ ЗНАКОМЫХ БИЗНЕСМЕНОВ В ЗАТРУДНИТЕЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ СИТУАЦИЯХ
52_6 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: БЫТЬ ГЛАВОЙ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ С БОЛЬШОЙ ДОЛЕЙ ГОССОБСТВЕННОСТИ
52_7 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ДЛЯ СОТРУДНИКА МВД ИЛИ ДРУГОЙ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ РАБОТАТЬ В ОХРАННОЙ СТРУКТУРЕ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
52_8 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ С ПРОСЬБОЙ ПРОВЕРИТЬ ЗАКОННОСТЬ ДЕЙСТВИЙ ФИРМЫ – КОНКУРЕНТА ПРИЯТЕЛЯ, ДРУГА, РОДСТВЕННИКА
52_9 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОЕ СЛУЖЕБНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ОБМЕНА УСЛУГАМИ С ДРУГИМИ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ЧИНОВНИКАМИ
52_10 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: КОНТАКТИРОВАТЬ С ЧИНОВНИКАМИ, РАСПРЕДЕЛЯЮЩИМИ КВАРТИРЫ, ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ СВОИХ ЖИЛИЩНЫХ УСЛОВИЙ, ПОЛУЧЕНИЯ ЛУЧШЕЙ КВАРТИРЫ В ПРЕСТИЖНОМ РАЙОНЕ
52_11 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ С ПРОСЬБОЙ ПОМОЧЬ ПРИЯТЕЛЮ, АРЕСТОВАННОМУ БЕЗ ПРИЧИНЫ ДЛЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ
52_12 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ С СООБЩЕНИЕМ О СЛУЧАЕ КОРРУПЦИИ В ВАШЕМ УЧРЕЖДЕНИИ
52_13 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПОМОГАТЬ С ОБУСТРОЙСТВОМ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ, КОТОРОЙ ВЫ СИМПАТИЗИРУЕТЕ
52_14 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПОЛУЧАТЬ ГОНОРАРЫ ЗА ПУБЛИКАЦИИ И ВЫСТУПЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫ ДЕЛАЛИ В КАЧЕСТВЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО
52_15 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ЕЗДИТЬ В СЛУЖЕБНУЮ ЗАГРАНИЧНУЮ КОМАНДИРОВКУ ЗА СЧЕТ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЫ
52_16 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПОЛУЧАТЬ ОТ ФИЗИЧЕСКИХ И ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ ПОДАРКИ, ДРУГИЕ ВИДЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПОСЛЕ ВАШЕГО ВЫХОДА НА ПЕНСИЮ, УХОДА С ГОССЛУЖБЫ
52_17 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ИСПОЛЬЗОВАТЬ СЛУЖЕБНЫЙ ТРАНСПОРТ ДЛЯ НУЖД ЧЛЕНОВ СЕМЬИ
52_18 ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ С ПРОСЬБОЙ ВЫДЕЛИТЬ НАЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ НА РЕМОНТ АДМИНИСТРАТИВНОГО ЗДАНИЯ
53 ЕСТЬ ЛИ СРЕДИ ВАШИХ ЗНАКОМЫХ, КОЛЛЕГ ПО СЛУЖБЕ ПРИМЕРНО ТАКОГО УРОВНЯ, КАК ВЫ, ЛЮДИ, КОТОРЫЕ, НАРЯДУ С ГОССЛУЖБОЙ, ЗАНИМАЮТСЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, БИЗНЕСОМ?
54 ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ОПЫТНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЛУЖАЩИЙ, РАБОТАЮЩИЙ В СХОДНЫХ С ВАМИ УСЛОВИЯХ, В СХОДНОМ ОРГАНЕ ВЛАСТИ НА ТАКОМ ЖЕ ПРИМЕРНО УРОВНЕ КАК ВЫ, ПОПАДАЕТ В СИТУАЦИЮ, В КОТОРОЙ ЕМУ ПРЕДЛАГАЮТ ВЗЯТКУ, И ОН ОТКАЗЫВАЕТСЯ ЕЕ ВЗЯТЬ. КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, КАКИЕ МОТИВЫ, ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ПОБУДИТЬ ЕГО ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ВЗЯТКИ?
55 А КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЕСЛИ ОН ВОЗЬМЕТ ВЗЯТКУ, КАКИЕ МОТИВЫ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ЕГО ПОДТОЛКНУТЬ К ТОМУ, ЧТОБЫ ВСТУПИТЬ В ПРЕДЛАГАЕМУЮ СДЕЛКУ?
56 ЕСЛИ ОН БЕРЕТ ВЗЯТКУ, КАК БЫ ВЫ ОПИСАЛИ, КАКИЕ ОЩУЩЕНИЯ, ЧУВСТВА ОН ПРИ ЭТОМ ИСПЫТЫВАЕТ?
57 КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, СКОЛЬ СКОРО С МОМЕНТА НАЧАЛА РАБОТЫ ОН ВПЕРВЫЕ ПОПАДЕТ В СИТУАЦИЮ РАССМАТРИВАЕМОГО НАМИ НРАВСТВЕННОГО ВЫБОРА – УЧАСТВОВАТЬ ИЛИ НЕ УЧАСТВОВАТЬ В КОРРУПЦИОННОЙ СДЕЛКЕ?
58 КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, В ЭТОЙ ПЕРВОЙ СИТУАЦИИ ПЕРВОГО НРАВСТВЕННОГО ВЫБОРА, КАКИЕ МОТИВЫ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ЕГО ОСТАНОВИТЬ, ЕСЛИ ОН ОТКАЗЫВАЕТСЯ ВЗЯТЬ ВЗЯТКУ?
59 А КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, КАКИЕ МОТИВЫ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ЕГО ПОДТОЛКНУТЬ К ТОМУ, ЧТОБЫ ВПЕРВЫЕ ВСТУПИТЬ В ПРЕДЛАГАЕМУЮ СДЕЛКУ?
60 ВСПОМНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ДВУХ СВОИХ БЛИЖАЙШИХ ЗНАКОМЫХ - КОЛЛЕГ ПО РАБОТЕ, С КОТОРЫМИ ВЫ ВИДИТЕСЬ ЧАСТО И ПОСТОЯННО ДЕЛИТЕСЬ СВОИМИ ЗАБОТАМИ. ГОВОРИЛ ЛИ ХОТЯ БЫ ОДИН ИЗ НИХ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНЕГО МЕСЯЦА, ЧТО ЕМУ ПРИШЛОСЬ ВЗЯТЬ ВЗЯТКУ, ПОДАРОК, ПОДНОШЕНИЕ?
62 ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ О ЦЕЛЯХ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ЗАНИМАЕМОЙ ВАМИ ДОЛЖНОСТИ?
63 КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ЦЕЛЯХ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
64 В КАКОЙ МЕРЕ ВЫ РУКОВОДСТВУЕТЕСЬ ЭТИМИ ЦЕЛЯМИ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
65 В КАКОЙ МЕРЕ НАЧАЛЬСТВО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ВАС РЕСУРСАМИ, НЕОБХОДИМЫМИ ДЛЯ УСПЕШНОГО ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ПЕРЕД ВАМИ ЦЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
66 НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ОПЛАТА ВАШЕГО ТРУДА (В ЦЕЛОМ) ЗАВИСИТ ОТ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ПЕРЕД ВАМИ ЦЕЛЕЙ?
67 КАК, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ОЦЕНИВАЕТСЯ ВАША РАБОТА?
68 НАСКОЛЬКО УСТАНОВЛЕННЫЕ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРАВИЛА И НОРМЫ ОПРЕДЕЛЯЮТ ПОРЯДОК ВАШЕЙ РАБОТЫ И РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ?
69 КАКОЕ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ УТВЕРЖДЕНИЙ БОЛЬШЕ СООТВЕТСТВУЕТ СПЕЦИФИКЕ ВАШЕЙ РАБОТЫ?
70 НАСКОЛЬКО СИСТЕМАТИЧЕН КОНТРОЛЬ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
71 ПРОВЕРЯЕТСЯ ЛИ ОТЧЕТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМАЯ ВАМИ НАЧАЛЬСТВУ?
72 ЧТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ПОДВЕРГАЕТСЯ КОНТРОЛЮ В ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
73 ПРЕДПОЛОЖИМ, В СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ (СМИ) ПОЯВИЛИСЬ СООБЩЕНИЯ О ТОМ, ЧТО НЕКОЕ ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВОВЛЕЧЕНО В КОРРУПЦИЮ, ЧТО С НИМ МОЖЕТ ПРОИЗОЙТИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЭТОЙ ПУБЛИКАЦИИ?
74 КАКОВ, ПРЕИМУЩЕСТВЕННО, ХАРАКТЕР ВАШЕЙ РАБОТЫ?
75 ЕСЛИ СОТРУДНИК ОКАЗЫВАЕТСЯ В СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ И ИНФОРМИРУЕТ ОБ ЭТОМ НАЧАЛЬСТВО, КАКОЙ МОЖЕТ БЫТЬ НАИБОЛЕЕ ВЕРОЯТНАЯ РЕАКЦИЯ НАЧАЛЬСТВА?
76 ЕСЛИ СОТРУДНИК ПРОИНФОРМИРУЕТ НАЧАЛЬСТВО О НАХОЖДЕНИИ В СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ, КАКИМИ МОГУТ БЫТЬ ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ ЭТОГО СОТРУДНИКА?
77 ПРИНЯТО ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМИРОВАТЬ НАЧАЛЬСТВО О СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ?
78 ПОЛ
80 КАКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ?
81 ЕСТЬ ЛИ У ВАС ДЕТИ?
84 НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ОПИСАТЬ СОЦИАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕГО ОТЦА НА ТОТ МОМЕНТ, КОГДА ВЫ ОКОНЧИЛИ СРЕДНЮЮ ШКОЛУ?
85 НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ОПИСАТЬ СОЦИАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕЙ МАТЕРИ НА ТОТ МОМЕНТ, КОГДА ВЫ ОКОНЧИЛИ СРЕДНЮЮ ШКОЛУ?
86 КАК ДАВНО ВЫ ЖИВЕТЕ В ТОМ НАСЕЛЕННОМ ПУНКТЕ, В КОТОРОМ ЖИВЕТЕ СЕЙЧАС?
87 К КАКОЙ НАЦИОНАЛЬНОСТИ ВЫ СЕБЯ ОТНОСИТЕ?
88 БЫЛО ЛИ ВАМ ИНТЕРЕСНО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ АНКЕТЫ?
89 СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ ЭТОТ ОПРОС ПОЛЕЗНЫМ?
90 НЕ ВЫЗВАЛИ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО ВОПРОСЫ ТРЕВОГУ ИЛИ ЗАТРУДНЕНИЙ? КАКИЕ ЭТО ВОПРОСЫ?
91 НЕТ ЛИ ЖЕЛАНИЯ ВЕРНУТЬСЯ К КАКИМ-ЛИБО ВОПРОСАМ И ОТВЕТИТЬ НА НИХ ЕЩЕ РАЗ?

Единый архив экономических
и социологических данных.

© 2010–2019
Все права защищены.