Вопросы, входящие в исследование

Тематические исследования: Диагностика коррупции в России - Диагностика коррупции в России 2004 (опрос государственных служащих)

Исследование : Диагностика коррупции в России 2004 (опрос государственных служащих)

Сроки проведения полевых работ : 2004-08-27 - 2004-10-08

Число опрошенных : 268

Вопросов в исследовании : 253

№ в анкете	Список вопросов исследования	Подсказки вопроса	Исследования, в которых задавался вопрос	Данные
3	БЫЛИ ЛИ В ВАШЕЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЧАИ, КОГДА ВЫ УХОДИЛИ ИЗ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ, А ЗАТЕМ ВОЗВРАЩАЛИСЬ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ?
4	ВЫБЕРИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ИЗ ПРЕДЛОЖЕННЫХ НАМИ ОДИН ВАРИАНТ, КОТОРЫЙ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ ХАРАКТЕРИЗОВАЛ БЫ ИЗ КАКОЙ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫ ПРИШЛИ НА РАБОТУ В ОРГАНЫ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ (В САМЫЙ ПОСЛЕДНИЙ РАЗ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИСХОДИЛО НЕ ОДНАЖДЫ)?
5	ГОСУДАРСТВЕННЫМ СЛУЖАЩИМ КАКОГО УРОВНЯ ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ – РЕСПУБЛИКАНСКОГО ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОГО?
6	К КАКОЙ ГРУППЕ ДОЛЖНОСТЕЙ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ВЫ БЫ СКОРЕЕ ОТНЕСЛИ ТУ ДОЛЖНОСТЬ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ?
7	КАКОЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ?
8	КАКОЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ, ВТОРОЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ?
9	ПРОХОДИЛИ ЛИ ВЫ ПЕРЕАТТЕСТАЦИЮ ПОСЛЕДНИЕ ТРИ ГОДА?
10	УЧАСТВОВАЛИ ЛИ ВЫ В КАКИХ-ЛИБО ФОРМАХ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ВО ВРЕМЯ ВАШЕЙ СЛУЖБЫ?
11	КОГДА У ВАС БЫЛО ПОСЛЕДНЕЕ ПРОДВИЖЕНИЕ (ПОВЫШЕНИЕ ИЛИ ПОНИЖЕНИЕ) В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ?
11А	ЭТО БЫЛО ПОВЫШЕНИЕ ИЛИ ПОНИЖЕНИЕ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ?
12	С ЧЕМ БЫЛО СВЯЗАНО ВАШЕ ПРОДВИЖЕНИЕ (ПОВЫШЕНИЕ ИЛИ ПОНИЖЕНИЕ) ПО СЛУЖБЕ?
13	СКОЛЬКО РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ДАЮТ ПОРУЧЕНИЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО ВАМ?
15	КАК БЫ ВЫ МОГЛИ ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ СВОИ ОТНОШЕНИЯ С НАЧАЛЬСТВОМ?
19	СОГЛАСИЛИСЬ БЫ ВЫ ПОЛУЧАТЬ НАМНОГО БОЛЕЕ ВЫСОКУЮ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ, ВКЛЮЧАЯ ВСЕ НАДБАВКИ, НО ПОЛНОСТЬЮ ОПЛАЧИВАТЬ ИЗ СВОИХ ДОХОДОВ НЕОБХОДИМЫЕ ВАМ ТРАНСПОРТ, АРЕНДУ ИЛИ ПОКУПКУ КВАРТИРЫ, ДАЧИ, МЕДИЦИНСКИЕ СТРАХОВКИ, МЕДИЦИНСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И Т.П.?
20_1	УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР
20_2	УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ИЛИ ФИНАНСОВЫХ СТРУКТУР
20_3	УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ИЛИ ОБЩЕСТВЕННЫХ СТРУКТУР
20_4	УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ЧАСТОТУ СЛЕДУЮЩИХ ТИПОВ КОНТАКТОВ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ВАМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ НА ДОЛЖНОСТИ, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТЕ: С ГРАЖДАНАМИ, ФИЗИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИ
21	ЕСЛИ ПРИ ВЫРАБОТКЕ РЕШЕНИЯ В ХОДЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАМ СТАНОВИТСЯ НЕЯСНОЙ ЮРИДИЧЕСКАЯ СТОРОНА ДЕЛА, ТО ЧТО ВЫ ОБЫЧНО ПРЕДПРИНИМАЕТЕ?
22	КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, НАСКОЛЬКО ЦЕННА ВАША РАБОТА? НАПРИМЕР, ЕСЛИ БЫ ВАМ ПРИШЛОСЬ УЙТИ СО СВОЕГО МЕСТА РАБОТЫ, ЧТО БЫ ТАМ ПРОИЗОШЛО?
23	НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ОТ ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАВИСИТ БЛАГОСОСТОЯНИЕ БИЗНЕСА И ГРАЖДАН?
24_1	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ИНТЕРЕСНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА
24_2	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАНИМАТЬСЯ РУКОВОДЯЩЕЙ РАБОТОЙ
24_3	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: УЧАСТИЕ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ ОБЩЕСТВА
24_4	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: УЧАСТИЕ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ, СТОЯЩИХ ПЕРЕД ВЛАСТЬЮ
24_5	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОМОЧЬ ЛЮДЯМ
24_6	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ УЛУЧШИТЬ СВОИ ЖИЛИЩНЫЕ УСЛОВИЯ
24_7	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ РЕШИТЬ КАКИЕ-ТО СВОИ БЫТОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ
24_8	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ДОСТАТОЧНО ВЫСОКОЕ ДЕНЕЖНОЕ СОДЕРЖАНИЕ НА ЭТОЙ ДОЛЖНОСТИ
24_9	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ПИТАНИЕ В СТОЛОВОЙ ПО НИЗКИМ ЦЕНАМ
24_10	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ЛЬГОТНЫЕ ПУТЁВКИ В САНАТОРИИ И ДОМА ОТДЫХА
24_11	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ЛЬГОТНЫЙ ПРОЕЗД НА ОБЩЕСТВЕННОМ ТРАНСПОРТЕ
24_12	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВЕДОМСТВЕННЫМ АВТОТРАНСПОРТОМ
24_13	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ УСЛУГАМИ ВЕДОМСТВЕННОЙ МЕДИЦИНЫ
24_14	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ БЫВАТЬ В ЗАГРАНИЧНЫХ КОМАНДИРОВКАХ
24_15	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ПРЕСТИЖНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ, ВЫСОКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕ
24_16	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ПОЛУЧЕНИЕ ОПЫТА РАБОТЫ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
24_17	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ УСТАНОВИТЬ ИНТЕРЕСНЫЕ, ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ
24_18	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАНЯТОСТИ, В УСЛОВИЯХ, КОГДА ДРУГУЮ РАБОТУ НЕ ТАК ПРОСТО НАЙТИ
24_19	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ:
24_20	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: СТАБИЛЬНОСТЬ СВОЕГО СОЦИАЛЬНОГО ПОЛОЖЕНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
24_21	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ДОСТОЙНЫЕ ПЕНСИЯ И ДРУГИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ ПО ОКОНЧАНИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
24_22	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ХОРОШИЕ ОТНОШЕНИЯ С РУКОВОДСТВОМ
24_23	НАСКОЛЬКО ВАЖНЫ, В КАКОЙ МЕРЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ: ХОРОШИЙ КОЛЛЕКТИВ СОСЛУЖИВЦЕВ
25	ДУМАЕТЕ ЛИ ВЫ О ВОЗМОЖНОСТИ СВОЕГО УХОДА ИЗ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ?
26	КАКИЕ ПРИЧИНЫ ЗАСТАВЛЯЮТ ВАС ЗАДУМЫВАТЬСЯ ОБ УХОДЕ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ?
27	КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЕСЛИ БЫ ВАМ ПО ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ПРИЧИНАМ ПРИШЛОСЬ БЫ УЙТИ ИЗ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ, ТО ЧЕМ БЫ ВЫ ЗАНЯЛИСЬ?
28	ЕСЛИ ВАМ ПРИШЛОСЬ БЫ УЙТИ С ВАШЕГО НЫНЕШНЕГО МЕСТА РАБОТЫ, ТО, КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЛЕГКО ЛИ ВЫ СМОГЛИ БЫ НАЙТИ РАБОТУ ЛУЧШУЮ ИЛИ ТАКУЮ ЖЕ ПО УРОВНЮ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ВКЛЮЧАЯ ВСЕ НАДБАВКИ И ЛЬГОТЫ, КОТОРЫЕ У ВАС ЕСТЬ СЕЙЧАС?
29_1	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, ВКЛЮЧАЯ ВСЕ НАДБАВКИ
29_2	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ПРЕМИИ
29_3	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЦЕННЫЕ ПОДАРКИ
29_4	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ПИТАНИЕ В СТОЛОВОЙ ПО НИЗКИМ ЦЕНАМ
29_5	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЛЬГОТНЫЕ ПУТЁВКИ В САНАТОРИИ И ДОМА ОТДЫХА
29_6	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ:
29_7	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВЕДОМСТВЕННЫМ АВТОТРАНСПОРТОМ
29_8	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ УСЛУГАМИ ВЕДОМСТВЕННОЙ МЕДИЦИНЫ
29_9	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ БЫВАТЬ В ЗАГРАНИЧНЫХ КОМАНДИРОВКАХ
29_10	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: УРОВЕНЬ ОПЛАТЫ ОТПУСКОВ
29_11	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ГРАФИК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОТПУСКОВ
29_12	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: БЛАГОДАРНОСТИ, ГРАМОТЫ ЗА РАБОТУ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
29_13	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ГОСУДАРСТВЕННУЮ НАГРАДУ
29_14	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ НА ТОЙ ЖЕ ДОЛЖНОСТИ БОЛЕЕ ИНТЕРЕСНУЮ ИЛИ БОЛЕЕ ОТВЕТСТВЕННУЮ РАБОТУ
29_15	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ ПО СЛУЖБЕ
29_16	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ЗАМЕЧАНИЕ (В КАЧЕСТВЕ ВЗЫСКАНИЯ)
29_17	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВЫГОВОР
29_18	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: СТРОГИЙ ВЫГОВОР
29_19	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ О НЕПОЛНОМ СЛУЖЕБНОМ СООТВЕТСТВИИ
29_20	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: РИСК ПОНИЖЕНИЯ ПО СЛУЖБЕ ЗА КАКИЕ-ТО ПРОСТУПКИ
29_21	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: РИСК УВОЛЬНЕНИЯ СО СЛУЖБЫ ЗА КАКИЕ-ТО ПРОСТУПКИ
29_22	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ХОРОШУЮ РАБОТУ ПОСЛЕ УХОДА С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
29_23	ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО СТИМУЛИРУЮТ ТРУД НА ВАШЕЙ НЫНЕШНЕЙ ДОЛЖНОСТИ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, ЛЬГОТ, ПООЩРЕНИЙ И ВЗЫСКАНИЙ: РАЗМЕР ПЕНСИИ ПОСЛЕ УХОДА С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
30	КАК ВЫ В ПРИНЦИПЕ ОТНОСИТЕСЬ К ТОМУ, ЧТО В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ СВОИХ ПРОБЛЕМ ГРАЖДАНАМ ПРИХОДИТСЯ НЕРЕДКО ДАВАТЬ ВЗЯТКИ. КАКОЕ ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ СУЖДЕНИЙ НА ЭТОТ СЧЕТ БЛИЖЕ К ВАШЕЙ ТОЧКЕ ЗРЕНИЯ?
31	ЕСТЬ РАЗНЫЕ МНЕНИЯ ПО ПОВОДУ ВОЗМОЖНОСТИ ПОБЕДИТЬ КОРРУПЦИЮ В РОССИИ. КАКАЯ ИЗ ТОЧЕК ЗРЕНИЯ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НИЖЕ, КАЖЕТСЯ ВАМ НАИБОЛЕЕ ПРАВИЛЬНОЙ?
32_1	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ИНСПЕКТОР ГАИ ОСТАНАВЛИВАЕТ МАШИНУ С СИЛЬНО ПЬЯНЫМ ВОДИТЕЛЕМ, НО ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ОТПУСКАЕТ ЕГО
32_2	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СТУДЕНТ ВРУЧАЕТ ЭКЗАМЕНАТОРУ БУТЫЛКУ КОНЬЯКА И КОРОБКУ КОНФЕТ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ
32_3	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ДЕПУТАТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОЛОСУЕТ В ПОДДЕРЖКУ ЗАКОНОПРОЕКТА, ПОЛУЧИВ ЗА ЭТО ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
32_4	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: РЕПЕТИТОР ПРИ ПОДГОТОВКЕ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В ВУЗ ГАРАНТИРУЕТ ПОСТУПЛЕНИЕ НЕ ЗАВИСИМО ОТ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ
32_5	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ФИРМА ПОЛУЧАЕТ ЗАКАЗ ОТ ОРГАНА ВЛАСТИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПО ЦЕНЕ В ДВА РАЗА БОЛЬШЕЙ, ЧЕМ ПРИНЯТА НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
32_6	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО УСТРАИВАЕТ НА РАБОТУ К СЕБЕ В ВЕДОМСТВО СВОЕГО РОДСТВЕННИКА
32_7	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: КРУПНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ЗВОНИТ СУДЬЕ И ДАЕТ УКАЗАНИЕ, КАК НУЖНО РЕШИТЬ РАССМАТРИВАЕМОЕ ДЕЛО
32_8	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СУДЬЯ РЕШАЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОР МЕЖДУ ДВУМЯ ФИРМАМИ В ПОЛЬЗУ ТОЙ, КОТОРАЯ ДАЛА ВЗЯТКУ
32_9	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧИНОВНИК УСТРАИВАЕТ ЖЕНУ НА РАБОТУ В ФИРМУ, РАБОТУ КОТОРОЙ ОН КОНТРОЛИРУЕТ В РАМКАХ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ
32_10	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: СОТРУДНИК МИЛИЦИИ ЗА НЕФОРМАЛЬНУЮ ПЛАТУ ОБЕСПЕЧИВАЕТ БЕЗОПАСНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ.
32_11	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ВРАЧ ЗА НЕБОЛЬШОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ВЫДАЕТ БОЛЬНИЧНЫЙ ЛИСТ
32_12	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧИНОВНИК ПРИНИМАЕТ ПРИГЛАШЕНИЕ БИЗНЕСМЕНА ПОУЖИНАТЬ В РЕСТОРАНЕ ПОСЛЕ РЕШЕНИЯ ЭТИМ ЧИНОВНИКОМ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСМЕНА
32_13	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ЧТОБЫ УСКОРИТЬ СРОКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО РЕГИСТРАЦИИ ФИРМЫ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПРИНОСИТ ЧИНОВНИКУ ПОДАРОК
32_14	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА ГРОЗИТ ЖИТЕЛЯМ СЕЛА НЕ ЗАВЕСТИ КОРМА, ЕСЛИ ЖИТЕЛИ НЕ ПРОГОЛОСУЮТ ЗА НУЖНОГО КАНДИДАТА
32_15	НЕКОТОРЫЕ СИТУАЦИИ В ЖИЗНИ ОЦЕНИВАЮТСЯ ВСЕМИ КАК СЛУЧАИ КОРРУПЦИИ, ДРУГИЕ НЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЯ К КОРРУПЦИИ, А ЕСТЬ ТАКИЕ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАЗВАНЫ «НИ ТО, НИ СЕ». НАМ ВАЖНО ЗНАТЬ, КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ РАЗЛИЧНЫЕ СИТУАЦИИ: ХУЛИГАН ЗА ВЗЯТКУ ОСВОБОЖДАЕТСЯ ОТ НАКАЗАНИЯ (15 СУТОК)
33_1	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ИНСПЕКТОР ГАИ ОСТАНАВЛИВАЕТ МАШИНУ С СИЛЬНО ПЬЯНЫМ ВОДИТЕЛЕМ, НО ЗА ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ОТПУСКАЕТ ЕГО
33_2	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СТУДЕНТ ВРУЧАЕТ ЭКЗАМЕНАТОРУ БУТЫЛКУ КОНЬЯКА И КОРОБКУ КОНФЕТ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХОРОШЕЙ ОЦЕНКИ
33_3	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ДЕПУТАТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО ОРГАНА ГОЛОСУЕТ В ПОДДЕРЖКУ ЗАКОНОПРОЕКТА, ПОЛУЧИВ ЗА ЭТО ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
33_4	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: РЕПЕТИТОР ПРИ ПОДГОТОВКЕ ДЛЯ ПОСТУПЛЕНИЯ В ВУЗ ГАРАНТИРУЕТ ПОСТУПЛЕНИЕ НЕ ЗАВИСИМО ОТ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ
33_5	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ФИРМА ПОЛУЧАЕТ ЗАКАЗ ОТ ОРГАНА ВЛАСТИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПО ЦЕНЕ В ДВА РАЗА БОЛЬШЕЙ, ЧЕМ ПРИНЯТА НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
33_6	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО УСТРАИВАЕТ НА РАБОТУ К СЕБЕ В ВЕДОМСТВО СВОЕГО РОДСТВЕННИКА
33_7	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: КРУПНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ЗВОНИТ СУДЬЕ И ДАЕТ УКАЗАНИЕ, КАК НУЖНО РЕШИТЬ РАССМАТРИВАЕМОЕ ДЕЛО
33_8	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СУДЬЯ РЕШАЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ СПОР МЕЖДУ ДВУМЯ ФИРМАМИ В ПОЛЬЗУ ТОЙ, КОТОРАЯ ДАЛА ВЗЯТКУ
33_9	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧИНОВНИК УСТРАИВАЕТ ЖЕНУ НА РАБОТУ В ФИРМУ, РАБОТУ КОТОРОЙ ОН КОНТРОЛИРУЕТ В РАМКАХ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ
33_10	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: СОТРУДНИК МИЛИЦИИ ЗА НЕФОРМАЛЬНУЮ ПЛАТУ ОБЕСПЕЧИВАЕТ БЕЗОПАСНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ.
33_11	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ВРАЧ ЗА НЕБОЛЬШОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ВЫДАЕТ БОЛЬНИЧНЫЙ ЛИСТ
33_12	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧИНОВНИК ПРИНИМАЕТ ПРИГЛАШЕНИЕ БИЗНЕСМЕНА ПОУЖИНАТЬ В РЕСТОРАНЕ ПОСЛЕ РЕШЕНИЯ ЭТИМ ЧИНОВНИКОМ ПРОБЛЕМЫ БИЗНЕСМЕНА
33_13	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ЧТОБЫ УСКОРИТЬ СРОКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО РЕГИСТРАЦИИ ФИРМЫ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПРИНОСИТ ЧИНОВНИКУ ПОДАРОК
33_14	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА ГРОЗИТ ЖИТЕЛЯМ СЕЛА НЕ ЗАВЕСТИ КОРМА, ЕСЛИ ЖИТЕЛИ НЕ ПРОГОЛОСУЮТ ЗА НУЖНОГО КАНДИДАТА
33_15	ТЕПЕРЬ ПОСМОТРИМ НА ЭТИ СЛУЧАЙ ИЗ ЖИЗНИ С ДРУГОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ. КАКИЕ-ТО ИЗ НИХ ОЧЕНЬ ОПАСНЫ ДЛЯ СТРАНЫ И ОБЩЕСТВА, ДРУГИЕ СОВЕРШЕННО БЕЗВРЕДНЫ. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОПИСАННЫЕ СИТУАЦИИ С ЭТОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ: ХУЛИГАН ЗА ВЗЯТКУ ОСВОБОЖДАЕТСЯ ОТ НАКАЗАНИЯ (15 СУТОК)
34	НЕРЕДКО МОЖНО УСЛЫШАТЬ, ЧТО ЛЮДИ В ВЫСШИХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН НЕЧЕСТНЫ, КОРЫСТНЫ, ПРИХОДЯТ ВО ВЛАСТЬ ТОЛЬКО ДЛЯ СВОЕГО ОБОГАЩЕНИЯ. С КАКИМ ВЫСКАЗЫВАНИЕМ НА ЭТУ ТЕМУ ВЫ СОГЛАСНЫ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ?
35	ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ВАМ РАССКАЗАЛИ ПРО ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ, УЗНАВ, ЧТО ЕГО НАЧАЛЬНИК БЕРЕТ ВЗЯТКИ, НАПИСАЛ ПРО НЕГО В ПРОКУРАТУРУ. ВЫБЕРИТЕ ОДНО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ СЛОВ, КОТОРОЕ, С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ХАРАКТЕРИЗУЕТ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА:
36_1	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОБИЛИЕ ВЕДОМСТВЕННЫХ ИНСТРУКЦИЙ (ПОСТАНОВЛЕНИЙ, ЦИРКУЛЯРНЫХ ПИСЕМ И ПРОЧ.)
36_2	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: РАБОТА ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ПЛОХО РЕГЛАМЕНТИРОВАНА ПРАВИЛАМИ
36_3	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ЧРЕЗМЕРНЫЕ НАЛОГИ И СБОРЫ
36_4	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕЧЕТКОСТЬ ЗАКОНОВ, ДАЮЩАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ИХ ШИРОКОГО ТОЛКОВАНИЯ ЧИНОВНИКОМ
36_5	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПРОТИВОРЕЧИЯ ЗАКОНОВ ДРУГ ДРУГУ ИЛИ ВНУТРИ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ЗАКОНА
36_6	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ШИРОКАЯ СВОБОДА УСМОТРЕНИЯ ЧИНОВНИКА, ПРЕДОСТАВЛЯЕМАЯ ЗАКОНОМ ИЛИ ИНСТРУКЦИЕЙ (НАПРИМЕР, «ВИЛКИ» НАКАЗАНИЙ ЗА АДМИНИСТРАТИВНЫЕ ПРАВОНАРУШЕНИЯ, ОБИЛИЕ ТАМОЖЕННЫХ ТАРИФОВ, НЕЧЕТКОСТЬ НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И Т.П.)
36_7	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛАБАЯ СУДЕБНАЯ СИСТЕМА, ВКЛЮЧАЯ ИСПОЛНЕНИЕ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ
36_8	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОТСУТСТВИЕ СТИМУЛОВ ЧЕСТНОЙ РАБОТЫ ЧИНОВНИКОВ, ВКЛЮЧАЯ ОТСУТСТВИЕ ЗАВИСИМОСТИ СЛУЖЕБНОГО РОСТА ОТ ДОБРОСОВЕСТНОГО ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ
36_9	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕОКОНЧЕННАЯ ПРИВАТИЗАЦИЯ
36_10	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛАБЫЕ ГАРАНТИИ ДОСТОЙНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЧИНОВНИКА ПРИ УХОДЕ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
36_11	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПЛОХОЙ ПРИМЕР, ПОДАВАЕМЫЙ ПОЛИТИЧЕСКИМИ ЛИДЕРАМИ («РЫБА ГНИЕТ С ГОЛОВЫ»)
36_12	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СЛИШКОМ ОБШИРНОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВА В ЭКОНОМИКУ И ДРУГИЕ СФЕРЫ ЖИЗНИ
36_13	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: РАДИКАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕФОРМЫ
36_14	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И КУЛЬТУРНЫЙ УРОВЕНЬ НАСЕЛЕНИЯ
36_15	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКАЯ ЗАРПЛАТА ЧИНОВНИКОВ
36_16	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: УСКОРЕННАЯ ПРИВАТИЗАЦИЯ
36_17	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СМЫКАНИЕ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА
36_18	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ИСТОРИЧЕСКИЕ ТРАДИЦИИ МЗДОИМСТВА, ЛИХОИМСТВА, ВОРОВСТВА
36_19	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕЗАКОНЧЕННОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕФОРМ
36_20	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕПРАВИЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАРУБЕЖНОЙ ПОМОЩИ РОССИИ
36_21	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ВЛИЯНИЕ КРУПНЫХ БИЗНЕСМЕНОВ НА ВЛАСТЬ
36_22	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕОБХОДИМОСТЬ ПОЛУЧЕНИЯ МАССЫ СОГЛАСОВАНИЙ И РАЗРЕШЕНИЙ (РАЗРЕШИТЕЛЬНЫЙ ПРИНЦИП ПРЕВАЛИРУЕТ НАД ЗАЯВИТЕЛЬНЫМ)
36_23	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НЕУПОРЯДОЧЕННОСТЬ КОНТРОЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВА (МАССА КОНТРОЛИРУЮЩИХ ИНСТАНЦИЙ, НЕОГРАНИЧЕННОЕ ЧИСЛО ПРОВЕРОК ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА, ОТСУТСТВИЕ ЧЕТКИХ ОСНОВАНИЙ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОВЕРОК, РЕВИЗИЙ И Т.П.)
36_24	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: СНИЖЕНИЕ УРОВНЯ МОРАЛИ СРЕДИ ГОССЛУЖАЩИХ И ПОЛИТИКОВ
36_25	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ПЛОХАЯ РАБОТА ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ
36_26	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: КОРРУМПИРОВАННОСТЬ ВЛАСТИ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ
36_27	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: НИЗКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ И КУЛЬТУРНЫЙ УРОВЕНЬ ЧИНОВНИКОВ
36_28	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ОСЛАБЛЕННЫЙ КОНТРОЛЬ ГОСУДАРСТВА ЗА БИЗНЕСОМ
36_29	ПРИВЕДЕННЫЙ НИЖЕ СПИСОК СОДЕРЖИТ ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ, КОТОРЫЕ ПОРОЖДАЮТ КОРРУПЦИЮ В ТАТАРСТАНЕ. ОЦЕНИТЕ ИХ ВАЖНОСТЬ: ИСТОРИЧЕСКИЕ И КУЛЬТУРНЫЕ ТРАДИЦИИ – БЕЗ ПОДАРКОВ НИКУДА
37	А КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, СОТРУДНИКИ РАЗЛИЧНЫХ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ, С КОТОРЫМИ НАМ ПРИХОДИТСЯ ЧАСТО ИМЕТЬ ДЕЛО – НАПРИМЕР, МЭРИЯ, УПРАВА, СОБЕС, ЖИЛОТДЕЛ И Т.П., БЕРУТ ВЗЯТКИ ИЛИ НЕТ? КАК МНОГО ТАКИХ ЛЮДЕЙ?
38_1	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОФСОЮЗЫ
38_2	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (МУСУЛЬМАНСКИЕ, ПРАВОСЛАВНЫЕ И Т.П.)
38_3	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОВЕТ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
38_4	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
38_5	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИНИСТЕРСТВА И ВЕДОМСТВА
38_6	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПАРТИИ
38_7	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ ВАШЕГО ГОРОДА, РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ
38_8	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ РАЙОНА В ГОРОДЕ
38_9	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
38_10	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МЕСТНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН (СОВЕТ, ДУМА, ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ СОБРАНИЕ) ВАШЕГО ГОРОДА, РАЙОНА, ПОСЕЛКА, СЕЛА
38_11	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АРМИЯ
38_12	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СУДЫ (ГОРОДСКИЕ, РАЙОННЫЕ)
38_13	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИРОВЫЕ СУДЬИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
38_14	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: МИЛИЦИЯ
38_15	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОКУРАТУРА
38_16	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПОЖАРНАЯ ИНСПЕКЦИЯ
38_17	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: НАЛОГОВАЯ ИНСПЕКЦИЯ
38_18	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: САНЭПИДЕМНАДЗОР
38_19	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ОРГАНЫ БЕЗОПАСНОСТИ (ФСБ)
38_20	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
38_21	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
38_22	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
38_23	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ БАНКИ
38_24	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛУЧАЮЩИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЛЬГОТЫ (ВЕТЕРАНОВ, ИНВАЛИДОВ, ДЕТСКО-ЮНОШЕСКИЕ)
38_25	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: ПРОЧИЕ ПРАВОЗАЩИТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРАВОЗАЩИТНЫЕ, ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ И Т.П.)
38_26	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: КОММУНАЛЬНЫЕ СЛУЖБЫ (ДОМОУПРАВЛЕНИЯ, РЖУ И Т.П.)
38_27	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: СЛУЖБА БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ, АВТОИНСПЕКЦИЯ
38_28	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И УЧИТЕЛЯ СРЕДНИХ ШКОЛ, УЧИЛИЩ, ТЕХНИКУМОВ
38_29	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛИ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ
38_30	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И СОТРУДНИКИ ПОЛИКЛИНИК И БОЛЬНИЦ
38_31	КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНЫ ВЛАСТИ, ОРГАНИЗАЦИИ, ИНСТИТУТЫ ПО СТЕПЕНИ ИХ КОРРУМПИРОВАННОСТИ: АДМИНИСТРАЦИЯ И СОТРУДНИКИ СОБЕСОВ, СЛУЖБ ЗАНЯТОСТИ, ДРУГИХ СОЦИАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
39	ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ, ЧТО ВЫ ПРИСУТСТВУЕТЕ НА СУДЕ, В КОТОРОМ ЧИНОВНИКА СУДЯТ ЗА ВЗЯТКИ. ЧИНОВНИК ПРИВОДИТ ДОВОДЫ В СВОЕ ОПРАВДАНИЕ, УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО К ВЗЯТОЧНИЧЕСТВУ ЕГО ПОДТОЛКНУЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА. НИЖЕ ПРИВЕДЕН СПИСОК ЕГО ВОЗМОЖНЫХ АРГУМЕНТОВ. КАКОЙ ИЗ НИХ КАЖЕТСЯ ВАМ БОЛЕЕ ПРАВДОПОДОБНЫМ, РЕАЛЬНЫМ?
40_1	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: СУДЬИ ПЛОХО ЗАЩИЩЕНЫ, ПОЛУЧАЮТ НЕБОЛЬШУЮ ЗАРПЛАТУ, ПОЭТОМУ НЕКОТОРЫЕ ИЗ НИХ НАЧИНАЮТ БРАТЬ ВЗЯТКИ
40_2	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: В СУДАХ ЧАСТО ВЫИГРЫВАЕТ ДЕЛО ТОТ, КТО БОЛЬШЕ ЗАПЛАТИТ
40_3	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: НАКОНЕЦ-ТО У НАС ЕСТЬ НЕЗАВИСИМЫЕ СУДЫ И НОРМАЛЬНАЯ СУДЕБНАЯ СИСТЕМА
40_4	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: ОЧЕНЬ ЧАСТО КАКОЙ-НИБУДЬ НАЧАЛЬНИК МОЖЕТ ПОБУДИТЬ СУДЬЮ ПРИНЯТЬ НУЖНОЕ РЕШЕНИЕ
40_5	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: ТЕПЕРЬ ГРАЖДАНИН МОЖЕТ ПРИЙТИ В СУД И ЗАЩИТИТЬ СВОИ ПРАВА, НАЙТИ СПРАВЕДЛИВОСТЬ
40_6	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: У НАС СУДЬИ ОБЛАДАЮТ ТАКОЙ НЕПРИКОСНОВЕННОСТЬЮ, ЧТО ОНИ МОГУТ ТВОРИТЬ ЧТО УГОДНО И СОВЕРШЕННО БЕЗНАКАЗАННО
40_7	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: МНОГИЕ НЕ ХОТЯТ ОБРАЩАТЬСЯ В СУД, ПОСКОЛЬКУ НЕ РАССЧИТЫВАЮТ НАЙТИ ТАМ СПРАВЕДЛИВОСТЬ
40_8	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: МНОГИЕ НЕ ХОТЯТ ОБРАЩАТЬСЯ В СУД, ПОСКОЛЬКУ СЛИШКОМ ДОРОГИ НЕОФИЦИАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ
40_9	СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ СУЖДЕНИЯ О СУДЕБНОЙ СИСТЕМЕ, НАШИХ СУДЬЯХ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ: СУДЬИ СЛИШКОМ НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫ, ЧТОБЫ ГРАМОТНО РЕШАТЬ ДЕЛА
41	ЕСЛИ ГОВОРИТЬ В ЦЕЛОМ О РЕГУЛИРУЮЩЕЙ РОЛИ ГОСУДАРСТВА ПО ОТНОШЕНИЮ КО ВСЕМУ ОБЩЕСТВУ, К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИЗНЕСА, КАКОЙ, ПО ВАШЕМУ, ОНА ДОЛЖНА СКОРЕЕ БЫТЬ? КАКОЙ ИЗ ЭТИХ ОБРАЗОВ СКОРЕЕ ПОДХОДИТ К ЭТОЙ РОЛИ?
42	ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ВАМ ВЫПАЛО ОПРЕДЕЛЯТЬ СТРАТЕГИЮ БОРЬБЫ С КОРРУПЦИЕЙ В РОССИИ. КАКОЕ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ВЫСКАЗЫВАНИЙ ЛУЧШЕ ВСЕГО ОТРАЖАЕТ СТРАТЕГИЮ, КОТОРУЮ ВЫ БЫ ВЫБРАЛИ?
43	КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ПУБЛИКАЦИЯМ, ИНФОРМАЦИИ, ТЕЛЕ- И РАДИОПЕРЕДАЧАМ О КОРРУПЦИИ?
44	ЕСЛИ ВЫ С ИНТЕРЕСОМ ОТНОСИТЕСЬ К ИНФОРМАЦИИ О КОРРУПЦИИ, ТО КАКИЕ КАНАЛЫ ЕЕ ПОЛУЧЕНИЯ ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ?
45_1	КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: РАЗРЕШЕНИЕ НА ПРОСЛУШИВАНИЕ ТЕЛЕФОННЫХ РАЗГОВОРОВ, ЧТЕНИЕ ЛИЧНОЙ ПЕРЕПИСКИ?
45_2	КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УСИЛЕНИЕ УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВЗЯТКИ – КАК ДЛЯ БЕРУЩИХ, ТАК И ДАЮЩИХ?
45_3	КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УСИЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ЗА РАСХОДАМИ ВСЕХ ГРАЖДАН?
45_4	КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВ СО ВСЕХ ГРАЖДАН ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЗАРПЛАТЫ ЧИНОВНИКАМ?
45_5	КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: УВЕЛИЧЕНИЕ НАЛОГОВ СО ВСЕХ ГРАЖДАН ДЛЯ НАПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СРЕДСТВ В ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ОБРАЗОВАНИЕ?
45_6	КАКИЕ МЕРЫ ПО БОРЬБЕ С КОРРУПЦИЕЙ ВЫ БЫЛИ БЫ ГОТОВЫ, СОГЛАСНЫ ПОДДЕРЖАТЬ: ВВЕДЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ ЗА СЧЕТ БЮДЖЕТА
46	КАК ЧАСТО, ПО ВАШЕМУ ПРЕДСТАВЛЕНИЮ, ГРАЖДАНЕ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН, ЗАНИМАЮЩИЕ ДОЛЖНОСТЬ ВРОДЕ ВАШЕЙ, ПОЛУЧАЮТ ВЗЯТКИ?
47	ВО МНОГИХ СТРАНАХ СУЩЕСТВУЕТ ПРАКТИКА АНОНИМНЫХ СООБЩЕНИЙ О СЛУЧАЯХ КОРРУПЦИИ. ПРЕДСТАВЬТЕ СЕБЕ, ЧТО ПОДОБНАЯ СИСТЕМА ВВЕДЕНА И В ТАТАРСТАНЕ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ТОГДА ПРИВЕДЕННЫЕ НИЖЕ ВЫСКАЗЫВАНИЯ – С КАКИМ ИЗ НИХ ВЫ В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ СОГЛАСНЫ?
48	ВСПОМНИТЕ ПОСЛЕДНИЙ СЛУЧАЙ НАКАЗАНИЯ ЗА КОРРУПЦИЮ КОГО-ЛИБО ИЗ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. КОГДА ЭТО БЫЛО?
49	КАКОГО ДОЛЖНОСТНОГО УРОВНЯ БЫЛИ ЛЮДИ, ПОНЕСШИЕ НАКАЗАНИЕ ЗА КОРРУПЦИЮ В ЭТОМ СЛУЧАЕ – ВЫШЕ ВАС ИЛИ НИЖЕ ВАС?
50	КАКИЕ ЧУВСТВА ВЫЗВАЛИ У ВАС ЭТИ СЛУЧАИ НАКАЗАНИЯ ЛЮДЕЙ ЗА КОРРУПЦИЮ? КАКОЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ, ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ НИЖЕ, БЛИЖЕ К ВАШЕМУ ПРЕДСТАВЛЕНИЮ?
51_1	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ЧУВСТВО УВЕРЕННОСТИ, НАДЕЖНОСТИ
51_2	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗА, ПОСЛАВШИХ НА ЭТУ РАБОТУ ФИРМ
51_3	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ КАРЬЕРУ, РЕАЛИЗОВАТЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
51_4	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ИМЕТЬ ВЛАСТЬ НАД ЛЮДЬМИ
51_5	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАВЯЗАТЬ СВЯЗИ И УЙТИ В БИЗНЕС
51_6	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ИСПОЛЬЗОВАТЬ СЛУЖЕБНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ОБОГАЩЕНИЯ
51_7	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: СЛУЖИТЬ СТРАНЕ, ОБЩЕСТВУ
51_8	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: СОЗДАТЬ (ПОДДЕРЖАТЬ) СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
51_9	КАК ЧАСТО, ПО ВАШИМ НАБЛЮДЕНИЯМ, СРЕДИ ВАШИХ СОСЛУЖИВЦЕВ ВСТРЕЧАЮТСЯ ЛЮДИ, ПРИШЕДШИЕ НА ГОСУДАРСТВЕННЮ СЛУЖБУ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЧИНАМ: ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАВЯЗАТЬ СВЯЗИ И УЙТИ В ПОЛИТИКУ
52_1	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: БЫТЬ СОВЛАДЕЛЬЦЕМ, ОБЛАДАТЕЛЕМ КРУПНОГО ПАКЕТА АКЦИЙ АКЦИОНЕРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
52_2	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: КОНСУЛЬТИРОВАТЬ ЗНАКОМЫХ БИЗНЕСМЕНОВ ПО ВОПРОСАМ СВОЕЙ СЛУЖЕБНОЙ КОМПЕТЕНЦИИ
52_3	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПРОВОДИТЬ СОВМЕСТНО ОТДЫХ СО ЗНАКОМЫМ БИЗНЕСМЕНОМ ЗА ЕГО СЧЕТ
52_4	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: УЧАСТВОВАТЬ В СЕМЕЙНЫХ ТОРЖЕСТВАХ ЗНАКОМЫХ БИЗНЕСМЕНОВ
52_5	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПРИНИМАТЬ ПОМОЩЬ ОТ ЗНАКОМЫХ БИЗНЕСМЕНОВ В ЗАТРУДНИТЕЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ СИТУАЦИЯХ
52_6	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: БЫТЬ ГЛАВОЙ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ С БОЛЬШОЙ ДОЛЕЙ ГОССОБСТВЕННОСТИ
52_7	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ДЛЯ СОТРУДНИКА МВД ИЛИ ДРУГОЙ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ РАБОТАТЬ В ОХРАННОЙ СТРУКТУРЕ ЧАСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
52_8	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ С ПРОСЬБОЙ ПРОВЕРИТЬ ЗАКОННОСТЬ ДЕЙСТВИЙ ФИРМЫ – КОНКУРЕНТА ПРИЯТЕЛЯ, ДРУГА, РОДСТВЕННИКА
52_9	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОЕ СЛУЖЕБНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ОБМЕНА УСЛУГАМИ С ДРУГИМИ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ЧИНОВНИКАМИ
52_10	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: КОНТАКТИРОВАТЬ С ЧИНОВНИКАМИ, РАСПРЕДЕЛЯЮЩИМИ КВАРТИРЫ, ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ СВОИХ ЖИЛИЩНЫХ УСЛОВИЙ, ПОЛУЧЕНИЯ ЛУЧШЕЙ КВАРТИРЫ В ПРЕСТИЖНОМ РАЙОНЕ
52_11	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ С ПРОСЬБОЙ ПОМОЧЬ ПРИЯТЕЛЮ, АРЕСТОВАННОМУ БЕЗ ПРИЧИНЫ ДЛЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ
52_12	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ В ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ С СООБЩЕНИЕМ О СЛУЧАЕ КОРРУПЦИИ В ВАШЕМ УЧРЕЖДЕНИИ
52_13	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПОМОГАТЬ С ОБУСТРОЙСТВОМ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛИТИЧЕСКОЙ ПАРТИИ, КОТОРОЙ ВЫ СИМПАТИЗИРУЕТЕ
52_14	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПОЛУЧАТЬ ГОНОРАРЫ ЗА ПУБЛИКАЦИИ И ВЫСТУПЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫ ДЕЛАЛИ В КАЧЕСТВЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО
52_15	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ЕЗДИТЬ В СЛУЖЕБНУЮ ЗАГРАНИЧНУЮ КОМАНДИРОВКУ ЗА СЧЕТ КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЫ
52_16	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ПОЛУЧАТЬ ОТ ФИЗИЧЕСКИХ И ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ ПОДАРКИ, ДРУГИЕ ВИДЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПОСЛЕ ВАШЕГО ВЫХОДА НА ПЕНСИЮ, УХОДА С ГОССЛУЖБЫ
52_17	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ИСПОЛЬЗОВАТЬ СЛУЖЕБНЫЙ ТРАНСПОРТ ДЛЯ НУЖД ЧЛЕНОВ СЕМЬИ
52_18	ЧТО ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ ВЫ СЧИТАТЕ ДОПУСТИМЫМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО, А ЧТО НЕТ: ОБРАЩАТЬСЯ К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ С ПРОСЬБОЙ ВЫДЕЛИТЬ НАЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ НА РЕМОНТ АДМИНИСТРАТИВНОГО ЗДАНИЯ
53	ЕСТЬ ЛИ СРЕДИ ВАШИХ ЗНАКОМЫХ, КОЛЛЕГ ПО СЛУЖБЕ ПРИМЕРНО ТАКОГО УРОВНЯ, КАК ВЫ, ЛЮДИ, КОТОРЫЕ, НАРЯДУ С ГОССЛУЖБОЙ, ЗАНИМАЮТСЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, БИЗНЕСОМ?
54	ПРЕДПОЛОЖИМ, ЧТО ОПЫТНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЛУЖАЩИЙ, РАБОТАЮЩИЙ В СХОДНЫХ С ВАМИ УСЛОВИЯХ, В СХОДНОМ ОРГАНЕ ВЛАСТИ НА ТАКОМ ЖЕ ПРИМЕРНО УРОВНЕ КАК ВЫ, ПОПАДАЕТ В СИТУАЦИЮ, В КОТОРОЙ ЕМУ ПРЕДЛАГАЮТ ВЗЯТКУ, И ОН ОТКАЗЫВАЕТСЯ ЕЕ ВЗЯТЬ. КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, КАКИЕ МОТИВЫ, ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ПОБУДИТЬ ЕГО ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ВЗЯТКИ?
55	А КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, ЕСЛИ ОН ВОЗЬМЕТ ВЗЯТКУ, КАКИЕ МОТИВЫ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ЕГО ПОДТОЛКНУТЬ К ТОМУ, ЧТОБЫ ВСТУПИТЬ В ПРЕДЛАГАЕМУЮ СДЕЛКУ?
56	ЕСЛИ ОН БЕРЕТ ВЗЯТКУ, КАК БЫ ВЫ ОПИСАЛИ, КАКИЕ ОЩУЩЕНИЯ, ЧУВСТВА ОН ПРИ ЭТОМ ИСПЫТЫВАЕТ?
57	КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, СКОЛЬ СКОРО С МОМЕНТА НАЧАЛА РАБОТЫ ОН ВПЕРВЫЕ ПОПАДЕТ В СИТУАЦИЮ РАССМАТРИВАЕМОГО НАМИ НРАВСТВЕННОГО ВЫБОРА – УЧАСТВОВАТЬ ИЛИ НЕ УЧАСТВОВАТЬ В КОРРУПЦИОННОЙ СДЕЛКЕ?
58	КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, В ЭТОЙ ПЕРВОЙ СИТУАЦИИ ПЕРВОГО НРАВСТВЕННОГО ВЫБОРА, КАКИЕ МОТИВЫ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ЕГО ОСТАНОВИТЬ, ЕСЛИ ОН ОТКАЗЫВАЕТСЯ ВЗЯТЬ ВЗЯТКУ?
59	А КАК ВЫ ДУМАЕТЕ, КАКИЕ МОТИВЫ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ИЛИ СООБРАЖЕНИЯ МОГЛИ БЫ ЕГО ПОДТОЛКНУТЬ К ТОМУ, ЧТОБЫ ВПЕРВЫЕ ВСТУПИТЬ В ПРЕДЛАГАЕМУЮ СДЕЛКУ?
60	ВСПОМНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ДВУХ СВОИХ БЛИЖАЙШИХ ЗНАКОМЫХ - КОЛЛЕГ ПО РАБОТЕ, С КОТОРЫМИ ВЫ ВИДИТЕСЬ ЧАСТО И ПОСТОЯННО ДЕЛИТЕСЬ СВОИМИ ЗАБОТАМИ. ГОВОРИЛ ЛИ ХОТЯ БЫ ОДИН ИЗ НИХ В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНЕГО МЕСЯЦА, ЧТО ЕМУ ПРИШЛОСЬ ВЗЯТЬ ВЗЯТКУ, ПОДАРОК, ПОДНОШЕНИЕ?
62	ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ О ЦЕЛЯХ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ЗАНИМАЕМОЙ ВАМИ ДОЛЖНОСТИ?
63	КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ О ЦЕЛЯХ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
64	В КАКОЙ МЕРЕ ВЫ РУКОВОДСТВУЕТЕСЬ ЭТИМИ ЦЕЛЯМИ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
65	В КАКОЙ МЕРЕ НАЧАЛЬСТВО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ВАС РЕСУРСАМИ, НЕОБХОДИМЫМИ ДЛЯ УСПЕШНОГО ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ПЕРЕД ВАМИ ЦЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
66	НАСКОЛЬКО, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ОПЛАТА ВАШЕГО ТРУДА (В ЦЕЛОМ) ЗАВИСИТ ОТ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ПЕРЕД ВАМИ ЦЕЛЕЙ?
67	КАК, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ОЦЕНИВАЕТСЯ ВАША РАБОТА?
68	НАСКОЛЬКО УСТАНОВЛЕННЫЕ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРАВИЛА И НОРМЫ ОПРЕДЕЛЯЮТ ПОРЯДОК ВАШЕЙ РАБОТЫ И РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ?
69	КАКОЕ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ УТВЕРЖДЕНИЙ БОЛЬШЕ СООТВЕТСТВУЕТ СПЕЦИФИКЕ ВАШЕЙ РАБОТЫ?
70	НАСКОЛЬКО СИСТЕМАТИЧЕН КОНТРОЛЬ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
71	ПРОВЕРЯЕТСЯ ЛИ ОТЧЕТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМАЯ ВАМИ НАЧАЛЬСТВУ?
72	ЧТО В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ПОДВЕРГАЕТСЯ КОНТРОЛЮ В ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
73	ПРЕДПОЛОЖИМ, В СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ (СМИ) ПОЯВИЛИСЬ СООБЩЕНИЯ О ТОМ, ЧТО НЕКОЕ ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВОВЛЕЧЕНО В КОРРУПЦИЮ, ЧТО С НИМ МОЖЕТ ПРОИЗОЙТИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЭТОЙ ПУБЛИКАЦИИ?
74	КАКОВ, ПРЕИМУЩЕСТВЕННО, ХАРАКТЕР ВАШЕЙ РАБОТЫ?
75	ЕСЛИ СОТРУДНИК ОКАЗЫВАЕТСЯ В СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ И ИНФОРМИРУЕТ ОБ ЭТОМ НАЧАЛЬСТВО, КАКОЙ МОЖЕТ БЫТЬ НАИБОЛЕЕ ВЕРОЯТНАЯ РЕАКЦИЯ НАЧАЛЬСТВА?
76	ЕСЛИ СОТРУДНИК ПРОИНФОРМИРУЕТ НАЧАЛЬСТВО О НАХОЖДЕНИИ В СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ, КАКИМИ МОГУТ БЫТЬ ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ ЭТОГО СОТРУДНИКА?
77	ПРИНЯТО ЛИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМИРОВАТЬ НАЧАЛЬСТВО О СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА ИНТЕРЕСОВ?
78	ПОЛ
80	КАКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЫ ПОЛУЧИЛИ?
81	ЕСТЬ ЛИ У ВАС ДЕТИ?
84	НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ОПИСАТЬ СОЦИАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕГО ОТЦА НА ТОТ МОМЕНТ, КОГДА ВЫ ОКОНЧИЛИ СРЕДНЮЮ ШКОЛУ?
85	НЕ МОГЛИ БЫ ВЫ ОПИСАТЬ СОЦИАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ВАШЕЙ МАТЕРИ НА ТОТ МОМЕНТ, КОГДА ВЫ ОКОНЧИЛИ СРЕДНЮЮ ШКОЛУ?
86	КАК ДАВНО ВЫ ЖИВЕТЕ В ТОМ НАСЕЛЕННОМ ПУНКТЕ, В КОТОРОМ ЖИВЕТЕ СЕЙЧАС?
87	К КАКОЙ НАЦИОНАЛЬНОСТИ ВЫ СЕБЯ ОТНОСИТЕ?
88	БЫЛО ЛИ ВАМ ИНТЕРЕСНО ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ АНКЕТЫ?
89	СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ ЭТОТ ОПРОС ПОЛЕЗНЫМ?
90	НЕ ВЫЗВАЛИ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО ВОПРОСЫ ТРЕВОГУ ИЛИ ЗАТРУДНЕНИЙ? КАКИЕ ЭТО ВОПРОСЫ?
91	НЕТ ЛИ ЖЕЛАНИЯ ВЕРНУТЬСЯ К КАКИМ-ЛИБО ВОПРОСАМ И ОТВЕТИТЬ НА НИХ ЕЩЕ РАЗ?